Ao amin'ny lahatsoratra malaza iray teo aloha, nomena rafitra fandrindrana stratejika, samples, ary ohatra ho an'ny famolavolana ny fanambaran'asan'ny fikambanana misy anao ianao, ny fanambarana momba ny fahitana, ny soatoavina ary ny tanjona. Te hahafantatra misimisy kokoa mikasika ny famolavolana drafitra drafitra amin'izao fotoana izao fa efa noforoninao ny rafitra fandrindrana strategikanao?
Ny fanatanterahana ny drafitr'asa ara-drafitra dia ao am-pon'ny fomba fanovana ny karazana tranga rehetra ao amin'ny fikambanana misy anao.
Atombohy amin'ny valiny hoe nahoana ny fikambanana mety maniry ny hanomboka amin'ny drafitra drafitra sy ny fampiharana.
Te-ho anisan'ireo fikambanana, ahafahan'ny mpiasa mahazo ny iraka sy tanjona? Mahafaly azy ireo ny fiverenana 29% kokoa noho ny orinasa hafa. Toa antony tsara tokony hanombohana ny famolavolana drafitra ho ahy izany. Ahoana ny hevitrao?
Fanalahidy ho an'ny fampivoarana ny drafitr'asam-pitantanana stratejika
Ireo no lakilen'ny famolavolana drafitra drafitra mahomby ho an'ny orinasanao.
- Fanohanana feno sy mavitrika ,
- Fifandraisana mahomby ,
- Ny fandraisan'anjaran'ny mpiasa ,
- Fandaharam-potoana fandaminana fandaminana sy ny fifaninanana fifaninanana, ary
- Miely be fa ilaina ny drafitra stratejika.
Raha toa ka mampihatra ny drafitra stratejika ao anatina tontolo iainana mifandraika amin'ny mpiasa ianao, miaraka amina fitokisana avo lenta, dia manomboka ny famolavolana drafitra stratejika miaraka amin'ny goavana hafa. Ny fanampiny fanampiny dia fikambanana iray izay mihevitra ny ara-paikady.
Mampalahelo fa ny fampiharana ny drafitr'asa ara-drafi-pitantanana dia matetika mitranga amin'ny fikambanana iray mandroso amin'ny fanindrahindrana ara-pitaovana amin'ny stratejika. Noho izany, matetika, ny fianarana mieritreritra ara-stratejika dia ampahany amin'ny rafi-pampianarana ara-drafi-pampianarana stratejika.
Fanohanana tanteraka sy mavitrika amin'ny fanohanana ara-drafitra matihanina
Ny fanatanterahana drafi-pamokarana mahomby dia mitaky fanoloran-tena lehibe avy amin'ireo mpitantana sy ireo mpitantana ambony, na ny drafitra stratejika dia mitranga ao amin'ny sampana na ao anatin'ny fikambanana iray manontolo.
Ny mpitantana dia tsy maintsy mitarika, manohana, manatsara ary miaina ny vokatry ny drafitrasa famolavolana drafitra. Na, tsy hahomby ny dingana fametrahana drafitra stratejika. Tsotra izany.
Raha tsy misy ny fanoloran-tena tanteraka ataon'ny lehiben'ny fikambanana dia aza manomboka manomana drafitra ara-drafitra. Ireo mpandray anjara dia hahatsapa ho voafitaka sy ho voafitaka. Ny fanambaràna fahitana iray sy ny fanambarana an-tsitrapo, miaraka amin'ny tanjona amin'ity taona ity, napetraka, tsy vita tamin'ny kabinetra na solosaina, dia loharanom-pahamendrehana goavana sy mpiasa ara- pahasalamana mahantra.
Mamorona drafitra fanatanterahana tetik'ady
Ny mpitarika zokiny dia afaka manao izao manaraka izao mba hamoronana drafitra fanatanterahana drafitra drafitra mahomby.
- Manangana fahitana mazava ho an'ny drafitra fanatanterahana drafitra drafitra. Apetraho eo amin'ny toerana misy ny fikambanana sy ny vokatra azo alaina. Ataovy azo antoka fa ny sary dia iray amin'ny tena zava-misy fa tsy ny hoe "maniry". Ataovy azo antoka fa ireo mpiasa manan-danja dia mahalala "nahoana" no miova ny fikambanana.
- Manendry tompon-daka na mpitarika mpanatanteraka izay "manana" ny dingana fametrahana drafitra stratejika ary mahatonga ny sasany amin'ireo mpitantana ambony, ary koa ireo olon-kafa mety ao amin'ny fikambanana.
Ny fanohanana mpanatanteraka amin'ny famolavolana drafitra stratejika dia tena ilaina amin'ny fahombiazany.
