Ahoana ny fomba hanohanan'ny mpampiasa ny halatra lehibe amin'ny fanaovana 2 zavatra tsara
Zava-dehibe ny manaiky ny maha-zava-dehibe ny fahombiazan'ny mpiasa ary zavatra iray hafa ahafahana mamela izany.
Olana izay fijerin'ny orinasa sy ny toerana rehetra ary ny orinasa rehetra. Ny mpanohana vao haingana no nanao fanadihadiana momba ny mpiasa Amerikana Avaratra ary nahita fa misy Hery lehibe lehibe.
Ny mpiasa dia nesorina tamin'ny asa , ary izany dia manakana azy ireo, ary koa ny mpampiasa azy, tsy hahatratra ny tanjaka feno. Fotoana hanodinana ity lavaka ity izany.
The Greatness Gap
Ny mpiasa mahomby dia mandray mpiasa , ary ny filana fototra ilaina amin'ny fanonerana sy ny loharanom-bola no fototra. Ankoatra izany, dia tsy dia misy dikany loatra ny fepetra takiana. Ny mpiasa dia mila fanekena, fitarihana, fitaomam-panahy ary tanjona. Ilainy ihany koa ny 3 M's Mastering, Membership, and Meaning.
Ireo mpampiasa amerikana dia mazava fa tsy mahatanteraka ireo fepetra takiana ireo, satria ny olana momba ny fanararaotana ny mpiasa dia olana goavana. Araka ny tatitra momba ny Greatness Report, ny 51 isan-jaton'ny mpiasa dia tsy faly amin'ny asany, ary ny isa mitovy no miandrasa miasa ho an'ny mpampiasa hafa isan-taona any am-piasana.
Ny ampahany amin'io fanonganam-panjakana io dia avy amin'ny tsy fahampian'ny tanjona, izay ampahany manan-danja amin'ny fanoloran-tenan'ny mpiasa. Ny fahatsapana ny tanjona dia manindry ny fanentanana anatiny , saingy ny mpampiasa dia tsy mahavita mampiditra izany amin'ny mpiasa. Ny tatitra momba ny Greatness dia nahatsikaritra fa ny 61 isan-jaton'ny mpiasa dia tsy mahafantatra ny soatoavina ara-kolotsain'ny orinasa ary ny 57 isan-jato dia tsy manosika azy hanao ny asany.
Ny kolontsain'ny orinasa dia olana goavana ihany koa, ary 44 isan-jaton'ny mpiasa no mampiseho fa tiany ny kolontsain'ny orinasa. Ny ampahany amin'io olana io dia avy amin'ny olana amin'ny mpitantana , izay tompon'andraikitra amin'ny fampitana ny soatoavina fototra sy ny fambolena tontolo iray izay manohana ny kolontsain'ny orinasa.
Ny fanambarana taloha izay milaza fa manatevin-daharana ny orinasa ny vahoaka fa mamela ireo mpitantana ny ratsy tonga eto, ary ny 45 isan-jaton'ireo mpiasa ihany no mitoky amin'ny fitantanana ny orinasa. Nahoana? Mba hanombohana, 60 isan-jaton'ny mpiasa no nitatitra fa tsy nahazo valiny avy amin'ny mpitantana azy ireo.
Ambonin'izany, ny 53 isan-jaton'ny mpiasa dia tsy mahatsapa ny fahombiazany amin'ny asany ary ny 47 isan-jato dia tsy mahatsapa ho fandrosoana amin'ny fanatratrarana ny tanjony.
Inona no tsy ampy? Recognition Employee
Ireo singa rehetra ireo dia manohana ny fisorohana ny mpiasa ary mametra ny fahombiazany. Ny vaovao tsara dia ny ahafahanao manitsy ireo olana ireo miaraka amin'ireo dingana roa tsotra sy tsotra: hahafantaranao ny mpiasa ary ampianaro azy ireo momba ny soatoavin'ny orinasa.
Ny fikarohana dia maneho fa ny fanekena ny mpikambana ao amin'ny tarika dia misy fiantraikany amin'ny fampisehoana. Ny fandinihana nataon'ny Bersin sy Associates dia nahita fa ireo fikambanana izay misy ny fanekena dia manatsara kokoa ny fahaiza-manaon'ny mpiasa, ny vokatra ary ny mpanjifan'ny mpanjifa noho ireo izay tsy misy ny fanekena.
Ankoatra izany, ireo orinasa izay manaiky fa mpiasa dia manana 31 isan-jato ny tahan'ny fivarotana an-tsitrapo noho ireo orinasa tsy manao izany. Ny fampitomboana ny fividianana dia manjary fitomboan'ny fiahiana ny mpampiasa satria ny asa aman-karenany dia mihamatanjaka hatrany amin'ny Millennials, izay fantatra amin'ny asa hopping. Chur dia lafo.
