Nahoana no mila fanoloran-tena? Ny fiheverana dia fitakiana ara-barotra ho an'ny orinasa
Ny hany fomba hampihenana io tsiranoka fianarana io dia ny fananana olona manana traikefa bebe kokoa hanampy amin'ny fitomboan'ny fianarana.
Ny fambolena dia manindrahindra ny fahantran'ny tanora sy ny teknolojia. Ny orinasa dia mamerina ny talenta vaovao (ary lafo kokoa) amin'ny fiheverana fa izany no fomba hanamboarana rivotry ny fifaninanana. Nefa orinasa ihany koa dia mametraka sy mitazona ireo mpiasa matotra noho ny fanajany ny fahalalany.
Ny orinasa tsara indrindra ankehitriny dia hanampy ny fikambanan'izy ireo hanova ny fomba fiheviny momba ny mpiasa rehetra. Ny olona tsirairay dia mitondra fahalalana samihafa amin'ny fikambanana. Ny taranaka tsirairay dia mitondra zavatra hafa sy sarobidy amin'ny asa ataonao.
Niara-niasa tamin'ireo mpandraharaha nanerana ny taranaka nifandimby nandritra ny taona maro izahay ary raha miresaka momba ny fahalalany sy ny fahalalany ny fampahalalam-baovao tahaka ny fitiavana, ny fitiavam-bavaka, na ny fomba nentim-paharazana, amin'ny maha- mentoring azy , dia efa nanandrana nampirisika ny famotsoran- famindrana taranaka, fianarana, ary fampisehoana.
Baby Boomers ho Mpitarika Mahomby
Izany dia mitondra antsika amin'ny lohahevitr'ireo boomers zazakely ho mpanolotsaina.
Baby Boomers no anarana nomena ny taranaka Amerikanina izay teraka tao amin'ny fipoahana zazakely taorian'ny Ady Lehibe II. Ny Boomers dia teraka teo anelanelan'ny 1944 sy 1964. Ny ala tranainy indrindra amin'ny Baby Boomers dia misotro ronono amin'izao fotoana izao, mandinika ny safidy fisotroan-dronono ary mijery fomba ahafahan'ny zokiny taona manan-danja.
Ny vondrona tanora indrindra ao amin'ny Baby Boomers dia mitantana ny vondron'olona Millennials sy Generation-X - ary amin'ny toe-javatra sasany, ny fitantanana azy ireo.
Misy 76 tapitrisa boomers ny zazakely ary misolo tena fahalalana, talenta, ary traikefa izy ireo.
Boomers maro babo no mitady fomba vaovao hiasa - ary mandinika andraikitra ara-barotra samihafa, fomba vaovao, fomba hiverenana any amin'ny fikambanana misy azy ireo, na lalana ahafahana miara-miasa amin'ny tanora mpiasa. Ny fikarohana dia manondro fa ny zazakely boomers dia toy ny fianarana miasa sy miasa amin'ny ekipa.
Ny fikarakarana manokana dia manome fahafahana lehibe hampiasana boomers ho an'ny zazakely, fa raha tsy ekena ny orinasa fa ny fanoloran-tena dia singa manan-danja amin'ny drafitra stratejika mba hampiato ny famerenana amin'ny laoniny, ny fihazonana ary ny fampitomboana ny fahalalana sy ny fahaiza-manaon'ireo mpiasa manana talenta.
Ny Fanoroam-panahy dia manampy ny tanora mpitory hampivelatra ny talentany
Ireo mpiasa tanora dia matetika no milaza amintsika ny tsy fahafatehany amin'ny orinasany rehefa mamaritra ny fangataham-pon'izy ireo (sy ny tombontsoa) napetrak'ireo mpitantana izay afaka matoky ny fahaiza-manaony, kanefa tsy manam-potoana na fahaiza-manao hanampiana azy ireo hahomby.
Miatrika fahasorenana sy matahotra ny tsy hahomby izy ireo, maro amin'ireo mpiasa tanora ireo no milaza amintsika fa mikasa ny hanohy izy ireo ary hitady tontolon'ny fandraharahana bebe kokoa.
Raha ny marina, ny salan'isan'ny 30 - 44 taona dia nahazo toerana folo samihafa.
Ny ankamaroan'ny orinasa dia afaka mampiasa ireo boomers bebe kokoa za-draharaha, manana fahalalana lalina, tambajotra mahatalanjona, ary traikefa an-tserasera, hampiato ny mpiasa tanora manohitra ny fahasorenana, hifantoka amin'ny làlan-kalehany , ary hitady toerana ahazoana fahalalana ilaina mahomby.
