Ohatra manokana amin'ny fomba hanatsarana ny andraikitry ny HR hanohana ny mpiasa sy ny tale CEO
Ny valiny dia eny, ary ny antony dia tsotra: ny fanaovana ny zavatra tsara ho an'ny mpiasa dia saiky ny zavatra tsara ho an'ny CEO. Eny, ny CEO dia miahiahy momba ny birao na ny lanjan'ny tahiry ary ny mpiasa dia miahy ny tombotsoany, fa ireo olana roa ireo dia tokony hiara-mivory amin'ny ankamaroan'ny toe-javatra.
Ireto misy ohatra telo, fampahafantarana mahazatra izay mampiseho ny fomba ahafahan'ny HR manohana ny mpiasa sy ny CEO amin'ny fotoana iray ihany.
Olana: Mitaraina ny mpiasa fa sarotra loatra ny karamany
Ny tale jeneralin'ny CEO dia mila mitazam-bola farafahakeliny araka izay azo atao. Mitombo ny karama ny mpiasa. Ahoana no ahafahan'ny HR manohana azy roa? Manana tanjona mifanohitra izy ireo. Ireto ny dingana azon'ireo tompon'andraikitra HR.
- Fantaro ny tahan'ny tsena . Ny mpiasa rehetra dia tokony hahazo ny tahan'ny tsena. Midika izany fa raha manana mpitantana kaonty manana traikefa dimy taona ianao ary roa tatitra mivantana tsy miankina, dia tokony hahazo vola tahaka izany koa izy tahaka ny mpitantana ny kaonty any amin'ireo orinasa hafa ao amin'ny faritra. Ny toerana sasantsasany dia miankina amin'ny ankapobeny, ary ny hafa kosa manana taham-pirenena. Amin'ny ankapobeny, ny ambony dia ambony noho ny habetsahanao, ny ilanao kokoa hijery ny taham-pirenena.
- Raha toa ny mpiasan'ny vola miditra amin'ny vidin'ny tsena, ny mpandraharaha ao amin'ny HR dia mila mampiakatra ny fampiakarana ny karama raisina izay hitondra ny mpiasa amin'ny vidin'ny tsena. Hanolotra izany amin'ny CEO izy avy eo.
- Raha toa ny mpiasan'ny orinasam-bola mividy na tsia, dia mila mametraka ny vaovao ny tompon'andraikitra HR ary manolotra izany amin'ny mpiasa izany mba tsy hahatsapany vola.
Amin'izao fotoana izao, ny CEO dia hahatakatra fa ny mpiasa manana vola ambany dia ambany noho ny fahasalaman'ny orinasa. Ny mpiasam-bola izay tsy dia salama dia alahelom-po sy tsy misy .
Mety hahita asa vaovao kokoa izy ireo ary hifindra. Ary, fantatrao ve hoe iza no mihetsika voalohany? Ny tsara indrindra sy mamiratra indrindra . Ireo no olona afaka hahita asa vaovao haingana.
Toy izany koa, ireo mpiasan'ny hendry dia hahatakatra fa raha mahazo vola amin'ny tahan'io asa io izy ireo dia tsy hahazo tombony amin'ny fialana. Ankehitriny, moa ve izy ireo ho faly amin'ny tsy fandraisany fitomboam-bidy ? Mazava ho azy fa, fa ny manamboninahitra HR iray dia afaka manazava ny anton'ilay lamandy ankehitriny. Ny tena zava-dehibe dia mihevitra ny mpiasa fa nihaino azy ireo ny mpitantana ny HR ary tsy nanilika ny ahiahiny.
Olana: Tapa-kevitra ny hanongana ny tontolon'ny fitantanana ny CEO
Ny fanohanana ireo mpiasa amin'ny alàlan'ny famoahana dia sarotra . Na izany aza, raha ny fanapahan-kevitra no fanapahan-kevitra tsara indrindra ho an'ny orinasa, ny manampahaizana tompon'andraikitra HR dia tsy manohitra ny fihenan'ny hery. Afaka manohana ny mpiasa amin'ny alalan'ny famoahana na dia tsy mahafinaritra aza ny toe-draharaha. Ny manampahefana HR manohana dia hanao izao manaraka izao:
- Mitadiava fotoana lavalava maharitraritra ( indraindray ilaina amin'ny WARN raha misy olona voakasika be) na fandoavam-bola be dia be. Fihetsehana matetika no tsara kokoa noho ny fe-potoam- pitsarana ahafahan'ny olona mifantoka amin'ny fitadiavana asa vaovao.
- Omeo fanampiana marina amin'ny mpiasa. Raha toa ny fampihenana ny fampiatoana ny fampiatoana dia aza manasazy ny olona amin'ny alàlan'ny famelana azy ireo ho tsy azo atao amin'ny fanavaozana na fandavana ny famerenana referans.
- Tohano ny tsy fananana asa. Ny tsy fananana asa dia fanapahan-kevitry ny fanjakana, fa ho an'ny fandroahana, dia azo antoka fa. Ny orinasa tsy maoderina dia manandrana mandresy lahatra fa ny fanakanana dia antony iray hisorohana ny ding noho ny tsy fananan'asa. Ireo manampahefana HR manohana no manome ny taratasy sy manome fanampiana mba hahafahan'ny olona mangataka ny tsy fisian'ny asa.
