Famaritana sy ohatra momba ny fomba hampandraisana anjara ny mpiasa
Ny fandraisan'anjaran'ny mpiasa dia tsy tanjona na fitaovana, toy ny fanao amin'ny fikambanana maro. Izy io dia filozofia fitantanana sy fitarihana ny fomba ahafahan'ny olona mandray anjara amin'ny fanatsarana tsy tapaka sy ny fahombiazan'ny fandaminana ny asa.
Ny tolo-kevitra matotra ho an'ireo fikambanana izay maniry ny hampiroborobo sy hampiroboroboana ny toeram-piasana dia ny hampiditra olona araka izay tratra amin'ny lafiny rehetra amin'ny fanapahan-kevitra sy ny fandrindrana ny asa.
Izany fidiram-bola izany dia mampitombo ny fananana sy ny fanoloran-tena, mitazona ny mpiasanao tsara indrindra, ary mampiroborobo ny tontolo iainana izay misafidy ny hamporisihana sy hampiroborobo ny olona.
Ny fomba hampandraisana anjara ny mpiasa amin'ny fanapahan-kevitra momba ny fanapahan-kevitra sy ny fanatsarana ny fiovan'ny toetr'andro dia ny sehatra stratejika amin'ny fandraisana anjara ary mety hampiditra fomba toy ny rafitra sosokevitra , fanamboarana sela, ekipa asa , fivoarana fanatsarana mitohy, Kaizen (fanatsarana tsy tapaka), fizotran'ny asa fanaraha-maso, ary fifanakalozan-kevitra miaraka amin'ny mpanara-maso.
Ny fiasan'ny ankamaroan'ny volavolan'ny mpandray anjara dia ny fampiofanana amin'ny fahombiazan'ny ekipa, ny fifandraisana ary ny famahana olana; ny fampandrosoana ny valisoa sy ny rafitra fanamarinana ; ary matetika, ny fizarana ny vola azo avy amin'ny ezaka ataon'ny mpiasa .
Modely momba ny fandraisan'anjaran'ny mpiasa
Ho an'ny olona sy ny fikambanana izay maniry modely ho ampiharina, dia ny fomba tsara indrindra hitako dia novolavolaina tamin'ny asa nataon'i Tannenbaum sy Schmidt (1958) sy Sadler (1970).
Izy ireo dia manome ny fitohizan'ny fitarihana sy ny fandraisan'anjara izay ahitana ny fitomboan'ny andraikitra ho an'ny mpiasa ary ny fihenan'ny anjara andraikitry ny mpanara-maso amin'ny fanapahan-kevitra. Ny fifandraisana dia ahitana ity fandrosoana ity.
- Lazao: manapa-kevitra ny mpanara-maso ary manambara izany amin'ny mpiasa. Ny mpitantana dia manome tari-dalana tanteraka.
- Amidio: ny mpanara-maso dia mametraka ny fanapahan-kevitra ary avy eo manandrana mahazo tombontsoa amin'ny mpiasa amin'ny "fivarotana" ny lafiny tsara amin'ny fanapahan-kevitra.
- Mahaiza mandinika: Ny mpanara-maso dia manasa ny fandraisana fanapahan-kevitra amin'ny fanapahan-kevitra ary mitazona fahefana hanapa-kevitra farany.
- Miara-miasa: manasa ny mpiasa ny mpanara-maso handray fanapahan-kevitra amin'ny mpanara-maso. Ny mpiandraikitra dia mihevitra ny feony mitovy amin'ny fanapahan-kevitra.
- Mpifanaraka: ny mpiandraikitra dia mamadika ny fanapahan-kevitra amin'ny antoko hafa.
Fikarohana momba ny fahasambaran'ny mpiasa
Ao amin'ny fanadihadiana iray, "Ny fiantraikan'ny fahitana ny fomba fitantanana ny fitantanana, ny fampiasana fahefana, ary ny fitantanana ny fitantanana ny fifandanjana amin'ny vokatra ara-drafitra" nataon'i Virginia P. Richmond, John P. Wagner ary James McCroskey, dia nanamboatra fitaovana iray handraisana ny fahafaham-pon'ireo mpiasa Ity continuum ity (milaza, mivarotra, manontany, miaraka amin'ny).
