Ny fikambanana izay manolo-tena amin'ny fitomboan'ny mpiara-miasa dia manaiky ny fanomezan-danja ny mpiasa fa iray amin'ireo fomba lehibe indrindra ataon'izy ireo hanentanana ny mpiasa.
Ny fanomezan-danja ny mpiasa dia tetik'asa lehibe ahafahan'ireo olona manana ny filàna, ny valiny, ary ny fahalalana, hanapa-kevitra momba ny fomba tsara indrindra hanompoana mpanjifa.
Raha toa ny fitaovana maoderina toy ny fitaovana sy tetikady ho an'ny fanatontosana ny asa, ny tolotrasa amin'ny mpanjifa , ary ny famporisihan'ny mpiasa , ahoana no ahafahan'ny mpiasa manamafy orina ny fahombiazany? Ireto ny antony tena lehibe folo mahatonga ahy tsy hahavita asa. Jereo ireo dimy voalohany.
Nahoana no tsy nahomby ny fampiasana herim-batana
Ny mpitantana no manefa ny fanompoan-tsandry amin'ny mpiasa, fa tsy mino ny heriny. Tahaka ny amin'ny teny fitantanam-pitantanana sy ny orinasa rehetra dia mety ho toy ny "zavatra tsara" atao ny manam-pahaizana mpiasa. Raha ny marina, ny boky fitantanana manana mari-panajana dia manoro hevitra mba hanomezana hery ny mpiasa.
Rehefa manome hery ny mpiasa ianao, dia manatsara ny fahaizany sy ny tombotsoan'ny fikambanana amin'ny tombotsoany. Right. Ny mpiasa dia mahafantatra raha toa ianao ka matoky momba ny fanomezan-danja ny mpiasa ary rehefa mahatakatra sy mandeha ny lahateninao ianao .
Tsy mahomby ny ezaka am-pahamendrehana ny mpiasa an-trano na tsy azo antoka.
Tsy takatr'ireo mpitantana ny dikan'ny hoe manam-pahefana. Manana fijery manjavozavo izy ireo fa ny fanamafisana ny mpiasa dia midika fa manomboka ekipa vitsivitsy izay mahakasika ny olana ara-moraly momba ny mpiasa ianao na ny olana momba ny fiarovana. Manontany ny olona ny zavatra eritreretiny momba ny zavatra iray ianao mandritra ny fivoriana.
Azonao atao ny mamela ireo mpiasa hanomana ny fikarakarana ny orinasa. Wrong. Ny famporisihana ny mpiasa dia filôzôfia na tetika izay mamela ny olona handray fanapahan-kevitra momba ny asany.
Ny mpitantana dia tsy mametraka fetra ho an'ny fampiasana hery ara-bola. Raha tsy eo ianao, inona no fanapahan-kevitra raisin'ny mpikambana ao amin'ny Staff? Inona no fanapahan-kevitra raisin'ny mpiasa tsirairay isan'andro, ka tsy mila manana fahazoan-dalana na fanaraha-maso izy ireo? Tsy maintsy faritana ireo sisin-tany ireo na ny ezaka ataon'ny mpiasa dia tsy mahomby.
Ny tompon'andraikitra dia namaritra ny fahefana fanapahan-kevitra sy ny sisin-tany amin'ny mpiasa, saingy avy eo dia mikirakira ny asan'ny mpiasa . Matetika izany satria ny mpitantana tsy matoky ny mpiasa handray fanapahan-kevitra tsara. Fantatry ny mpikambana ao amin'ny Staff izany ary na dia mamolavola fanapahan-kevitra samirery aza izy ireo ary manafina ny valiny, na manatona anao amin'ny zavatra rehetra izy ireo satria tsy mahafantatra izay tena azony atao.
Ny mpitantana ny HR iray dia nanampy folo andro ho an'ny orinasa fandraisam-bahiny, satria nitaky ny sonia izy nandritra ny dingana sasantsasany. Ny fonosana dia nalevina tao amin'ny biraony nandritra ny andro maromaro, saingy ny mpiasa dia tsy nandeha raha tsy nisy sonia. Ny tsy fahampian'ny fahatokisana dia nahatonga ny mpiasa hanamafy vazivazy. Manao fahadisoana ve ny mpiasa? Azo antoka fa ratsy kokoa ny famitahana azy ireo momba ny sisin-taniny.
Faharoa, maminavina ny fanapahan-kevitr'ireo mpiasa nomenao ny fahefana hanapa-kevitra. Afaka manampy ny mpiasa handray fanapahan-kevitra tsara amin'ny alalan'ny fiofanana, fiofanana, ary manome ny vaovao ilaina. Afaka manamboatra fanapahan-kevitra tsara ianao,
Saingy, inona no tsy azonao atao, raha tsy miteraka fahasarotana goavana ianao, dia manafoana na manova ny fanapahan-kevitra izay nanamafisanao ny mpiasa iray hanao izany. Ampianaro ny mpiasa handray fanapahan-kevitra tsara kokoa amin'ny manaraka. Aza manimba ny finoany ny fahaizan'izy ireo manokana sy ny fahatokianao, ny fanohanana ary ny fankasitrahana. Manakivy ny fanomezan-danja ny mpiasa amin'ny ho avy ianao.