- Hanome tolotra fanoloana . Azonao atao ny miara-miasa amin'ny orinasa iray na eo an-trano, na aiza na aiza misy anao, izay ahafahan'ny mpiasa ao amin'ny orinasam-pampandrosoana atao amin'ny fanadinadinana ary manohy ny asa soratana sy ny mpanazatra amin'ny fomba fitadiavana asa.
Ny tale jeneralin'ny CEO dia mahita ireo fandaniana tsy ilaina, saingy diso izy. Rehefa mandao ny mpiasa ianao dia tadiavinao ireo olona ireo hiala amin'ny fiainany. Raha manohana azy ireo ianao amin'ny alàlan'ny famoahana, dia hahita asa haingana izy ireo ary tsy dia mitaky anao amin'ny fanavakavahana .
Hanam-potoana bebe kokoa amin'ny fitazonana ny lazanao ho mpampiasa ny safidy izay tena manan-danja ianao aorian'ny fanesorana.
Olana: Miasa saina ny mpiasa
Betsaka ny orinasa mikendry ny hampihena ny "tandroka." Na izany aza dia toa tsara ho an'ny tsipika ambany izany, ary mampisy adin-tsaina be ihany koa amin'ny mpiasa . Raha efa tamin'ny alalan'ny famafàna ianao, dia mety henjana ny adin-tsaina. Ny mpiara-miasa izay tsy malahelo ny mpiara-miasa aminy taloha ary ankehitriny dia manana asa bebe kokoa hanaovana ny karama toy izany.
Azonao atao ny mahatakatra hoe nahoana ireo mpiasa no mahatsiaro ho tsy voamarina amin'izao toe-javatra izao, raha faly ny CEO fa manatrika ny tanjona ara-bola izy. Na izany aza, ny HR dia afaka manohana ny CEO sy ny mpiasa amin'ireny fomba ireny.
- Jereo ny dingana ary esory ny fomba fiasa sy ny fomba tsy ilaina . Mazava ho azy, ny HR dia tsy afaka manao izany irery, fa afaka mandrisika ny sehatry ny sehatry ny fandraharahana izy ireo mba hikatsahana amim-pahavitrihana ny fampivoarana sy ny fanatsarana ny dingana. Tadidio fa noho ianao nanao izany tamin'ny 12 taona lasa izay dia tsy midika izany fa fomba tsara indrindra hanaovana zavatra mandrakizay.
- Diniho ny fampidiran- tsokosoko raha toa ka tsy manome teti-bola hentitra ho an'ny mpiasa ny orinasa. Raha afaka miasa avy any an-trano ny mpiasa iray, dia voavonjinao fotsiny ny fotoana laniny. Tena tombony lehibe ho an'ny olona maro izany. Toy izany koa ny fanamafisana mpiasa iray vao maraina na faramparany, na inona na inona mahomby amin'ny fandaharam-potoanany, dia manamafy ny adin-tsaina .
- Eritrereto ny haavon'ny asa sy ny fiasan'ny mpiasa ary ampahafantaro ny ekipa zokiny, anisan'izany ny CEO, ny loza ateraky ny asa an-tery. Ny mpiasa izay mirehitra dia tsy tombontsoa ho an'ny orinasa. Tadidio fa lafo ny fividianana.
Tsy afaka ny ho faly ny rehetra amin'ny fotoana rehetra
Tena tsara raha afaka tia ny olon-kafa ny olon-drehetra ary tia ny asany ary mahazo misakafo maimaim-poana isan'andro, saingy miasa ao amin'ny tontolo tena izy. Rehefa hitanao fa tsy misy vahaolana tsotra izay ahafahan'ny mpitarika zokiolona sy ny olona mahazatra mifanaiky amin'ny valinteny, ny fepetra HR tena tsara azonao atolotra dia ny mihaino.
Ny fihainoana dia tsy mitsangana eo fotsiny rehefa miteny ny olona ; Miezaka mafy izy hahatakatra ny zavatra ilaina sy ny ahiahiny. Ny fananana mpiasa iray hahatakatra ny antony mahatonga anao ho tezitra dia mahatonga azy ireo hahatsapa ho tsaratsara kokoa. Rehefa azonao tsara ny ahiahiny dia azonao atao ihany koa ny miresaka ireo olana ary manazava ny antony tsy ahafahana manova azy.
Eny indraindray dia tsy mihaino ny antony marim-pototra ny olona. Indraindray ny CEO dia mandà ny hevitrao momba ny fomba hahatonga ny olona ho sambatra, mba hahafahany manana orinasa tsara kokoa, fa ny fiainana kosa. Ny ankamaroan'ny fotoana, na izany aza, ny fahaiza-mihaino tsara dia mandeha lavitra mba hanampiana ny hahatratra ny firindrana eo amin'ny toeram-piasana.
Aza miditra ao anatintsika na amin'ny toe-javatra misy azy ireny. Tadidio fa tian'ny mpiara-miasa rehetra hahomby ny orinasa satria tsara kokoa ny fiainany amin'ny asa mafy. Ary any am-pon'izy ireo, ny tale jeneralin'ny CEO dia maniry ireo mpiasa an-tsitrapo noho izy ireo manao asa ambony. Noho izany, tadiavo ny fomba ahafahan'izy ireo mifanohana, ary amin'ny fanomezana ny fanohanana ny HR, dia hahatratra ny tanjonao koa ianao.