Ampiasao ireo toro-hevitra ara-pianakaviana ireo mba hisorohana ireo fanao 20 mahomby ataon'ny fikambanana
Mitondra ny olona tahaka ny ankizy izy ireo ary avy eo manontany azy ny antony mahatonga ny olona tsy ho tratran'ny fanantenana loatra. Manaraka fitsipika samihafa amin'ireo mpiasa samihafa ny manampahaizana ary manontany tena hoe maninona no tsy be loatra ny tsy fitovian-toeran'ny asa . Miasa mafy ny olona ary mahazo tamim-pahavitrihana tsara .
Mandritra izany fotoana izany, maro ireo orinasa mampiasa vola tsy misy dikany amin'ny hetsika izay miantoka ny mpiasa tsy sambatra. Manamafy ny valiny momba ny fifandraisana eo amin'ny mpiara-miasa izy ireo. Ohatra, ny iray amin'ireo trangan-javatra manan-danja ankehitriny ao amin'ny fikambanana dia mampitombo ny fandraisan'anjaran'ny mpiasa sy ny fidirana .
Ny fikambanana dia tokony hahita fomba hampiasana ireo hery rehetra ananan'ny olona ampiasainy. Na, handao asa amin'ny fikambanana iray ny olona.
Araka ny voalazan'ny Sekreteran'ny Laboratoara Elaine Chao, ny isan'ireo olona ao amin'ny orinasa 25 ka hatramin'ny 34 taona dia vonona hihemotra amin'ny 2.7 tapitrisa ao anatin'ny fito taona manaraka. Mba hamenoana io fanamby io dia mila manangana olona vaovao sy mpiasa tsy miankina ny toeram-piasana. Ary, toeram-piasana dia ilaina maika tokoa ny mitazona ireo mpiasa sarobidy .
Ny boky, High Five , avy amin'i Ken Blanchard sy Sheldon Bowles, dia miresaka momba ny fananganana ekipa mahomby. Asongadin'ilay boky fa "ny maha-zava-dehibe ny ekipa ", araka ny filazan'i Dr. Blanchard, dia "ny fahatakarana marina fa tsy misy amintsika ny hendry tahaka antsika rehetra."
Ny ekipa dia mamela ny olona hanatratra ny zava-drehetra ankoatry ny fahaiza-manaon'ny tsirairay. Saingy ny ekipa dia mitaky fanentanana mahery vaika ho an'ny olona hametraka ny soa ho an'ny vondrona alohan'ny tombontsoany manokana.
Soa ihany fa nihalehibe ny taranaka taranaka arivo taona tany amin'ny tontolo manodidina. Ny valisoa sy ny fankasitrahana ny ekipa, ny tanora zandrinao dia hitarika ny làlana.
Ampiasao ireo fiaraha-miasa ireo ary tsy mahagaga raha malaza be ny sariitatra Dilbert. Eritrereto fa i Scott Adams, ilay mpamorona ny ravin-dandy, dia tsy hivoaka amin'ny fitaovana mihitsy, na dia eo aza ny zavatra tian'ny orinasa tiany holazaina amin'ny ilàna azy, dia tsy mahomby izy ireo:
- mitazam-potsiny,
- dia mamolavola olona manam-pahefana miara-miasa mba hanohanana ny tombontsoan'ny fikambanana, ary
- Mamorona tontolo iray ahafahan'ny mpiasa tsirairay mandray anjara amin'ny talenta sy fahaiza-manao ho an'ny fahombiazan'ny tanjona eo amin'ny fandaminana.
Rehefa manaraka ny iray amin'ireto soso-kevitra manaraka ireto ianao amin'ny manaraka dia manontania tena ity fanontaniana ity. Azo atao ve ny mamorona ny valiny, noho ny famporisihana ny fifandraisana amin'ny mpiasa, te-hamorona ianao?
Fahadisoana roapolo nataon'ny mpampiasa
Indreto misy ireo fikambanana miisa roa mahasosotra roa tonta mahatonga ny fifandraisany amin'ny olona izay ampiasain'izy ireo.
- Ampio ny ambaratongam- pahefana hafa satria tsy manao izay tianareo hataon'izy ireo ny olona . (Mitondra valiny ireo mpanara-maso!)
- Eritrereto ny fahombiazan'ny olona ary manome bonus ho an'ny fanatanterahana ny olona tsirairay ary mitaraina fa tsy afaka ny hahazo ny mpiara-miasa miasa aminao ianao.
- Ampio ny mpandinika sy ny fanaraha-maso maro satria tsy matoky ny asan'ny olona ianao mba hihaona ny fenitra.
- Aza manamboatra fari-pitsipika sy manome ny fanantenana mazava ho azy, ka fantany izay tokony hataony, ary manontany tena hoe maninona no tsy mahomby izy ireo.
- Mamorona ambaratongam-pahefana, dingana fahazoan-dàlana, ary làlana hafa izay mampianatra ny olona haingana fa ny hevitr'izy ireo dia iharan'ny votoatiny ary manontany tena hoe maninona no tsy misy soso-kevitra hanatsarana azy. (Ataovy ny olona mangataka vola!)
