Amin'ny fomba ahoana no ahafahan'ny manampahefana manao bebe kokoa amin'ny fanaovana tsy ampy taona
Ohatra, ny asan'ny HR toy ny fampivoarana ny talenta dia tena zava-dehibe amin'ny orinasa iray hamantatra sy hanolotra ny mpitarika ho avy.
Na izany aza, ny asa fisotroan-dronono dia asa kokoa arahina izay azo alaina maimaim-poana, ka ahafahana manala ny ora ao amin'ny HR ho an'ny mpiasan'ny HR.
Ny mampahafantatra ny asa tokony ataon'ny HR dia tokony hampandroso tsara ny iraka ataon'ny orinasa ary handefa ny sisa amin'ny tompon'andraikitra misahana ny serivisy.
Nihanitombo ny famoahana ny HR tamin'ny taona lasa ary hanohy hanao izany. Outsourcing dia ahafahan'ireo orinasa mamoaka asa izay tsy ao anatin'ny orinasam-pandraharany ary manangom-bola ihany koa, hoy izy. Raha toa ny orinasa sasantsasany afaka manolotra ny filàn'ny HR ao amin'ny orinasa tokana ivelan'ny tokantrano, dia mahazatra kokoa ny mampifanaraka ny tolotra ho an'ny mpamatsy any ivelany.
Ahoana àry no andraisanao fanapahan-kevitra horaisinao sy izay tokony hijanonana ao an-trano?
Dingana voalohany: Fantaro ireo hetsika ho an'ny HR
Voalohany, zava-dehibe ho an'ny HR ny mamela ny hevitra fa ny zava-drehetra ho an'ny olon-drehetra. Mamaritra ny andraikitra sahanin'ny HR ao amin'ny orinasa.
Miverena any amin'ny fotony ary soraty ny andraikitry ny asa taloha efa antitra ho an'ny HR.
Mifantoha amin'ny fomba fiasan'ny HR ny iraka ataon'ilay orinasa . Manapaha hevitra hoe inona avy ny asa ataon'ny HR ho an'ny orinasanao ary zava-dehibe amin'ny kolontsaina .
Dingana faharoa: Eritrereto hoe inona no azo atao
Ny laharam-pahamehan'ny HR manokan'io fialantsiny io ivelan'ny toerana mahafinaritra izay fantatrao dia tokony ho raisina ho fanentanana.
Misy orinasam-pamokarana tsara ahafahana manara-maso ny asa toy ny famindrana toerana, ny asa fitoriana amin'ny fotoana voafetra , ny fikaroham- ponenana , ary ny fitsaboana zava-mahadomelina . Na dia tena zava-dehibe amin'ny fizotran'ny orinasa aza ireo dingana ireo, dia tsy mitondra ny iraka ara-stratejin'ny fikambanana izy ireo.
Na dia asa goavana toy ny fanarahan-dalàna aza dia tokony hodinihina ho fanentanana. Ny fanarahan ny HR dia mitaky ny fijerena tsy tapaka ny fitandremana ny fitsipika farany sy ny fanapahan-kevitra ara-dalàna. Ny ankamaroan'ny departemantan'ny HR dia tsy manam-pahalalana momba ny mpiasa.
Ny fikarakarana ho an'ny mpitsabo dia afaka manome fiantohana fanampiana amin'ny sazy ara-bola sy ny filazam-pahaizana ratsy vokatry ny fanarahan-dalàna toy ny tsy fahampian'ny sokajy tsy miankina araka ny tokony ho izy.
Dingana fahatelo: Mamoronà Ekipa avy amin'ny mpitsabo anatiny sy ivelany
Ny orinasa iray izay manentana manam-pahaizana ivelan'ny manam-pahefana mba hanomezana talenta ny talenta dia mamboly ekipa matanjaka ny matihanina HR. Amin'ity vanim-potoan'ny fitantanana mamaivay ity, ny ankamaroan'ny departemanta momba ny HR dia tsy afaka manana manam-pahaizana momba ny asan'ny mpitantana mba hitantana ny olan'ny HR.
Dingana efatra: Mitadiava namana azo itokisana
Voamarikao fa hampandefitra ny kalitao ianao raha mandramanao ny asan'ny HR? Afaka manara-maso ny asany mahomby amin'ny HR ianao ary manampy ny HR ho lasa mpilalao mahay sy mahomby kokoa, saingy mila manana namana azo itokisana ianao.
Ataovy ny devoaranao.
Ampitahao ny tombontsoa, ny vola ampiasaina, ary ny fomba fiasan'ny orinasa samihafa. Manaova fanamarinana matihanina mba ahazoana antoka fa ny lazan'ny orinasam-barotra ivelany dia matanjaka. Ataovy azo antoka fa ankasitrahan'ny Better Business Bureau ny orinasa, ary miresaha amin'ny orinasa hafa izay nampiasa ny orinasa. Vakio tsara ireo sosokevitra rehetra. Ataovy azo antoka fa takatrao ny sandan'ny vola azonao amin'ny fanaovana raharaham-barotra amin'ny mpivarotra iray.
