Famaritana sy ohatra avy amin'ny fitondran-tena omena amin'ny mpiasa
Ny fanomezan-dàlana dia ny dingana ahafahana manome na manome alalana ny olona hisaina, hizatra, handray andraikitra, ary hanara-maso ny asany sy ny fanapahan-kevitra momba ny asany amin'ny fomba mahaleotena, mahaleotena ary mahaleotena.
Ny toetry ny fahatsapana ny fahaiza-mana-tena no ahafahana mifehy ny hoavinao.
Ny fahabetseham-po dia mahatsapa ny fifehezana ny tontolo iainanao ary manana fahazoan-dàlana handray fanapahan-kevitra any amin'ny faritra iandraiketanao ianao ary tompon'andraikitra amin'ny asanao.
Rehefa misaintsaina momba ny fanomezan-danja ny fifandraisana amin'ny olombelona, dia miezaka ny tsy hieritreritra an'izany ho toy ny zavatra ataon'ny tsirairay ho an'ny hafa. Io no iray amin'ireo olana ara-pitaovana niainan'ny manam-pahaizana. Mihevitra ny olona fa ny olona iray, matetika ny mpitantana, dia mila manome hery ny olona izay mitantara aminy.
Noho izany, ireo mpiandraikitra ny tatitra dia miandry ny fanomezan-danja ny fanomezan-dàlana, ary manontany ny mpitarika ny antony tsy hanaovan-tsoa ny olona. Io fanokanana sy fiandrasana io dia nitarika fahatsapana ankapobeny, izay tsy misy mendrika ny ankamaroany, miaraka amin'ny fomban'ny fanomezan-danja amin'ny fikambanana maro. Aza avela hitranga izany eo amin'ny fikambanana misy anao.
Ny fahombiazanao tsara indrindra dia vokatry ny mpiasa afaka mandray andraikitra - tsy miandry fahazoan-dalana.
Eritrereto ny fanomezam-pahefana, fa raha ny fizotran'ny olona iray dia afaka mandray andraikitra sy mifehy ny asa ary manapa-kevitra amin'ny fomba mahazatra. Ny fanomezan-dàlana dia avy amin'ny olona.
Ny fikambanana dia manana andraikitra hamorona tontolo iainana izay manampy amin'ny fampivoarana ny fahafahana sy ny fanirian'ny mpiasa handray andraikitra amin'ny fomba feno.
Ny fikambanana momba ny asa dia manana andraikitra hanala ireo sakana izay mametra ny fahafahan'ny mpiasa handray andraikitra amin'ny fomba feno.
Eritrereto ihany koa, ny fanomezam-pahefana amin'ny maha-filozofia sy tetik'asa ara-pitaovana izay mandray soa avy amin'ny fananganana. Ny mpiasa manana andraikitra, izay miasa ao anatin'ny rafitra stratejika misy ny rafitra misy ny tanjona sy ny tanjona , dia mampitombo ny vokatra sy ny fahombiazan'ny toeram-piasana.
Azon'izy ireo atao ny manatanteraka ny asany amin'ny fomba mahomby sy mahomby raha tsy mihevitra fa miandry fanapahan-kevitra, miandry ny fitarihana ary miandry ny fahazoan-dalana hanao zavatra. Lasa tompon'andraikitra sy tompon'andraikitra izy ireo raha ny fitsipi-pitondrantena no fitsipika.
Ny hery amam-panahy dia fantatra ihany koa:
Ny fandraisan'anjaran'ny mpiasa sy ny fandraisana anjara amin'ny fandraisana anjara dia matetika ampiasaina ho fanomezan-danja. Tsy tena azo hovana izy ireo. Ny tsirairay dia mamaritra toetra mampiavaka ny toeram-piasana mahomby.
Ohatra amin'ny fanomezan-danja
Ohatra ireo fanomezam-pahefana amin'ny asa.
1. Ny talen'ny sampan-draharahan'ny Human Resources dia nanampy herinandro maromaro ho an'ny fanofana mpiasa vaovao amin'ny alalan'ny fangatahana ireo mpikambana ao amin'ny mpiara-miasa aminy mba hahazoany sonia amin'ny taratasy rehetra mifandraika amin'ny fandraisana mpiasa vaovao. Noho izany, nipetraka teo amin'ny biraony ny tahirin-taratasin-dry zareo mandra-pahitany fotoana handinihana azy ireo.
Rehefa voakapoka ny olana momba ny fotoana sy ny zava-misy dia ny fanamafisana ny fahefana dia nilaza tamin'ny mpiasa fa tsy mila ny sonia intsony izy ireo raha tsy misy ny toe-java-miseho manokana na eo amin'ny toeran'ny mpanatanteraka.
2. Nanome hery ny tenany i John mba hiresaka momba ireo tanjon'ny asa tadiaviny hanaraka ny mpiandraikitra azy. Nilaza tamin'ny mpanara-maso azy izy, mazava ho azy, fa raha tsy misy ny orinasam-panjakana amin'izao fotoana izao, dia hifindra amin'ny orinasa hafa izy.
3. Noraisin'i Maria ny asany tamin'ny alàlan'ny fanamafisana ny fahatsapany herim-po rehefa nanamboatra drafitra momba ny asa ho azy , nihaona tamin'ny lehibeny izy mba hangataka ny fanampiany mba hahatratrarana izany, ary hametraka tanjona ho an'ny fanatanterahany ny drafitr'asa fampandrosoana .
4. Ny fomba fitantanana ny orinasa dia nizara ny tanjona, nizara ny zavatra andrasan'ny mpiara-miasa tsirairay sy ny fifandraisany amin'ny mpiasa, ary avy eo, rehefa avy nahazo lalana ny mpiasa rehefa nomena tanjona, nanatanteraka ny tanjony, ary mamaritra ny fomba hanaovana ny asany.
5. Ny fikambanana dia niorina tamin'ny rafitra iray mifototra amin'ny ekipa izay nahitan'ny ekipa fandrosoana tsirairay fahefana sy fahaleovan-tena mba hamaritana ny endri-javatra sy ny fahaiza-manaon'izy ireo. Nataon'izy ireo izany tamin'ny fifandraisany tamin'ny mpitarika teknolojia ankapobeny sy ny fandraisana anjara lehibe avy amin'ny ekipa marketing.
Ny fahefana dia fomba fitantanana mahasoa sy organisation izay manome fahafahana ny mpiasa hampihatra ny fahaleovan-tena, hifehy ny asany, ary hampiasa ny fahaiza-manaony sy ny fahaiza-manaony hahazoana tombontsoa amin'ny fandaminana sy ny tenany. Manoro fahazoan-dàlana aho.