Ireo torohevitra ireo dia hanampy anao hahatonga ity fifandraisana manan-danja ity hahomby
Ny ankamaroan'ny mpikaroka mikrôpika dia tsy olon-dratsy, mpitsara tsotra fotsiny. Azonao atao ny mampiasa ireto torohevitra dimy ireto mba hanatsarana ny fifandraisanao amin'ny lehibenao.
Eritrereto raha ilaina ny fanitsiana tsy tapaka.
Raha toa ny fanitsiana tsy tapaka sy ny fanoroan-danja lalandava dia mety ho toa mahatsikaiky, indraindray ianao dia mila izany. Manontany anao foana ve ny lehibeny hoe inona no ataonao satria mijery matetika ny kaontinao amin'ny media sosialy ianao? Miangavy anao hanazava ny drafinao ho an'ny andro izy, satria manana fironana hifampiresaka amin'ny mpiara-miasa mihoatra noho ny tokony ho izy ianao?
Ny fahamarinana marina dia ny mpiasa sasany dia tokony hianjera mafy satria tsy mijanona amin'ny asa, tsy manao asa kalitao, ary tsy manatanteraka ny haavon'ny karaman'ny mpikamabana. Raha toa ka tsy mitsahatra amin'ny raharahanao ny lehibenao dia mandanjalanja ny fahazaran-tenantsika manokana ary jereo raha mila fanitsiana sasantsasany ianao. Raha tsy hita ny fe-potoana na tsy adino ny mamaly amin'ny mailaka, ny lehibenao dia azo antoka fa manadino anao.
Fantaro ny zava-dehibe indrindra amin'ny lehibenao.
Matetika, ny mikrômanager dia mifantoka amin'ny zavatra tsy eritreretinao - zava-dehibe - ary, raha ny marina dia mety tsy manan-danja.
Ny lehibenay dia mety hanakiana ny sakan'ny tsipika ao amin'ny takelaka misy anao, na te-hametraka ny birao amin'ny ordinateranao amin'ny biraonao.
Ireo zavatra ireo dia tsy misy dikany aminao, fa tena zava-dehibe amin'ny lehibeny. Azonao atao ny miady amin'ireo zavatra ireo ary mitoetra ho ory, na azonao atao ny miteny hoe: "Fantatrao ve?
Tsy maninona na oviana na oviana io latabatra io dia apetraka, noho izany dia hanao izany fotsiny aho amin'ny fomba tian'ny lehibeny. "
Mety mahatsikaiky izany, saingy amin'ny zavatra tsy dia misy dikany, mandao ny lehibeny ianao. Ny sasany amin'ireo tompon'andraikitra dia manana vazivazy mahatsiravina, ary vao haingana no ahafahanao mamantatra azy ireo, dia ho mora kokoa ny fiainanao. Mety ho diso fanantenana ianao hanao izany-na izany aza, dia esorina amin'ny maha-izy anao manokana izany, fa ny zava-misy dia nokaramaina hanao asa, fa tsy ny tenanao.
Amin'izao fotoana izao, ho an'ny zavatra manan-danja lehibe, ny fanindroany indray dia misy dikany, fa ho an'ireo zavatra madinika dia omenao fotsiny.
Aza manontany fotsiny hoe "inona" fa "ahoana."
Ny mikrômanagna dia matetika mikarakara ny fanatanterahana ny zava-drehetra, fa tsy ny vitan'izy ireo ihany. Manavotra ny dian-tsambony amin'ny fangirifiriana amin'ny fangatahana "ahoana" amin'ny fiandohan'ny tetikasa. Mety ho mazava aminao fa ny dingana tsara dia A, B, C, ary D, fa raha manontany ny micromanager ianao, dia mety hamaly izy hoe "A, C, D, B."