Jereo ny antony folo lehibe indrindra amin'ny antony tsy nahombiazan'ny mpiara-miasa. Ny antony dimy voalohany mahatonga ny fahabetsahan'ny mpiasa dia ao amin'ny ampahany voalohany amin'ity lahatsoratra ity. Jereo ny antony dimy fanampiny izay tsy nahombiazan'ny mpiara-miasa.
Ny mpitantana dia mila manome fitomboana sy fanamafisana ireo fahafahana sy tanjona izay azon'ny orinasa atao sy tanjona. Ny tsy fahampian'ny rafitra stratejika , izay misy fanapahan-kevitra mahomby sy fahombiazana, dia mampihena ny fahafahan'ny manam-pahefana. Mila tari-dalana ny mpiasa mba hahafantarana ny fomba fampiharana fahefana.
Raha toa ka tsy manome ny fampahalalana sy ny fahazoana fampahalalana, fampiofanana ary fahafaha-mianatra ilaina ho an'ny mpiasa handray fanapahan-kevitra tsara ny mpitantana, dia aza mitaraina rehefa misy ezaka ataon'ny ezaka ataon'ny mpiara-miasa. Ny fikambanana dia manana andraikitra hamorona tontolo iainana izay manampy amin'ny fampivoarana ny fahafaha-manao sy ny fanirian'ny mpiasa handray andraikitra amin'ny fomba feno. Ny fampahalalana dia ny fanalahidna amin'ny fahombiazan'ny mpiasa .
Ny mpitantana dia manilika ny andraikitra rehetra sy ny fandraisana andraikitra amin'ny fanapahan-kevitra. Rehefa voamarina na nosaziana noho ny tsy fahombiazany, ny fahadisoany, ary ny vokatra mendrika indrindra, ny mpiasan'ny tatitra dia handositra ny fanamafisana ny mpiasa. Na, ho fantany ampahibemaso ny anton'izany ny tsy fahombiazan'ny fahadisoanao, na ny fahadisoany, na ny fahadisoan'ny ekipa hafa. Aza manohana ny fanapahan-kevitra ampahibemaso ary mijoro ao ambadik'ireo mpiasanao ary mahatsapa ny fandeferana. Azonao atao ny tsy hahavita ny herin'ny mpiara-miasa ao anatin'ny enimpolo segondra. Manome antoka ahy izany.
Avelao ny sakana hanakanana ny fahafahan'ny mpiasan'ny mpiasa hampihatra ny fitondrantenany. Ny fikambanana momba ny asa dia manana andraikitra hanala ireo sakana izay mametra ny fahafahan'ny mpiasa handray andraikitra amin'ny fomba feno. Ireo sakana ireo dia mety ahitana fotoana, fitaovana, fampiofanana, fidirana amin'ny fivoriana sy ekipa, loharano ara-bola, fanohanana avy amin'ny mpikambana hafa ao amin'ny Staff, ary ny fiofanana mahomby.
Rehefa mahatsapa tsy ara-dalàna ny mpiasa, nomena anarana ho an'ireo andraikitra noraisin'izy ireo, voamarik'izy ireo, ambany ravinahitra, ary tsy ankasitrahana, dia aza manantena ny vokatra azo avy amin'ny fanomezan'ny mpiasa. Ny zavatra fototra ilain'ny mpiasa dia tsy maintsy mahatsapa ho an'ny mpiasa hanome anao ny hery mamela azy, ny ezaka fanampiny ataon'ny olona an-tsitrapo amin'ny asa.
Raha manaiky andraikitra bebe kokoa noho ny toerany ianao dia tokony hitaky ary hahatonga ny mpiasa hahatsiaro ho voatery mandany vola na tsy mandray karama amin'ny asa antenaina, mila manao fanitsiana ianao. Te-hampandroso ny olona, saingy tsy te hanararaotra azy ianao, ary tsy te- hahatsapa toy ny hoe manararaotra azy ireo ny fikambanana. Ataovy azo antoka fa mifanaraka amin'ny asa ny andraikitr'izy ireo, fa ny olona dia manao ny asany amin'ny famaritana asa - na manova izany.
Matetika dia matetika ny mpiasa no mino fa "ny olona," matetika, ny mpitantana, dia tsy maintsy manome ny fanomezam-boninahitra ny mpiasa amin'ny olona milaza aminy. Noho izany, ireo mpikambana ao amin'ny tatitra dia "miandry" amin'ny fanomezana fanomezam-pahefana, ary manontany ny mpitarika ny antony tsy hanaovan'ny olona amin'ny fomba feno hery.
Eritrereto ny fanomezan-danja ananan'ny mpiasa, fa tsy toy ny ataon'ny mpitaiza amin'ny mpiasa, fa amin'ny filôzôfia sy tetik'ady hanampy ny olona hampivelatra ny talenta, ny fahaiza-manao ary ny fahaiza-manaon'ny mpanapa-kevitra.
Io fitomboana io dia manampy ireo mpiasa hahatsapa ho mahay, mahay, ary mahomby. Ny olona mahay, mahay, mahomby, mahomby indrindra no manompo ny fikambanana. Avahao ireo fandrika fananganana mpiasa 10 ireo. Aza avela ho tratran'ny fikambanana ny fanomezan-danja ny mpiasa.