Tetik'asa momba ny fitantanana ny fitantanana ny fifandraisana momba ny fifandraisana HR
Na izany aza, ireo orinasa mampiasa ny lohan'ny Human Resources (HR) dia tsy manao tatitra amin'ny CEO fa manao izany fotsiny - ankoatra ny feon'ireo mpiasa, ny loharanon-karenan'olombelona, avy amin'ny latabatra.
Ny olona no loharanon-kevitra manan-danja indrindra amin'ny orinasanao.
Raha tsy misy orinasa mpamokatra enta-mavesatra ianao miaraka amin'ny vola an-tapitrisany sy tapitrisa dolara miasa amin'ny fitaovana mavesatra, dia manefa bebe kokoa ny mpiasa ianao noho ny zavatra hafa rehetra. Fa maninona no tsy tianao ilay olona nasaina manamboatra, manamboatra ary mitazona ny mpiasa amin'ny ekipa mpanatanteraka anao ?
Matetika ny CEOS no milaza fa, saingy tsy dia mino loatra fa ny olony no manan-danja indrindra . Ny iray amin'ireo zava-tsarotra lehibe indrindra mandritra ny roa-polo taona manaraka dia hisarihana sy hitazonana asa bebe kokoa . Ny mpiasanao HR dia mpilalao fototra amin'ny fananganana sy ny fitazonana ny mpiasa. Ny mpiasa ao amin'ny HR dia tokony hitarika ny ezaka ataonao amin'ny fampiofanana sy ny fampandrosoana ny mpiasa, ny fifandraisana , ny fandrindrana ny asa , ary ny fampandrosoana ny orinasa .
Izy ireo no manampy amin'ny famolavolana mpiasa tsara sy toeram-piasana. Miaraka amin'ny andraikitra be dia be sy ny fiantraikany goavana amin'ny orinasanao, dia tokony hitatitra any amin'ny CEO na filohan'ny orinasa ny HR.
Tsy misy safidy tsara kokoa ho an'ny mpitantana ny mpiasa.
Izany dia ahafahan'ny olona HR miresaka mivantana amin'ny olona akaiky indrindra ny kolontsain'ny orinasa , ny filoha na ny CEO. Io fifandraisana mivantana io, dia tsy manan- jo hiasa amin'ny alalan'ireo mpitantana hafa , izay mety na tsy mametraka ny fomba fijerin'ny HR, dia zava-dehibe amin'ny fahombiazan'ny orinasa.
Rehefa mitatitra ny HR Reports
Indrindra raha rehefa mitatitra amin'ny kaonty na fitantanana ny HR , dia tsy mamorona fanamarinana sy fandanjana ilaina amin'ny fikambanana ianao. Mila ny filana ara-bola sy ny filàna ara-bola ny fihetsika henjana mafy amin'ny tsara indrindra. Raha samy misolo tena ny lehiben'ny sampam-bola ny roa tonta, dia miantoka fa tsy hihaino ny fomba fijerin'ny roa tonta ianao - ny famaranana ny lohan'ny fitantanam-bola, izay mety tsy mety hitodika amin'ny fandraisana anjaran'ny HR.
Alaivo sary an-tsaina ny fivoriana iray izay ilazan'ny lohan'ny fitantanam-bola hoe: "Manana olana ara-bola izahay. Mba hahatratrarana tanjona ara-bola dia andao isika handoa bonus amin'ity taona ity . Ny mpiasa dia hahatakatra fa ny vola ara-bola amin'izao fotoana izao dia nitarika antsika handray ity fanapahan-kevitra ity. "Amin'ny taratasy, ity vahaolana ity dia afaka mamaha ny olan'ny teti-bola sy ny filàna rehetra.
Saingy, amin'izao fotoana izao, ny lehiben'ny HR dia tokony hiteny ary hilaza hoe: "Eny, amin'ny taratasy izay miasa, fa raha manapaka ny bonus isika dia mety ho very ny mpiasa tsara indrindra ho an'ny mpifaninana amintsika. Hanosika antsika hahazo tombontsoa hanoloana ireo olona ireo ary hifanerasera ny mpifaninana amintsika. Fantatro izany satria ny fanadihadiana ataon'ny mpiasa dia hoe manangona isan-boninahitra ny lisitry ny bonus ny lisitry ny mpiasa anontaniana, nahoana ianareo no mijanona amin'ny mpampiasa anao ankehitriny. "
Na dia toa tsy dia misy dikany aza izany, maro, orinasa marobe no manadino ny fiantraikany maharitra amin'ny vahaolana vetivety.
Ny mpiasan'ny HR ao amin'ny latabatra ambony dia hanampy anao hisoroka ny fanapahan-kevitra ratsy manimba ny mpiasa.
HR dia manana anjara asa manan-danja
Ny tanjon'ny HR dia tokony handray anjara amin'ny fivoriana mpanatanteraka ary mizara fanapahan-kevitra momba ny orinasa. Izany dia ahafahan'ny vondrona HR manaiky sy mandray anjara amin'ny fitantanana ny orinasa. Raha ny marina, ny fahafantarana ny fomba hahatonga ny olona ho sambatra sy ho mavitrika dia ny fanalahidin'ny fahombiazan'ny orinasa.
Amin'ny fahalalana tsara momba ny raharaham-barotra sy ny fahatakarana ny tanjona sy ny fahitana ny ekipa zokiny, ny fanapahan-kevitra tsara sy ny fanoloran-kevitra dia avy amin'ny HR. Midika izany fa tena manakiana mafy ny hoe ny lehiben'ny HR (sy ny mpiara-miasa aminy) dia mahatakatra ny raharaham-barotra ary afaka miteny ny fitenin'ny ekipa mpanatanteraka.
Rehefa manakarama ny lohan'ny HR ianao, mila olona iray afaka mieritreritra ny mpanatanteraka.
Ny fampiroboroboana, ny fitazonana, ny fampiofanana, ny fampandrosoana ny fikambanana, ary ny kolontsaina dia atolotra sy mitambatra amin'ny alalan'ny fahatakarana tsara ny zavatra ilainao.
Mifanohitra amin'izany, ny fanapahan-kevitra momba ny fandraharahana dia natao amin'ny fahatakarana tanteraka ny fiantraikany eo amin'ny olona sy ny kolontsaina ary ny tontolo iainana. Azonao atao ny mamela ny mpiasan'ny HR anao hanova ny vokatra azonao . Ary, ity dia zava-dehibe eo amin'ny fahombiazan'ny orinasa.
Ny mpiasa ao amin'ny HR dia tsy afaka manamboatra ny orinasa toerana tsara kokoa raha tsy azon'izy ireo ny zava-mitranga ao amin'ny orinasa. Raha tsy azon'izy ireo ny tanjon'ny orinasa ankapobeny, ary mitranga matetika izany rehefa mahazo vaovao fanampiny izy ireo , ny orinasa dia tsy hahomby araka izay mety.
Ny olonao dia manakiana ny fahombiazanao. Ataovy azo antoka fa ny olona natokana ho an'ny olona dia mitatitra mivantana amin'ny CEO.