Ny mpitantana dia tsy maintsy mitarika, manohana, manatsara ary miaina ny vokatry ny drafitrasa famolavolana drafitra. Ireto avy ireo fomba fanampiny ireo mpitarika mpanatanteraka afaka manohana ny drafitra fanatanterahana drafitra drafitra.
- Tandremo ny drafitra mitranga. Anontanio ny fomba handehanana. Mifantoka amin'ny fandrosoana sy ny sakana amin'ny fitantanana fanovana . Iray amin'ireo trangan-javatra ratsy indrindra dia ny fanararaotan'ireo mpitarika ny fanatanterahana ny drafitra stratejika.
- Ny anjara asan'ny mpampiofana na ny drafitra drafitra stratejika, amin'ny maha-mpandray anjara mandray anjara azy, hampitombo ny fandraisana anjara mavitrika sy ny fifandraisana amin'ny mpikambana hafa.
- Raha toa ny fihetsiketsehana manokana na ny fitantanana na ny fitantanana dia mitaky fanovana amin'ny fanambarana fahitana, fanambarana misiona, soatoavina ary tanjona horaisina ao amin'ny fikambanana, "modely" ny fitondrantena sy ny fihetsika vaovao. (Tsy maintsy mandeha ny lahateny ireo mpitantana zokiolona.)
- Manangana rafitra iray izay hanohana ny hetsika ho an'ny drafitra misimisy kokoa sy ny fandaminana. Izany dia mety ho endriky ny Komitin'ny Filan-kevi-pitantanana, ny mpitarika, ny ekipa mpiara-miombon'antoka fototra na ny fiaraha-mitantana.
- Manova ny rafitra fandrefesana, ny valisoa ary ny rafitra fanamarinana mba handrefesana sy hanomezana valisoa ny fanatontosana ireo fanantenana vaovao napetraka amin'ny alàlan'ny drafitra drafitra stratejika.
- Amboary ny drafitra famolavolana drafitra ao anatin'ny rafitra fitantanana ny fampitam-baovao mba hifandraisana, hanamafy, ary hanolotra rafitra izay manohana ny famolavolana sy ny fanatanterahana ny tanjona ara-drafitra.
- Raha toa ny olona tsirairay ao amin'ny fikambananareo dia tsy afaka manandratra ny feony amin'ny raharaha rehetra ao anatin'ny drafitra stratejika, dia mila mangataka sy mandray andraikitra amin'ny fanehoan-kevitra avy amin'ireo mpikambana hafa ao amin'ny fikambanana. Ny fifindrana ao anatin'ilay drafitra drafitra stratejika dia ny fanoloran-kevitr'ireo mpanatanteraka tsirairay mba hiresaka momba ny dingana sy ny drafitra amin'ny mpikambana. Matetika aho no nahalala ireo tompon'andraikitra nitazona fampahalalam-baovao akaiky ary nanamafy ny herin'ny tsy fahombiazany tao anatin'ny fikambanana noho ny fitrandrahana ireo orinasa hafa izay nahatsapa - ary nanao zavatra - nesorina. (Ary avy eo izy ireo dia manontany: ahoana no ahafahako mahazo ny tehiko "hividy" amin'ny fanantenana vaovao?)
- Fantaro ny singa maha-olombelona izay misy fiovàna - ny fiovàna avy amin'ny fanehoan-kevitra amin'ny fomba fisainana stratejika dia tsindry mafy. Manana ny filàna samihafa sy ny fomba isan-karazany ny fanehoan-kevitra amin'ny fiovàna. Ilainy ny fotoana hiatrehana ny fanovana sy ny fanovana .
- Raha fampiofanana dia ampahany amin'ny drafitra stratejika, ny mpitarika zokiolona dia tsy maintsy mandray anjara amin'ny fampiofanana ataon'ny mpikambana hafa, fa ny tena zava-dehibe dia tsy maintsy mampiseho ny "fianarana" avy amin'ny sehatra, famakiana, fifanakalozan-kevitra, tapakila, boky na fikarohana izy ireo.
- Farany, ary manan-danja lehibe, marin-toetra sy mendrika ny fitokisana .
Mandritra ny fizotran'ny fandrindrana stratejika, dia manajà ny olona manana fijery mitovy amin'izay antenainao amin'izy ireo. Ary ho tianao ny fiverenan'ny 29% bebe kokoa noho ny orinasa tsy miankina amin'ny planeta, izay efa nambara mialoha. Miaraka amin'ny fanambaranao momba ny fahitana, ny fanambarana misiona, ny soatoavina, ny paikady, ny tanjona, ary ny drafitr'asa dia novolavolaina sy nizara, ianao dia handresy, na amin'ny tenanao manokana na eo amin'ny sehatra.