Miala amin'ny asa aman-draharaha amin'ny fahamendrehana

Aza manao hadisoana: sarotra be ny manodinkodina. Izy io dia hibaiko ny harenan'ny ekipan'ny fitantanana, anisan'izany ny elanelam-barotra sy ny mahaolona. Tsy misy olona miandrandra firy amin'ny tsy fetezana. Angamba izany no antony mahatonga ireo mpitantana ny laharana voalohany amin'ny toerany tsikelikely. Tsy miraharaha ny famantarana rehetra manondro ny famoahana izy ireo raha tsy efa tara loatra vao afaka mandrindra araka ny tokony ho izy; dia tokony horaisina avy hatrany izany fihenam-bidy izany mba hampihenana ny fandaniana ara-bola amin'ny mpiasa tafahoatra.

Ny fanapahan-kevitra faran'izay sarotra izay tsy maintsy esorina, ny firy mahatsikaiky nomena azy, ny habetsaky ny fandoavan-karama , ary ny halavitry ny orinasa hanampiana ilay mpiasa efa tadiavina hahita asa hafa dia omena latsaky ny fikarakarana. Ireo no fanapahan-kevitra mivaingana izay manana andraikitra be loatra amin'ny hoavin'ny fikambanana amin'ny ataony amin'ny hoavin'ireo mpiasa efa napetraka.

Inona àry no mitranga? Ireo fanapahan-kevitra ireo dia omena ny sampan-draharaham-panjakana, izay ny tanjona voalohany dia ny mampihena ny loza ateraky ny ady, fa tsy hiaro ny renivohitra ara-moraly sy ny sain'ny manam-pahaizana. Noho izany, ny fihenanam-bidy dia matetika novonoina miaraka amin'ny fahombiazany sy ny fahatsoram-pony izay mamela ireo mpiasa milefitra sy mahatsiaro ho tafavoaka velona izay mahatsiaro ho tsy afa-manoatra sy mibaribary.

Ny tsy fahafoanana dia fahavalon'ny fahombiazana avo lenta. Izany dia mamolavola ny tontolon'ny asa mikasika ny fisintonana, ny fanapahan-kevitra mampidi-doza, ny fiantraikany ara-moraly ary ny fanamelohana tafahoatra.

Ireo rehetra ireo dia mametraka fialantsiny amin'ny fikambanana iray izay mila mafy indrindra ny ho ambony.

Manalavitra ny tsy fahampian'ny fanimbana

Fomba tsy mahomby amin'ny fihenanam-be. Ireo fametavetana ratsy toy ny manaraka dia mahazatra; Tsy dia mahomby sy mampidi-doza ihany koa izy ireo.

Fanomezan-dàlana ny fanoritsoritana ny fanalàna azy

Ny ankamaroan'ny mpisolovava dia manome toro-hevitra amin'ny fametrahana ny mpiasa amin'ny alàlan'ny fikarakarana farany amin'ny sehatra rehetra.

Ny fomba fampihenana izay tsy azo ovaina indrindra amin'ny fitsarana, ohatra, dia ny mamela ny 10% amin'ny mpiasa amin'ny sehatra rehetra amin'ny sehatry ny zokiolona. Amin'io fomba io dia tsy misy mpiasa afaka milaza fa nailika noho ny antony manavakavaka izy .

Ankoatr'izay, ny mpisolovava dia manoro hevitra ny tsy hilaza afa-tsy ny tena ilàna ny mpiasa an-trano na ireo sisam-paty. Ity fampitandremana ity dia natao hiarovana ny orinasa tsy hanao fampanantenana na fampahafantarana mazava tsara izay tsy arahina. Amin'ny alàlan'ny fanoratana am-pahatokiana ny zavatra lazaina momba ny famoizana, ny orinasa dia miaro ny tenany amin'ny fanaratsiana ataon'ireo mpitantana izay manindry ny tenany amin'ny famotsorana ireo mpiasa sahirana.

Izany fomba izany dia mety hahomby amin'ny fomba fijery ara-dalàna, saingy tsy voatery avy amin'ny zava-manahirana lehibe kokoa sy lehibe kokoa amin'ny fahasalamana ara-pitantanana. Ny voalohany, ny fametrahana mpiasa amin'ny vidiny isan-jatony amin'ny sampana samihafa dia tsy ara-dalàna. Ahoana no ahafahan'ireo kaonty mifandraika amin'ny ampahany kely amin'ny mpiasa vitsy dia vitsy an'isa?