Ny toetra maha-olombelona ny mitady sy mamaly ny fiderana. Tena zava-dehibe ny fanekena fa mahatonga ny mpiasa hahatsapa ho sarobidy, ary amin'ny ambaratonga fototra kokoa no voamarika. Manamafy ny maha-zava-dehibe ny fandraisany anjara ary maneho fankasitrahana noho ny asa mafy ataony, izay mamporisika azy ireo hanohy hiasa mafy.
Ny fankatoavana dia manamafy fihetsiketsehana tsara ary manentana ny mpiasa rehetra hanao izay tsara indrindra vitany. Manampy ny mamboly fitokisana eo amin'ny mpiasa sy ny mpitantana azy, ary koa ny tsy fivadihana, izany no mahatonga ny fanekena sy ny sivana manana rohy manan-danja toy izany.
Na izany aza, ny fanekena rehetra dia tsy misy vokany mitovy. Ny asa tsara indray mandeha isan-taona dia misy fiantraikany tsy dia misy dikany. Ny 364 andro hafa isan-taona, manontany tena ny mpiasa ny fomba ataony sy ny fankasitrahany ny asany.
Tao anatin'izay taona vitsy lasa izay dia nisy vondrona fikarohana momba ny fifehezana miady amin'ny fanavakavahana, izay mampiseho fa ny tanjon'ny tanjona sy ny fanatontosana isan-taona dia "tsy mahomby amin'ny fampiroboroboana ny fampisehoana, ny fialana an-tsokosoko mazoto miasa, mifototra amin'ny fahatakarana diso momba ny antony manosika ny olona ary matetika izy ireo no tsy mandaitra . "
Ho fanekena ny hijinja ny vokatra henjana indrindra, dia mila isan'andro, na ora na ora, ary hitranga amin'izao fotoana izao. Rehefa misy mpiasa iray manao zavatra lehibe-na manolotra fampisehoana mahagaga izy, manampy ny mpiara-miasa, manakatona ny fivarotana, na tonga amin'ny hevitra tsara-izany no fahafahana hanaiky ny zava-bitany. 72 isan-jaton'ny mpiasa no milaza fa hihatsara ny fepetra raisin'izy ireo amin'ny fanamarihana manokana.
Fanampin'izany, ny fanekena ny vahoaka dia tena mahery. Ny fanadihadiana teo aloha nataon'ny Brandon Hall Group dia nanambara fa ny 82 isan-jaton'ny fikambanana miaraka amin'ny sehatra ara-tsosialy dia manana fidiram-bola ambony kokoa ary 70 isan-jato no nitombo ny tahan'ny fihazonana .
Inona no tsy ampy? Zava-kendreny
Ny mpamily lehibe faharoa ao amin'ny Greatness Gap dia ny tsy fisian'ny fepetra mazava, na takarina, ary ny soatoavina fototra . Ny kolontsaina dia ny molotra izay mitambatra ny fikambanana. Raha manakarama mpiasa izay tsy mifanentana amin'ny kolontsain'ny orinasa ianao , mino ny iraka ataony, ary manohana ny soatoavina fototra, dia hanana ady mafy ianao mba hahombiazany.
Ny iraka fanta-daza iray dia manampy ireo mpiasa hahafantatra ny antony mahatonga azy ireo hiasa isan'andro ary hanao izay ataony-manome tanjona izy. Ny mpiasa izay mahatsapa ny asany dia manan-danja kokoa noho ny fitaomam-panahy, fanentanana ary fandraisana andraikitra.
Ny soatoavina fototra dia manampy ny mpiasa hahafantatra ny karazana asa sy ny fitondrantena valisoa. Tari-dalana momba ny fomba hahombiazan'ny fandaminana izany. Ohatra, raha ny mason'ny mpanjifa voalohany dia lanjany lehibe, ny mpiasa tsirairay, na mivarotra, na manohana, na amin'ny ekipa mpanamboatra, dia manatona ny asa miaraka amin'io lantony io.
Ny ankamaroan'ny orinasa dia manana fanambarana misiona sy ireo soatoavina fototra Ny olana dia satria tsy tafiditra ao amin'ny fikambanan'ny fikambanana izy ireo, noho izany dia tsy manana lanjany izy ireo. Tsy ampy ny mitazona azy ireo eo amin'ny rindrina na amin'ny tranokala.
Ny fanamafisana ny iraka sy ny famporisihana ireo soatoage fototra dia mitaky fifandraisana mazava, ary koa ny fanekena ireo soatoavina ireo. Ity fanamafisana ity dia hanasongadina ny mpiasa ny fomba fiasan'izy ireo amin'ny sary lehibe, ary koa ny fanamafisana ny fananganana azy ireo amin'ny kolontsaina iombonana amin'ny fanaovana ny zavatra mety.
Ny fanekena tsy tapaka ny mpiasa sy ny fanabeazana azy ireo amin'ny soatoavina fototra dia hanana fiantraikany goavana amin'ny fahafaham-pony , ny faharetana ary ny vokatra. Andramo ny fanavaozana ny kolontsain'ny orinasa amin'ny fahamendrehana ao an-tsaina, ary ny valiny dia hahagaga anao.