- Anontanio ny olona amin'ny soso-keviny, hevitra, ary fanatsarana ny fanatsarana, ary tsy mampihatra ny soso-keviny na manome hery azy ireo hanao izany. Tsara Kokoa? Aza manome valiny mihitsy na tsia ny hevitra nodinihina na ny antony nandavana izany.
- Manaova fanapahan-kevitra ary asaivo manontany ny olona amin'ny fampidiran-dry zareo toy ny hoe misy dikany ny valiny.
- Mitadiava olona vitsivitsy mandika ny fitsipika sy ny orinasa orinasa ary manadino ny rehetra amin'ny fivorian'ny orinasa fa tsy mifandray mivantana amin'ny fiatrehana fitondrana. Tsara Kokoa? Ataovy izay rehetra hanontany tena hoe "iza" ilay lehilahy ratsy. Best? Manangana politika hafa hanasazy ny mpiasa tsirairay.
Manaova fitsipika vaovao ho an'ny tsirairay mba hanaraka ny fomba fiasan'ny vitsivitsy.
Manomeza fankasitrahana amin'ny modely efa nampoizina mba ho lasa tombony ny hevitra natomboka ho hevitra goavana. (Ohatra, amin'ny alin'ny zoma, rehefa tanjona ny famokarana dia tandremo mandra-pahatongan'ny olona manomboka manontany anao ny vola raha tsy afaka manatrika ny sakafo atoandro izy ireo, ary mahita ny mpiasa fa tsy ny tanjona famokarana izay hahazoana ny loka - ary tsy misy kely kokoa. )
- Mitondrà olona toy ny hoe tsy mendri-piderana izy ireo - mijery azy ireo, manara-maso azy ireo, mananatra azy ireo noho ny tsy fahampiana rehetra - satria misy olona vitsivitsy tsy mendri-piderana.
- Aza manadino ny fitondran-tena sy ny fihetsiky ny olona izay tsy mifanaraka amin'ny fanambarana sy ny fomba amam-panao. (Aleo anefa, avelao ny tsy fampifanarahana rehefa tsy manam-paharetana ianao, ary manompoa ny mpanolana manaraka, na inona na inona maha-zava-dehibe azy, miaraka amin'ny hetsi-pifehezana .)
- Rehefa mitaraina ireo mpitantana fa tsy afaka miditra amin'ny tsikera rehetra izy ireo satria manana mpiasa an-tapitrisany maro izy ireo, ary mandany fotoana be loatra ny drafitry ny fandrosoana momba ny fandrosoana , manafoana ny PDP. Tsara Kokoa? Tadiavo ny mpanara-maso tsy hanao azy ireo matetika kokoa noho ny isan-telovolana. Na, manofa mpanara-maso bebe kokoa hanao fanamarihana. (Tsy manaiky fa ny ora iray isam-bolana isaky ny olona ampandoavina amin'ny fampandrosoana ny mpiasa dia ny asa lehibe indrindra amin'ny mpitantana.)
- Mamoròna fitsipika ho an'ny loza rehetra, ka mamela malalaka ny fitantanana kely amin'ny adiresy ny filàn'ny mpiasa tsirairay.
- Mifanohitra amin'izany, manana politika vitsy, fa ny mpiasa dia mihevitra toy ny hoe miaina anaty tontolo malalaka amin'ny fanindrahindrana sy ny fitsaboana tsy ara-drariny.
- Ataovy laharam-pahamehana ny asa rehetra. Hino tsy ela ny olona fa tsy misy laharam-pahamehana. Ny tena zava-dehibe dia tsy hahatsapa velively toy ny hoe efa nahavita asa na tanjona feno izy ireo .
- Manomàna toe-javatra mitranga isan'andro izay manaporofo fa diso. Izany dia ahafahan'ireo mpiasa tsy mahafantatra izay tokony hatao na tsy dia atahorana loatra amin'ny valinteny rehefa misy ny trangan'ny mpanjifa marina.
- Iangavio ny mpiasa hanova ny fomba fanaovany zavatra nefa tsy manome sary ny zavatra tadiavinao hanatontosana ny fanovana. Lazao azy ireo hoe "manohitra" ary mandefa azy ireo hanova fanofanana momba ny fitantanana raha tsy manantena ny fiaran-dalamby avy hatrany izy ireo.
- Eritrereto fa ny olona dia mianatra amin'ny fanatanterahana ny zava-drehetra amin'ny voalohany, fa tsy ny fankatoavana fa ny fianarana dia matetika amin'ny tsy fahombiazana.
- Ny famelana olona iray tsy nahomby raha nanana fampahalalam-baovao, fa tsy izy, izay mety ho efa nampiasainy hanapa-kevitra hafa.
Azonao atao ny manalavitra ireo mpanjifany ratsy ireo. Ireo fitaovana ireo dia manampy amin'ny fomba iray ho an'ny loza raha te-ho mpampiasa ny safidy ianao amin'ny taona manaraka. Ny fifandraisana amin'ny mpiasa mahomby dia hahatonga fandresena foana - ho an'ny mpiasa sy ho anao.