Mazava ho azy, mazava ho azy, tokony hanosika anao hiverina (malemy) raha toa ka mahatsikaiky izany, fa raha tsy mitovy amin'izay ataonao amin'ny ankapobeny dia mandehana ary ataovy izany. Rehefa avy nanaporofo ny fahombiazanao ianao dia azonao atao ny manandrana iray amin'ireo dingana etsy ambony mba hanontanianao raha afaka mitantana ny fomba fanao ianao. Mangataha fahafahana misimisy kokoa.
Indraindray ireo mikrômanitra dia manara-maso akaiky ny asa satria izy ireo dia tena resy lahatra fa raha tsy mibaiko ny zava-drehetra ataonao izy ireo, dia tsy hiasa intsony ianao.
Matetika izy ireo no manaporofo izany satria manjary kivy be ny mpiasa rehefa miasa eo amin'izy ireo, hany ka lavo izy ireo ary mipetraka rehefa tsy misy olona manome torolalana.
Matetika ny mpitantana no resy lahatra raha afaka mampiseho fahaiza-manao ianao, ka manontania izany.
Manomboka amin'ny zavatra toy izao: "Jane, tena mankasitraka ny fanoloran-tena nomenao ahy hatramin'ny nanombohako aho, fa mihevitra aho fa vonona haingana kokoa aho. Raha tokony hifanerasera aminao isan'andro ianao handinika ny tetikasako, afaka manana fivoriana isan-kerinandro ve isika? Raha mitodika amin'ny olana aho, dia ho avy eo aminao aho, fa mihevitra aho fa vonona ny hanidina irery. "
Mariho fa tsy miteny fotsiny ianao hoe: "Mialà amin'ny lamosiko, ry adala manala baraka!" Misaotra ny lehibenao ianao amin'ny fanolorana anao, izay mahatonga ny lehibeny hieritreritra fa ny fahaiza-mitantana tsara izay nitondra anao ho amin'ity teboka ity.
Eny, mamitsaka izany. Eny, miasa izany.
Raha manaiky ny lehibenao, dia mila miasa mafy kokoa noho izay efa niasa taloha teo amin'ny fiainanao ianao. Aza kivy; Manana safidy iray ihany ianao. Miangavy manokana ireo zana-tohatra madinidinika izay heverin'ny lehibeny fa zava-dehibe.
Aoka ianao ho marin-toetra.
Indraindray ny lehibenao mikarakara ny mikrôpôpia dia tsy mahatsiaro fa manahirana loatra izy. Izany indrindra no zava-misy amin'ireo mpitantana vaovao izay tsy mahazo aina amin'ny andraikitry ny fitantanana. Ny zavatra iray fantatry ny mpitantana vaovao iray dia tokony hataony amin'ny mpiasa ny tokony hataony ary avy eo manaraha azy ireo. Ny lehiben'ity tompon'andraikitra ity dia mety tsy hohadinoina aminao. Miresaha amin'izay!
"Jane, mpiasa tena mahaleo tena aho. Ohatra, nanao [tetik'asa mahomby A] sy [tetikasa mahomby B] aho amin'ny ankapobeny. Izany no iray amin'ireo antony lehibe nanohizako an'io andraikitra io.
"Manomboka mahatsiaro kely aho rehefa tsy maintsy mandika anao amin'ny alàlan'ny mailaka rehetra ary manome vaovao farany ahy. Manao zavatra bebe kokoa aho rehefa manana fahafahana kely aho."
Mety hilaza ny lehibeny hoe: "Oh, okay. Misaotra noho ny nampahafantariko ahy. "Aza miovaova ny fanirianao hanara-maso ambany kokoa noho ianao ratsy , fa toy ny hoe," Zavatra tsy manam-paharoa no ananako. "Matetika ny boss dia liana amin'ny fanaovana izay hahatonga ny tsara indrindra Ny vokatra ary tsy misy an-dàlambe io faritra io.
Amin'ny ankapobeny, aza atao tsinontsinona raha mihaona amin'ny micromanager ianao. Andramo ny sasantsasany amin'ireto toro-hevitra ireto, ataovy mafy ny asa, ary jereo raha tsy azonao atao ny mamaha ny olana amin'ny anao manokana.