Ohatra sy ny dikan'ny KPI
Ohatra sasany amin'ny KPI
Ny KPIs dia mifamatotra amin'ny tanjona stratejika matanjaka iray ary ampiasaina hanampiana ireo manampahaizana hanombantombana raha miezaka izy ireo eo am-panatanterahana ireo tanjona ireo.
- Ny ekipan'ny varotra dia afaka manara-maso ny fidiram-bola vaovao, ny fidiram-bola, ny fidiram-bola vaovao, ny halafon'ny fifanarahana, ary ny fikarakarana ny lanjan'ny pipeline hanombantombanana ny fandrosoana amin'ny tanjona amin'ny fidiram-bola.
- Ny ekipa mpanohana ny mpanjifa dia afaka mandrindra ny fotoana ifantohan'ny fotoana ho an'ny mpanjifa, ary koa ny isan-jaton'ny antso izay miteraka valin'ny fanadihadiana avo lenta sy ny fahafaham-po amin'ny ankapobeny.
- Ny vondrona ara-barotra dia hijery ny fandraisan'anjaran'ireo fivarotana varotra mitarika ho amin'ny vola miditra amin'ny fotoana mba hanamafisana ny fahombiazan'izy ireo.
- Ny sehatra hafa amin'ny orinasa dia hijery ny fahombiazan'ny drafitra sy ny karazana kalitao samihafa.
- Ny rantsam-batana olona dia hijery ny fandraisana anjaran'ny mpiasa, ny fitantanana ny mpiasa, ny toeran'ny misokatra ho an'ny fotoana sy ny hafa mifandraika amin'izany.
Ny mpitantana sy ireo mpandray anjara manan-danja dia hanara-maso ireo famantarana ireo mandritra ny fotoana fohy ary hanitsy ireo drafitra sy fandaharanasa ilaina amin'ny fanatsarana ny KPIs ho fanohanana ny tanjona stratejika.
Mpitarika sy mpitarika vokatra
Misy ny zavakanto sy ny siansa ho an'ny fampivoarana ireo endriky ny fampiasana tsara. Ny tanjona dia ny mamantatra ireo fepetra ireo izay mifanaraka tsara amin'ny fanatanterahana na fandrosoana amin'ny tanjona fototra.
- Indraindray ny indraindray dia manondro ireo indraindray ary manonona anao fotsiny izay nataonao . Fitantanam-bola ara-bola no ohatra mahazatra momba ireo karazana fepetra ireo. Mampiseho ny valin'ny programa sy ny fanentanana teo aloha izy ireo. Tsy manan-danja izy ireo amin'ny faminaniany ny fahatanterahan'ny ho avy.
- Ny fepetra hafa dia fitarihana indostrialy manome torolàlana momba ny vokatra ho avy . Ohatra, ny fanatsarana ny fifandraisana amin'ny mpiasa dia azo inoana fa mandroso amin'ny fanatsarana ny endri-tsoratra marobe, anisan'izany ny fanomezana fahafaham-po ny mpanjifa, ny fanavaozana sy ny fandraisana anjara ankapobeny amin'ny fitantanana ny orinasa.
Ny tanjona dia ny hanana fifandanjana marina amin'ny fitarihana sy ny fametrahana ny KPIs.
Fihetsika enina lehibe amin'ny fampivoarana ireo endriky ny fahombiazana
Mitaky ezaka be izany mba hampivelarana endri-pahombiazana amin'ny kalitao avo lenta. Ireo manampahaizana sy manam-pahefana miasa dia miara-miasa mba hanolotra fepetra maromaro sy hifanakalozana ny lanjan'ny fepetra samihafa. Maro ireo fanamby fototra:
- Raha toa ka tsy mazava tsara ny paik'ilay orinasa sy ny tanjona manan-danja, dia miezaka mifantoka amin'ny vokatra ara-bola fotsiny ny fepetra.
- Ny fianteherana ara-bola be loatra dia manome fomba fijery tsy misy tomika sy tsy feno momba ny fahasalaman'ny orinasa iray.
- Ireo fepetra heverina ho manan-danja amin'ny faritra iray dia tsy azo raisina ho toy ny zava-dehibe amin'ny hafa.
- Raha toa ka mifamatotra amin'ny tanjona lehibe amin'ny fampiasana ny fampiasam-bola ny fanonerana, dia mampiditra fifandonana mahaliana sy fitomboana be izany.
- Ny fijerena ireo indostrian'ny fitarihana dia dingana sarotra.
- Ny fahaiza-mandanjalanja sy ny tatitra momba ireo fepetra voafaritra dia mety ho sarotra na tsy hitranga amin'ny fetran'ny rafitra fitaterana anatiny.
Ny fizotry ny fahasalamana amin'ny fametrahana sy fampiharana ireo mari-pamantarana maimaim-poana dia ny manampahefana sy mpiara-mientana miverimberina mijery sy mandinika ny fepetra.
Io dingam-pifanarahana io dia mitaky fotoana sy andraikitra amin'ny antoko rehetra.
Ny fampiasana tsara ny mari-pamantarana maivana:
Ny fampiroboroboana sy fampiharana ny programa KPI dia mampiditra fomba fijery tsy tapaka izay ahitan'ny manampahefana sy ny mpandray anjara hafa ny dikan'ny vokatra. Ny fampivoarana ny fandraisan'anjaran'ny mpiasa sy ny fahafaham-panafana amin'ny mpanjifa dia tsara, saingy ny mpitantana mazoto dia handinika ny antony sy ny fiantraikan'ny fanatsarana ary dia manapa-kevitra ny hanohizana ny fanamafisana izany.
Toy izany koa, ny fihenan'ny varotra vokatry ny fe-potoana teo aloha na ny fe-potoana mitovy taona amin'ny taona lasa dia azo heverina ho tsy misy dikany. Na izany aza, ny fepetra fotsiny dia tsy hilaza aminao izay nitranga na ny fomba hanatsarana azy. Ny fametrahana ny KPIs mifantoka amin'ny varotra dia hampiditra fepetra maneho ny fahasimban'ny toe-javatra sy ny mety hanatsarana azy ireo.
Miaraka amin'ireny hevi-baovao ireny, ireo mpikambana ao amin'ny varotra dia afaka mandray andraikitra hanamafy ny indostrian'ny mpitarika ary hitondra fiovana ny vokatra ho avy.
The Bottom Line:
Ny KPIs dia toy ny fitaovana izay mandrindra ny tsindry amin'ny mari-pana sy barometrika. Mety mahaliana ny mahafantatra fa nitombo na nihena ny mari-pana, fa tena ilaina ny mahafantatra raha efa akaiky ny orambe iray. Ireo fepetra dia miara-miasa mba hanomezana sary betsaka kokoa momba ny toe-draharaha manontolo.