Inona no azon'ny mpitantana atao mba hanatsarana ny fahaiza-manaon'ny tanjona mahomby
Maro loatra ny tanjona no tadiavin'ny olona ary manatsara ny fomba hanatanterahana ny tanjona raha toa ka misy mpiara-miasa tokony hanana tanjona marim-potoana sy soso-kevitra izay tsy maintsy ilaina amin'ny fomban-draharaha tena ilain'ny fikambanana.
Tao anatin'ny fikambanana iray dia nanoratra tanjona izay nikaroka 2-3 pejy ny mpiasa rehefa vita pirinty tamin'ny taratasy. Ny famakiana fotsiny ny tanjona sy ny dingana notendren'ny mpitantana ny fomba hanatanterahana ireo tanjona dia fanamby. Tsy misy olona afaka mahatakatra tsara ny andraikiny ary mamantatra ireo lafiny manan-danja indrindra amin'ny asany rehefa manatrika pejy sy pejy misy tanjona.
Inona no mitranga rehefa manana tanjona maro ny tanjon'ireo mpiasa?
Raha toa ka manana tanjona mihoatra ny efatra na enina ny mpiasa iray, dia ambony loatra ny fanantenan'ny orinasa, ary / na ny mpitantana no mikirakira ny fomba sy ny dingana atao amin'ny fanatanterahana ny tanjona lavitra kokoa.
Miaraka amin'ny tanjona maro izay tsy hitan'ny mpiasa ny fahatongavana, ny fahakiviana ary ny tsy fifankahazoana amin'ny tari-dalan'ny orinasa dia hiditra ao. Ny mpiasa dia hahatsapa ihany koa fa tsy ampy ny torolalana ilaina izy , izay heverina ho ara-dalàna fa iray amin'ireo toetra ratsy indrindra ireo manampahaizana izay lazaina fa mpiahy ratsy .
Na, raha lazaina fa manan-danja avokoa ireo tanjona ireo ary tsy maintsy mahatratra azy rehetra, dia tsy hahatsapa ny tena laharam-pahamehany izy. Izany dia mitarika ny fahatsapana fa tsy manao ny asany marina izy amin'ny andraikiny. Izany dia mampihena ny fahatsapan'ny mpiasa iray ny fahatsapana sy ny lanjany. (Ny fikambanana sy ny tanjona kendren'ny delegasiona sy ny zava-kendreny dia tokony hanatsara ny fiheveran'ny mpiara-miasa sy ny fahatsapana ho mendrika.)
Ny mpiasa dia mila manana tanjona ao an-tsaina fa mitantana ny làlany manokana miaraka amin'ny feedback sy coaching eny an-dalana. Izany dia manome hery ny mpiasa handray anjara ao anatin'ny rafitra stratejin'ny fandaminana raha miteraka ny fanoloran-tenany sy ny fanoloran-tenany amin'ny fanatanterahana ireo zavatra andrasana rehetra.
Ny fomba hanatsarana ny tanjon'ny vokatra azo tsapain-tanana
Ampiasao ireto hevitra telo ireto mba hanatsarana ny tanjon'ny tetikasa.
- Hanatsara ny fanombanana ny fahaiza-manao amin'ny isa sy ny kalitaon'ny tanjona napetraka. Raha toa ka misy tanjona manan-danja mihoatra ny efatra na enina, ny mpikambana dia nanao sonia ny fandaharam-potoana tsy azo ialana. Mamporisika sy manome fotoana foana mba hahafahan'ny mpiasa miasa amin'ny tanjona tandrify azy manokana, ankoatr'ireo tanjona ara-barotra. Hifarana miaraka amin'ny mpiasa mahomby, mahomby ary mandray anjara izay mahafeno ny filany amin'ny asany.
- Ampitomboy ny fanandramana momba ny fahaiza-manao amin'ny fijerena ny tsipiriany mahakasika ny tanjon'ny mpiasa. Raha mihoatra ny dimy na enina ny isan'ny olona, dia mety hitarika mikarokaroka ny fomba hahatratraran'ilay mpiasa ny tanjona fa tsy mametraka tanjona ankapobeny momba ny fahombiazany. Aza mikirakira ny fomba hahatratrarana ny tanjona.
- Matokia ny mpiasa hamantatra ny fomba hahatratrarana ny tanjona. Ho an'ny fifanakalozan-kevitra, ny feedback, ary ny coaching. Aina? Manangana làlana manan - danja amin'ny mpiasa, andian-dahatsoratra izay ahafahan'ny mpiasa manome valiny momba ny fandrosoana ho anao. Izany dia mahatsapa satria, amin'ny ankapobeny, amin'ny maha mpitantana anao, tompon'andraikitra amin'ny fahatratrarana ny tanjona ianao.
Mitantana amin'ny Objectives
Ny fitantanana ny «Objectives», indraindray ny fomba fitantanana malaza indraindray, dia mitazona, eo am-pelatanan'ny manampahefana maro, hahatonga azy ireo ho lasa sahiran-tsaina loatra amin'ny tanjon'ny mpiasa. Mifantoha amin'izay, izay tena ilainao amin'ny mpiasa. Raha toa ka mampita mazava ny tanjona sy ny tanjona ianao, ary raha miala amin'ny làlany ianao, dia mety hahagaga anao ireo mpiasa amin'ny fahombiazany.
Famaranana momba ny famoronana tanjona mahomby
Raha azonao atao, dia atolory foana ireo singa fototra ireo ho an'ny tanjona mahomby raha miara-miasa amin'ny mpiasa ianao. Ny mpiasa izay mahafantatra ny tanjony dia mahazo valiny tsy tapaka momba ny fivoarany ary omena valisoa sy ekena ho an'ny fahombiazan'ny tanjona dia hahomby sy hijanona ao amin'ny fikambanana.
Ireo manampahaizana izay manome alalana ny mpiasa hanatanteraka ny tanjona azony amin'ny tanjona dia ireo mpitantana mahomby .
Manana fahombiazana bebe kokoa ireo manampahaizana izay mahafantatra ny fomba hijanonany eny an-dalambe ary hampihetsi-po azy ireo.
Ary tsy izany ve ny vokatra tadiavin'ny tanjona kendren'ny fizotrany na tsia ny fiantsenanao azy, ny fanombanana ny vokatra, na ny tetik'asa amin'izao fotoana izao, ny drafitra fampandrosoana ho an'ny fampandrosoana .