Dingana dimy: Fantaro ny vahaolana plug-and-play
Ny safidy ivelany ahafahana mampiasa orinasa sasany dia ny fifanarahana amin'ny orinasa mpividy entana (GPO). Ny GPO dia manome fahafahana hahazo ny fifanarahana mahaleotena, talohan'ny fifampiraharahana miaraka amin'ny orinasam-piantsonana, tompon'andraikitra amin'ny serivisy sy ny hafa. Ity fifanarahana ity dia mety ho trano fivarotana iray mora sy mahomby ary mahomby amin'ny vidin-tsolika maro samihafa.
Ireo orinasa dia misoroka ny fotoana sy ny ezaka takiana amin'ny fifampiraharahana sy ny fitantanana fifanarahana maro. Ny GPO dia mandany ny mpamatsy tsara indrindra, manatsara ny fifandraisana amin'ny fiarovana fifanarahana fifaninanana, ary manampy ny orinasa iray hiantoka ny loharano ilainy.
Ny ankamaroan'ny tsenan'ny GPO any Etazonia dia mifantoka amin'ny famatsiana ara-pahasalamana. Ny GPO lehibe ao amin'ity toerana ity dia mametraka fividianana mihoatra ny 200 lavitrisa dolara isan-taona amin'ny hopitaly sy ny mpanjifa indostrialy mifandraika amin'izany.
Tsy misy antontan'isa azo antoka momba ny haben'ny tsenan'ny GPO ao amin'ny orinasa, izay vao haingana kokoa, kely kokoa ary somary bitika, ary amin'ny ankapobeny dia mifantoka kokoa amin'ny fividianana azy noho ny fampindram-bola HR. Araka ny fandinihana nataon'ilay tranonkala fitsangatsanganana Spend Matters tamin'ny taona 2011, 15-20 isan-jaton'ny orinasa Fortune 1000 dia mampiasa GPO ankehitriny ary 85 isan-jaton'ireo orinasa ireo dia nitatitra tahiry 10 isan-jato na mihoatra.
Fehiny enina: Diniho ny fandefasana mivantana ny HR
Ho an'ny orinasa sasany, dia mety handinika tsara ny fikambanana mpampiasa mpampiasa (PEO). Ny PEO dia mandany ny lahasa rehetra ao amin'ny orinasa iray amin'ny alalan'ny fampiasana ara-bakiteny ireo mpiasa an-tsokosoko ary manjary mpampiasa azy ireny ho an'ny hetra sy ny fiantohana. Ny fanao dia fantatra amin'ny hoe fiasan'ny asa na fiaraha-miasa.
Amin'ny alalan'ny PEO, ireo mpiasan'ny orinasa madinika dia mahazo fahazoana tombontsoa amin'ny mpiasa toy ny 401 (k); fahasalamana, dina, fiainana ary fiantohana hafa; fikarakarana miankina, ary tombontsoa hafa izay omen'ny orinasa lehibe. Araka ny fikambanana nasionalin'ny orinasa mpikarakara mpampiofana (NAPEO) dia manodidina ny 250.000 ny orinasa mampiasa PEO.
Miantsoa ity-tsy izany
Tsy misy playbook ho an'ny outsourcing HR. Ny andraikitra mitoetra ao an-trano ary izay natsangana ho an'ny manam-pahefana ivelany dia miankina amin'ny karazana orinasa, ny laharam-pahamehana eo amin'ny stratejika, ary ny anjara asan'ny HR manatanteraka ny laharam-pahamehana .
Ireto ny tetik'asa momba ny HR izay matetika naterina matetika.
- Fampandrenesana be dia be
- Tempoly vonjimaika
- Fanamarinana sy fanaraha-maso an-tserasera
- famindran-toerana
- Payroll
- Benefit of administration
- Coaching
- Famoronana / fanavaozana ny torolàlana momba ny mpiasa sy ny torolàlana momba ny politika
- Fampandrosoana / fanatanterahana fandaharanasa fanonerana
- Fanoratana sy fanavaozana drafitr'asa fanamafisana
- Fampiofanana fanofanana amin'ny fanaovana firaisana ara-nofo
- Fanekena tsy miankina
Miezaka mitoetra ao an-trano ireo hetsika momba ny HR ireo
- Fifandraisana amin'ny mpiasa
- Fanamboarana famindrana sy fampitaovana
- Fampandrosoana talent
- Drafitra momba ny tetik'ady
- Drafitra
- Strategie HR
- Ny fitantanana ny fitantanana
- Fivoaran'ny fandaminana
- fandraisana mpiasa
- Fanaraha-maso ny HR
Ny fikarakarana ny sasany, na ny rehetra, dia ny fikarakarana ny HR dia fomba fijery sy fampihetseham-po amin'ny orinasa amin'ny habeny rehetra. Ny Outsourcing dia ahafahan'ny orinasa mifantoka amin'ny hetsika HR miaraka amin'ny sanda manan-danja indrindra rehefa manangom-bola sy mandray tombony avy amin'ny fahaizana manokana momba ny orinasa ivelan'ny orinasa.