Mba hahomby dia ilaina ny fanoloran-tena mila atao strategically sy creatively. Ireto misy tombony sy toro-lalana sasantsasany momba ny fanoloran-tena amin'ny traikefa ananantsika.
Fanoroan-kevitra momba ny torolalana
Manaova fanolorana asa tsy maintsy ilaina. Ny fandinihana dia mampiseho fa misy fifamatorana tsara eo amin'ny traikefa mampiadana tsara sy ny fitomboan'ny vokatra, ny fitehirizana mpiasa sy ny fahafaham-po amin'ny asa . Ny fanoloran-tena mahomby kosa anefa dia fanoloran-tena lehibe avy amin'ny mpiasa sy ny mpanolo-tsaina.
Tsy miasa izany raha tsy hoe manaiky ara-paikady ny lanjan'ny fanolorana ny orinasa amin'ny alàlan'ny fanitsiana ny andraikitry ny orinasa hafa momba ny fandraisana andraikitra. Ny modely avy eny an-tampony koa dia miasa tsara. Raha ny talen'ny asa eo amin'ny toerana iray manokana dia mpanoro hevitra, dia mandefa hafatra mahery amin'ny mpiasa ny vidiny napetraka amin'ny fikarakarana, ary koa ny fifantohana amin'ny olona ho toy ny ampahany manan-danja indrindra amin'ny orinasa.
Ny VP taloha iray ao amin'ny sampan-draharaha ara-bola iray dia mitarika olona dimy na enina mivezivezy matetika ... raha tsy tsapany fa ny fahaizany dia tsy mifanaraka amin'ny tanjon'ny mentee. Avy eo dia hametraka mpitaona mifanaraka kokoa amin'izany olona izany izy.
Mametraka tanjona mitazona ho an'ny mpihaino azy izy ary manome azy ireo fitaovana sy paikady hanatrarana ireo tanjona ireo. Matetika izy no mamporisika azy ireo na mifidy azy ireo mba hanatrika eo amin'ny fitantanana ny zokiolona amin'ny fampiasana ny fahaiza-manaony vaovao.
Manomeza fomba fijery vaovao. Amporisiho ireo mpiasa zokiolona mba tsy hijanona amin'ny famaritana ny tenany amin'ny foto-kevitr'ireo asa an-terivozona ary hanomboka hisaintsaina ny fahaiza-manao izay efa naoriny ary ny fahalalana azony. Androany, ny asa dia tsy mihoatra ny fitomboan'ny hetsika fotsiny. Ny mpitaiza dia afaka mizara ny fahitany sy ny tantaram-pianakaviana mba ahafahan'ny tanora mpiasa mahatakatra ny zavatra azony ianarana amin'ny alàlan'ny fanatanjahan-tena sy ny traikefany.
Hizara vaovao. Ny fandinihana dia afaka manampy ireo boomers hianatra haingana momba ny ambaratonga hafa ao anatin'ny fikambanana. Hoy ny mpanolo-tsaina iray ao amin'ny orinasa Fortune 1000: "Amin'ny maha mpitarika azy, dia nanampy ahy hahita ireo sakana tsy nampahafantarinay ny fampandrosoana ny vahoaka."
Ny fiofanana dia afaka manampy ny mpiasa matotra hianatra sy hahatakatra taranaka hafa. Ohatra, ireo mpiasa tanora dia afaka manampy ny zazalahy boomers amin'ny fahaiza-manao ara-teknika na manome tombony momba ny taranaka mpividy vaovao.
Build skills. Ny mpiasa matotra dia mandray soa amin'ny maha-mpanoro hevitra azy amin'ny fananana fahafahana hianatra bebe kokoa momba ny fihainoana sy ny fampiofanana - fahaiza-manao izay mitaky fahamatorana, fahatokisana ary traikefa amin'ny fampiasana tanteraka.
Afaho ny fifandonana miteraka. Ny fifandonana matetika amin'ny ankapobeny dia samy hafa ny andrasana amin'ny ora fiasana, ny fitondran-tena sasany amin'ny asa (ohatra ny fampiasana finday) sy ny akanjo azo ekena. Ny olana iraisana iray hafa dia mahatsapa fa tsy mifanaja ny mpiara-miasa amin'ireo taranaka hafa.
Ny fikambanana dia afaka mampihena ny fahasimbana miteraka amin'ny fifandraisana mahomby , ny fananganana ekipa , ny fanolorana ary ny fanekena ny ezaka ataon'ny mpiasa rehetra.