Ny fikarohana nataony dia nahatsikaritra fa "ny mpanara-maso izay maniry ny hanana fiantraikany tsara amin'ny fahafaham-po amin'ny fanaraha-maso, ny fahafaham-po amin'ny asa, ary ny firaisankina ary ny fampihenana ny fanahiana amin'ny fifandraisana dia tokony hiezaka ny hahafantatra azy / hampiasa azy bebe kokoa (fanaraha-mason'ny mpitarika). " Na izany aza anefa, ny mpitan-tsoratra dia tsy afaka ho hitan'ny mpiasan'ny mpiasa ho tompon'andraikitra amin'ny fandraisana fanapahan-kevitra .
Ny mpanoratra dia nanatsoaka hevitra hoe: "Mino isika fa misy fanazavana tsotra mivantana an'ity fitadiavana ity. Ny fomba fitarihana izay manatona ny mpiara-miasa (mifamatotra) amin'ny fiafaran'ny fitohizan'ny isam-pamokarana dia mampitombo ny fari-piainana izay iantsoana ny mpanolon-tsaina handray anjara amin'ny fanapahan-kevitra sy / na Ataovy ilay fanapahan-kevitra.
"Raha toa ka manjaka loatra io fomba fiasa io, dia mety ho hita amin'ny maha-tompon'andraikitra azy ny andraikiny-ny mpitarika laissez-faire-na manalavitra ny olona eo ambany fifehezany. Ny mpiandraikitra dia mety mahatsapa fa nomena andraikitra bebe kokoa izy ireo noho ny fangatahan'ny andaniny, dia mahatsiaro ho voatery mandany vola na tsy mandray karama amin'ny asa antenaina. Ny fanehoan-kevitr'ity dia mety ho hita taratra amin'ny vokatra ratsy momba ny karazana voamarika amin'ity fandinihana ity.
"Noho izany dia mamintin-dry zareo fa raha manandrana ny hahatsapa ho toy ny fampiasana ny fomba fitantanana ny mpiara-miasa (mifandray amin'ny fifanarahana) ny mpanara-maso dia tsy maintsy manana andraikitra eo amin'ny sehatra izy ary tsy tokony ho hita amin'ny maha-tompon'andraikitra azy."
Andininy: Tannenbaum, R. ary Schmidt, W. "Ahoana no hisafidianana lamin'ny fitarihana". "Harvard Business Review," 1958, 36, 95-101.
Ohatra avy amin'ny dingan'ny delegasiona manao fihetsiketsehana:
Ireo no ohatra amin'ny dingana tsirairay amin'ny delegasiona amin'ny asa.
Lazao: Tsara raha miresaka momba ny olana ara-pahasalamana, fitsipika ao amin'ny governemanta, fanapahan-kevitra izay tsy mitaky na mangataka ny fandraisana mpiasa.
Mivarotra: Ilaina raha ilaina ny fanoloran-tenan'ny mpiasa, saingy ny fanapahan-kevitra dia tsy misokatra amin'ny fiantraikan'ny mpiasa.
Tsidiho: Ny fanalahidin'ny fanaraha-maso mahomby dia ny fampahafantarana ny mpiasa, eo am-piandohan'ny fifanakalozan-kevitra, fa ilaina ny fampidirana, fa ny mpitantana kosa dia mitazona ny fahefana hanapa-kevitra farany. Izany no lanjan'ny fandraisana anjara izay mety hahatonga ny tsy fahafaham-po amin'ny mpiasa mora indrindra raha tsy mazava amin'ny olona manome ny heviny izany.
Miara-miasa: Ny fanalahidin'ny fidirana mahomby dia ny fanaraha-maso mahomby amin'ny fanaraha-maso ny fanapahan-kevitry ny mpanara-maso ary vonona ny hitazona ny fitariny mitovy amin'ny an'ny hafa izay manome valiny.
Mpifanaraka: Manontany mpiasa tompon'andraikitra iray ny tompon'andraikitra mba handray andraikitra feno amin'ny asa na tetikasa miaraka amin'ny daty fehezan-teny manokana raha mbola tompon'andraikitra amin'ny tanjona tanjona ny mpitantana.
Fantatra ihany koa:
Ny fandraisan'anjaran'ny mpiasa sy ny fitantanana iombonana
Asa loharanom-bahiny fanampiny
- Building Building
- Manao ny fandraisana anjara amin'ny fizotry ny fifidianana