Nahoana ny mpiasa no tsy manao izay tianao hatao?
Ny mpiasa dia te-hahomby amin'ny asa. Tsy fantatro ny olona tokana miakatra amin'ny maraina ary miteny hoe: "Gee, mieritreritra aho fa handeha hiasa ary tsy hahavita androany." Matetika ny mpiasa dia tsy mahomby noho ny tsy fahombiazan'ny rafitra fitantanana mpiasa.
Raha manontany ny Dr. W. Edwards Deming (rain'ny hetsika mahazatra amerikana) ny fanontaniana, "Ahoana ny momba ny rafitra momba ny asa izay mahatonga ny mpiasa tsy hahomby?" Ny famerenana ny rafitra asa dia manome valiny manan-danja.
Nahoana ny mpiasa no tsy manao izay tianao hatao?
Mpanolo-tsaina sy mpanoratra, Ferdinand Fournies, ao amin'ny boky nosoratany, Nahoana ny Employee no tsy manao izay tokony hataon'izy ireo sy ny tokony hatao momba izany, dia miteny fa antony iray no mahatonga ny mpiasa tsy mahafantatra izay tokony hataony. Ny mpitantana dia manana ny anjara asany amin'ny fanampiana ny mpiasa hahafantatra ny zavatra tokony hataony.
Ny mpitantana no manao izany amin'ny famoronana rafitra fitantanana mahomby. Manampy ny mpiasa amin'ny fampivoarana sy fampiasana ireo rafitra fitantanana fivezivezina mahomby ireo.
5 Critical Management Systems
Fitantanana ny fitantanana: Ny fametrahana tanjona sy ny fandraisana mpiasa
Haniry ny hamolavola ny rafi-pitantanana mpiasa amin'ny tanjona kendrena sy ny fandraisan'anjaran'ny mpiasa mba hahafahan'ireo mpiasa hahomby.
- Ampio ny hametraka tanjona ho an'ny departemantanao sy ny asanao miasa. Tazomy ny tanjon'ny orinasa takian'ny orinasa sy ny tanjona azonao andefasana azy, ankoatra izany.
- Miresaha amin'ny tanjon'ny orinasa asa na mamela ny mpiasa handray anjara amin'ny fametrahana tanjona, hampivelatra ny fananana mpiasa bebe kokoa amin'ny tanjona.
- Ampidino ny mpiasa amin'ny famaritana ny fomba hanatanterahany ny tanjona.
- Ampio ny mpiasa hahafantatra izay tokony handrefesana sy handrefesana izany mba hahafahan'izy ireo mahita fa mandroso izy ireo amin'ny fivoriana.
Management Systems: Delegasion
Ny tetikasa delegasiona sy ny asa hafa izay manampy ny mpiasa hanatratra ny tanjon'ny sampana amin'ny fampiasana fomba fanamafisam-pahefana mahomby.
- Ampio ny mpiasa hanao drafitr'asa ankapobeny miaraka amin'ny daty sy ny fizotry ny famoahana lehibe ho an'ny famerenana.
- Mizarà sary rehetra efa voavolavola izay mety ho azonao amin'ny zavatra tianao hahitana ny vokatra na ny vokatra azo mba hizaranao ny hevitry ny olona sy ny mpiara-miasa.
- Amboary ny fepetra hahazoana fahombiazana.
- Mivory amin'ny mpiasa amin'ny daty voatondro hanamarinana ny fandrosoana sy ny fivakisana.
Fitantanana ny fitantanana: Fampiofanana, fanabeazana ary fampandrosoana
Ny fampiofanana dia mitana andraikitra amin'ny mpiasa izay mahafantatra izay tokony hataony. Mila ny fahaiza-manao sy fitaovana ilaina izy ireo mba hahombiazany amin'ny asany.
Ny fampiofanana dia mitana andraikitra amin'ny mpiasa izay mahafantatra izay tokony hataony. Mila ny fahaiza-manao sy fitaovana ilaina izy ireo mba hahombiazany amin'ny asany.
- Mitahiry ireo fanoloran-tena momba ny fahafaha-manao fampandrosoana ny mpiasa voasoratra ao anatin'ny drafitra fampandrosoana ny fampisehoana (Ny fahafahana mampitombo sy mampivelatra ny fahaizany dia zava-dehibe amin'ny fanentanana sy ny fahombiazan'ny mpiasa ).
- Ny fampivoarana ny fahaiza-miasa eo amin'ny mpiara-miasa isan'andro sy amin'ny fivoriana iray isan-kerinandro miaraka aminao.
Fitantanana ny fitantanana: Fankasitrahana sy valisoa
Ny fankasitrahana no endrika matanjaka indrindra amin'ny valin'ny mpiasa . Ny fandefasana fotoana mety ho an'ny mpiasa iray dia ny fanamarihana ara-potoana izay manamafy ny fihetsikao maniry bebe kokoa amin'ny mpiasa.
- Omeo ny fankatoavana izay tonga ara-potoana, ary manamafy ny fanatanterahana ny asa sy ny tanjona tanjona.
- Eritrereto amin'ny mpiasa ny manao izay tianao hatao.
Ao amin'ny orinasa midadasika, dia misy ny fanadihadiana mahafa-po amin'ny mpiasa mandritra ny antsasa-taona. Ny ekipan'ny Culture sy Communications dia tsy afa-po tamin'ny habetsaky ny fampahalalana manokana nomena ho valin'ny fanontaniana hoe: "Ahoana no mahatonga ny orinasa hahatsapa fa tena liana amin'ny asa soa ny mpiasa?"
Ny komity dia namorona fanontaniana fanontaniana faharoa ary nahatsikaritra fa ny isa iray dia nisy fiantraikany tamin'ny fandraisan'anjaran'ireo orinasa ny fiahian'ny orinasa, ny fiaraha-mientana, ny fifandraisana manokana amin'ny mpiandraikitra azy ireo.
Mahery be.
Manana ireo rafitra fitantanana ireo ve ianao? Mbola miasa ve ny mpiasa raha toa ka tsy fantany izay tianao hatao?
Manamarika fa ny mpiasanao dia tsy mahafantatra izay tadiavinao hatao dia ahitana ny andraikitra tsy vita amin'ny fotoana; fanonganam-panjakana; diso sy hadisoana; ny fifantohana amin'ny asa tsy misy dikany, be atao; vokatra tsy mahafa-po sy vokatra; fahavitrihana mangataka fanampiana; ary tsy mahavita manome valim-boka an-tserasera. Raha mahita ireo famantarana ireo ianao, dia manamafy ny rafitra fitantanana fivezivezena voalaza ho valiny.
Ireo mpiasa ireo dia tsy adala; Tsy miraharaha izy ireo; Tsy voamarina izy ireo. Tsy fantany fotsiny izay tianao ho ataon'izy ireo.