Azo atao ve ny mampifandray ny sampan-draharaham-panjakana iray sy ny iray hafa? Ny fanapahan-kevitry ny isan'ny mpiasa tokony hiala amin'ny departemanta tsirairay dia tokony hiorina amin'ny famakafakana ny filan'ny orinasa, fa tsy ny statistika tsy mitombina.

Ny foto-kevitry ny fametrahana mpiasa an-tsitrapo amin'ny maha-zokiolona azy dia tsy misy dikany koa. Ny safidin'ny mpiasa amin'ny famoahana dia tokony hiorina amin'ny famerenana ny asa, fa tsy ny daty nokaramaina ny mpiasa. Indraindray ny mpiasa iray ao anatin'ny 18 volana dia manana fahaizana faran'izay sarobidy kokoa noho ny iray amin'ny taona faha-18 taona.

Fanomezana fanazavana kely araka izay azo atao

Noho ny tahotra sy ny fahatsapana dia maro ireo mpitantana no misafidy ny hanome ny mpiasa amin'ny antsipiriany fohy araka izay tratra momba ny famoahana na fihenjanan'ny ho avy. Manahy ireo manampahefana fa mety ho lasa demokrasia sy tsy mavitrika ny mpiasa raha mahafantatra ny zava-bitany alohan'ny fotoana izy ireo - mety hanimba ny orinasa mihitsy aza izy ireo. Na dia izany aza, tsy misy porofo manamarina fa ny fampitandremana mialoha ny fisintonana dia mampitombo ny fisondrotry ny sabotage mpiasa.

Ny tsy fisian'ny fampitandremana mialoha momba ny fihenan-keloka, na izany aza, dia mampitombo ny tsy fitokisana ny fitantanana ny mpiasa velona.

Ny fitokisana dia mifototra amin'ny fifanajana. Rehefa fantatry ny mpiasa ny zavatra nipoitra tsy misy fahalalany na fampidiran-dry zareo (ary raha sitrapon'izy ireo rehefa alefa ny olona voalohany), dia mahita tsy fanajana ny tsy fivadihany izy ireo , manimba ny fitokisana . Raha tsy manome fampahalalana amin'ny mpiasa izay mety ho tena manampy azy ireo amin'ny famolavolana ny fiainany manokana, dia manomboka tsingerin'ny tsy fifampitokisana sy ny tsy fahampian-tsakafo izay mety tena manimba ary mitaky taona maro hanitsiana.

Taorian'izany dia niasa toy ny hoe tsy nisy zavatra nitranga

Mpitantana maro no mino fa aorian'ny famoahana, dia ny kely no lazainy momba izany. Amin'ny vintana dia hohadinoin'ny rehetra ihany ny tsirairay. Nahoana no mbola velona foana ny taloha? Ny zava-misy dia ny mpitsoa-ponenana velona dia hiresaka momba ny zava-misy raha toa ny ekipan'ny fitantanam-bola na tsy manao izany.

Arakaraky ny fijerin'ny orinasa ny manafoana ireo fifanakalozan-kevitra ireo ary mihetsika toy ny hoe tsy misy zava-mitranga, dia lasa manjavozavo kokoa ny adihevitra. Ny mpiasa mitoetra sisa no hiasa vokatry ny zava-nitranga na dia eo aza ny fitantanana.

Miala haingana ny famerenana amin'ny fandroahana raha avelan'ny mpitantana sy ny mpiasa hirotsaka an-tsehatra ny sainy momba ny zava-nitranga. Raha ny marina dia mety ho fotoana iray lehibe ahafahan'ny ekipa mpiasan'ny velona tafaraka sy hanavao ny fifamatorana.

Rehefa tsy manaiky ny tena zava-misy ny fitantanana, dia toa mitebiteby am-pitiavana izany, mamelona ny fahatsapan'ny mpiasa ny tsy fahampiana. Raha tsy miresaka momba izany ny fitantanana na dia aorian'ny zava-misy aza, inona no zavatra hafa miafina?