Enable transfer transfer. Miala sasatra ny zaza boomers, mandray azy ireo traikefa sy fampahalalana maro. Ny fifandraisana tsara eo amin'ny zokiolona sy ny tanora dia tena zava-dehibe amin'ny fiantohana fa tsy very ireo mpiasa an-tsitrapo toy ny mpiasa matotra. Ny lehibe kokoa ny fifangaroan'ireo taranaka ao anatin'ny orinasan'ny fikambanana, ny vinavina fahaiza-mandanjalanja kokoa dia lasa ary ny fiovan'ny rafitra matanjaka kokoa.
Ohatra, ireo mpiasa tanora matetika dia manosika ny mpitantana, manontany ny fitsipika sy ny fitsipika mifehy. Ny fanontaniana mahazatra dia mety ahitana hoe, "Nahoana isika no tsy maintsy miasa amin'ny 9 maraina?" Na "Raha tara vao tonga aho, nahoana aho no tsy mahavita ny fotoana?" Matetika dia afaka mitantana sy manazava ary manova ity vaovao ity ny mpitaiza ary indraindray mahomby kokoa noho ny mpitantana .
Nandritra ny taona 1980 sy 1990, maro ireo orinasa no nandrava mpiasa marobe. Amin'izao fotoana izao ireo fikambanana dia miatrika mpiasa marobe mivezivezy amin'ny fisotroan-dronono ary ilaina ny misintona mpiasa tanora ary manosika azy ireo haingana any amin'ny toeran'ny manara-maso sy ny fitantanana .
Ireo tanora mpitovo dia afaka tonga any amin'ny toerany vaovao miaraka amin'ny traikefa kely na tsy misy raharaham-barotra ary manana olana amin'ny fanorenana ny fahamendrehany manokana sy ny fampidirana sy ny fanajana ny fahalalana sy ny talentan'ny mpiandraikitra matotra. Ny mpitaiza dia afaka manampy ireo mpitantana vaovao ireo hampivelatra ny fifandraisany amin'ny raharaham-barotra sy ny fandaminana ny talenta amin'ny mpiasa matihanina kokoa.
Tao anatin'ireo traikefa niainantsika dia nahita boomeran'ny zazakely izay tsy sahy manoro ny mpiara-miasa tanora isika satria matahotra izy ireo fa rehefa hizara ny fahalalany izy ireo, dia ho lasa tafahoatra sy ho very asa.
Raha ny marina, amin'ny tontolo iainana ara-barotra amin'izao fotoana izao, dia ny SMEs (manam-pahaizana manokana) izay afaka mizara sy mizara tsara izay fantany hoe iza no tena sarobidy amin'ny fikambanan'izy ireo. Ireto misy soso-kevitra vitsivitsy amin'ny famporisihana ny zazalahy boomers handefa ny fahalalan'ny fandaminana.
Valisoa, aza manasazy, mpiasa matotra ho amin'ny fanolorana. Mba hikolokolo boomers ho lasa mpitsabo, ny fikambanana dia tokony hamaly sy hanaiky azy ireo noho ny anjara birikiny. Miresaha amin'ny fikarakarana amin'ny fivoriana, amin'ny lahateny, amin'ny gazetim-baovao, amin'ny dinidinika momba ny fanatanjahan-tena sy ny fampiofanana amin'ny programa momba ny fampisamboram-bola. Ary, ny tena zava-dehibe, dia aza manolo ireo matihanina matotra miaraka amin'ny mentees alohan'ny handraisana azy ireo na ny mpanolotsaina dia hanatsoaka haingana fa ny maha-mpanoro hevitra dia hevi-diso.
Anontanio ny mpiasa matotra momba ny olona iray izay nahavita azy ireo hahomby. Tao anatin'ny fandalinana iray nataon'ireo olona izay niaina fanofanana mahomby dia ny antsasak'izy ireo dia nilaza fa ny fanandramana momba ny fanoloran-tena dia "nanova ny fiainako." Ireo dia teny mahery. Mahery tokoa ny mahafantatra fa ianao no olona nanova ny fiainan'ny olona iray hafa.