Downsize Effectively

Rehefa miatrika fikambanana iray izay tsy miasa amin'ny fomba tsara indrindra ary mieritreritra fa ilaina ny famotsorana, dia misy fitsipika vitsivitsy tokony hotadidinao. Ny fandinihana ireo fitsipika ireo dia tsy hanafo tanteraka tanteraka ny loza ateraky ny fanimbana, fa hanampy azy ireo hisoroka ny fandrika mahazatra amin'ny fanesorana tsy voaomana.

Fantaro raha betsaka loatra ny olona na olana goavana

Ny fanontaniana voalohany sedraina hangatahana alohan'ny fanesorana dia: Ny filàna an'io fanagadrana io ve dia voatery manana mpiasa be loatra na tsy manana tombombarotra be loatra? Raha toa ka tsy dia bitika loatra izany, ity no marika famantarana voalohany fa ny orinasanao dia tsy vonona amin'ny famoahana.

Ny fampiasana ny famoahana fotsiny amin'ny fehezan-dalàna manjaka dia adaladala tanteraka: ny fanesorana ny talenta sarobidy sy ny fandaminana amin'ny fandaminana ataon'ny mpiasan'ny fanariam-pako dia vao mainka miharatsy ny toe-javatra. Rehefa tsy manana fidiram-bola ny orinasa, manimba ny renivola ara-tsaina ary mampihena ny fahombiazan'ny loharanom-pamokarana sisa ary ny mety hivoatra amin'ny ho avy dia tsy vahaolana.

Raha be loatra ny valiny, dia manomboka ny dingan'ny tetikady tsara ho an'ny fiovana ianao . Raha hamaritra araka ny tokony ho izy raha manana mpiasa be loatra ianao, jereo ny drafitry ny orinasa fandaminana, fa tsy ny toerana misy azy. Inona no vokatra sy serivisy homena anao? Iza amin'ireo vokatra sy serivisy ireo no mety hahasoa?

Inona no talenta tianao ho entina mandrindra ny fikambanana vaovao? Ireo fanontaniana ireo dia hanampy anao hanomana ny ho avin'ny tale. Ireo olana ireo dia ahafahana manova haingana ny fiantraikany ratsy amin'ny fihenan'ny vidim-piainana amin'ny fitomboana tsara sy ny vokatra.

Tadiavo izay hataon'ny orinasa Post-Layoff

Ny fananana fahitana mazava sy voafaritra mazava tsara amin'ny orinasa dia tsy maintsy atao alohan'ny hamonoana azy. Ny fitantanana dia tokony hahafantatra izay tadiaviny hatao, izay hisongadina amin'ny fikambanana vaovao, ary inona ny mpiasa no ilaina.

Raha tsy voafaritra araka ny fomba fijery mazava momba ny ho avy, dia mety hitarika ny sasany amin'ireo olana izay namorona ny filàna ny fanesorana ny fikambanana vaovao. Indrisy anefa fa maro ny mpitantana no manamaivana ny firongatry ny fikambanana efa antitra mba hamerina indray ireo olana hafa indray.

Raha tsy misy famaritana mazava sy fahitana ny orinasa vaovao eo anivon'ny ekipa fitantanana manontolo, dia mety handratra ny hoavy ny lasa ary hamorona andrana famerenana miverimberina tsy dia misy fanatsarana loatra eo amin'ny fahaiza-manao eo anivon'ny fandaminana.

Hajao mandrakariva ny olona ny fahamendrehany

Ny fomba fampiasana amin'ny fanagadrana maro nohajaina dia mitondra ny mpiasa toy ny ankizy. Tsy voarakitra ny vaovao ary voavaha. Ny fanaraha-maso ny mpiandraikitra ny mpiasany dia voahitsakitsaka. Ireo solontenan'ny mpiasa avy any an-toerana dia mihodinkodina manodidina ny fihaonana iray mahatsiravina amin'ny iray hafa.

Ny fitantanana ny fitantanana ny mpiasa nohavaozina dia ny fomba itiavan'izy ireo ny mpiasa sisa - ny zavatra rehetra ataonao amin'ny fandroahana dia atao ao amin'ny kianja, miaraka amin'ny rehetra mitazana. Ny fomba fitondran'ny mpiasa nohajaina dia ny hoe ahoana ny fomba itondran'ny mpiasa an-tery voina.

Nahoana izany no zava-dehibe? Satria ny fandrindrana tsara ny fandaminana vaovao dia hitazona izany sy hanatsara ny valiny. Tokony hitazona io talenta miavaka io ianao, izay koa ireo mpiasa izay tena marefo amin'ny fikambanana hafa.

Rehefa hitany fa ratsy ny orinasa mihazona ny mpiasa, dia hanomboka hitady toerana tsara kokoa izy ireo.

Hajao ny lalàna

Na dia zava-dehibe aza ny tsy hamela ny departemanta araka ny lalàna hamolavola fanesorana, dia zava-dehibe ihany koa ny hanajanao ny lalàna momba ny asa. Any amin'ny firenena samy hafa, ny lalàna toy izany dia ahitana ny zo mifamatotra amin'ny zo sivily , ny fanavakavahana taona , ny fahasembanana, ny fanitsiana asa ary ny fanatsarana. Ireo lalàna ireo dia manan-danja ary tokony hohajaina noho ny zavatra tadiaviny sy ny fepetrany - na ny fandrarana.

Raha efa nomaninao ny fandoavanao araka ny filàn'ny orinasa, fa tsy amin'ny loham-bola na ny laharam-pahamehana, dia tsy tokony hanana olana ianao raha manohana ny lalàna. Hahita ny tenanao amin'ny olana ara-pitsarana ianao raha toa ka mametraka ny fandefasana amin'ny toe-javatra ankoatra ny filan'ny orinasa ianao.

Ohatra tsara amin'ny fanonganana

Nandritra ny fitrandrahana ny BB & T Financial Corporation sy ny Southern National Corporation, dia najanona ny toeran'ny redundant noho ny fampiasana haingam-pandaminana . Hewlett-Packard dia nametraka fandaharana iray antsoina hoe sivy alina izay nangatahan'ireo mpiasa mba haka indray andro tsy tapaka herinandro roa ambara-pahatongan'ny vola miditra.

Ohatra tsy ampy amin'ny teny indonezianina

Scott Paper dia nitarika ny famoahana mpiasa 10.500 tany amin'ny tapaky ny taona 1990. Tao anatin'ireo taona nanaraka dia tsy afaka namorona vokatra vaovao i Scott ary nahitana fihenam-bidy mihoam-pampana, mandra-pahatongan'ny farany novidin'ny mpamilin'i Kimberly-Clark.

Manao izany

Tena sarotra be ny famerenana ny fanimbana. Ireto hevitra manaraka ireto dia afaka manampy amin'ny fifantohana amin'ny fisainana ho an'izay rehetra mihevitra izany fihetsika izany.

Famaranana

Misy antony roa manan-danja ao an-tsainao rehefa mieritreritra ny famoahana : manaja ny mpiasa amin'ny fahamendrehana sy ny fandrindrana ny orinasa. Tsy misy olona, ​​avy ao amin'ny efitrano fandraisam-bahiny mankany amin'ny efitrano fandraisam-bahiny, dia miala sasatra; Fa rehefa ilaina ny fampihenana ny mpiasa dia tsy azo ihodivirana izany, azo atao ny fandefasana amin'ny fomba toy izany amin'ny fametrahana ny olana ary ny fandaminana dia mibaribary.

** Alan Downs dia manam-pahaizana momba ny fitantanam-pahaizana sy mpanolotsaina izay miompana amin'ny fandrindrana ny drafitr'asa ara-tsosialy ary manampy ireo tompon'andraikitry ny orinasa hahatratra ny tanjany ambony indrindra. Izy no nanoratra boky maromaro, anisan'izany ny Corporate Executions (AMECOM) (1995), ny fiderana be dia be momba ny fanimbana, The Seven Miracles of Management (Prentice Hall, 1998), ary ny Mpisolovava tsy matahotra (AMACOM 2000).

Downs dia mikaroka betsaka amin'ny fanadihadiana amin'ny gazety, ny fahitalavitra ary ny fampielezam-peo. Nosoratany ihany koa ny lohahevitry ny fitantanana ho an'ny gazety maro sy ny gazetim-pokontany, anisan'izany ny Governemanta Review sy Across the Board .