Zarao ny vokatra fanoroan-hevitra. Halalino aorian'ny fandalinana izay anontanian'ny mpanoro hevitra sy ny mentees fa ho afa-po izy ireo amin'ny tatitra momba ny fifandraisana izay mahafa-po kokoa ny mpandalina. Mahatsiaro ho tsara fotsiny ny manampy olon-kafa. Hoy ny mpanoro hevitra iray; "Mahafa-po ny fahafahana manampy ny olona amin'ny dingana mavesa-danja amin'ny asa ataony amin'ny fanampiana azy ireo hamakafaka ny toerana misy azy ireo. Ny famolavolana dia manome ny olona ao amin'ny tandrify tsara ho an'ny fahombiazan'ny asa aman-draharahany. "
Amporisiho ny mpitsabo mba handalo ny lesony. Ny singa manan-danja amin'ny famonjena an-tokantrano any Etazonia any aoriana any dia ny taham-pamonjena manokana. Izany fianarana izany dia miankina amin'ny antony maromaro, indrindra ny fitondrantenan'ny zazakely. Araka ny fanamarihan'ny mentee, "Nanampy ahy hieritreritra momba ny hoavy ny mpanoro hevitra ahy ary nanome toro-hevitra ahy ho toy ny manomboka mamonjy ho an'ny fisotroan-dronono androany. Ny roa isan-jato eo amin'ny lafiny iray dia tena mahery. "
Tohizo ny fanolorana ny fisotroan-dronono taloha Ny toetra faran'izay kely lazain'ny zazakely boomers dia ny fahavononana hanome ezaka lehibe. Ireo zazalahy boomers koa dia voamarina ho vokatr'izany vokatra izany, azo inoana fa hitazona ny zavatra nianarany; ary ambany noho ny fanaraha-maso azy ireo.
Boomera maro no mikasa ny hiasa farafaharatsiny amin'ny fotoana fisotroan-dronono nentim-paharazana. Ireo toetra ireo dia mampiseho zazalahy boomers ho mpiasa mazoto izay mety tsara hoentina ho mpanolo-tsaina sy mpanolotsaina taorian'ny fisotroan-drononony.
Ny fikarakarana dia fomba iray mifanaraka amin'ny soatoavin'ny zazalahy boomers sy ny fomba fiasa. Ny fanoloran-tena dia midika hoe ny maha-mpiara-miasa, miresaka, mizara (tsy milaza) ary mamolavola vahaolana miaraka. Manana fanantenana ihany koa izy, izay mahazatra ny fomba fijerin'ny ankamaroan'ny zazavao amin'ny ankapobeny.
Nahita izahay fa rehefa miara-miasa amin'ny tetik'asa ara-barotra, mifandraika amin'ny raharaham-barotra toy ny toro-hevitra, dia mahazo tombony ny tsirairay. Ny mentee dia manangana fahalalana vaovao momba ny fandraharahana, ary matetika ny mpanolo-tsaina dia miverin-dàlana ary miverimberina amin'ny raharaham-barotra. Mahita fahafaham-po tsy manam-paharoa isika amin'ny fikarakarana ireo fifandraisana synergista ireo.
Teboka iray farany: Ny fahalalan'ny orinasan'ny zaza 20 taona sy ny an'ny zaza 50 taona dia samy hafa tanteraka. Ny fitaovana teknolojia sy ny fahaiza-manao amin'ny asa maro samihafa eo amin'ireo 20 taona dia tsy manam-paharoa sy mahatalanjona. Fa ny fahalalana, ny traikefa, ny fahaiza-mamorona ary ny tsenan'ny asa aman-draharahan'ny 50 -nao dia mahavariana ary mitovy amin'ny fomba hafa. Ny fanoloran-tena amin'ny alalan'ny fitoviana dia manome ny iray amin'ireo fomba manan-danja indrindra hampidirana ireo fahaiza-manao samihafa ireo .
Araka ny voalazan'ny mpanoratra Studs Terkel, izay maty tamin'ny 2008 tamin'ny faha-96 taonany, dia hoy izy, "Eritrereto ny zavatra voatahiry ao an-tsainao 80 na 90 taona. Mariho fotsiny izany. Tsy maintsy mivoaka ity vaovao ity ianao, ity fahalalana ity, satria manana zavatra handehanana ianao. Tsy hisy olona toa anao intsony. Ataovy ny molekiola be indrindra azonao, raha mbola misy faharoa. "
----------------
** Judith Lindenberger dia mpandray fahazoan'ny The Athena Award for Excellence in Mentoring ary filohan'ny The Lindenberger Group, LLC. Mifandraisa aminy amin'ny 609.730.1049 na info@lindenbergergroup.com. Marian Stoltz-Loike, Ph.D., no filohan'ny SeniorThinking. Mifandraisa aminy ao amin'ny Mstoltz-loike@seniorthinking.com.