Ny famaritana teknika ny làlana manan-danja amin'ny andrana fonosana arahin'ny serasera dia ny làlana misy ny kely indrindra amin'ny tsy fahampiana. Amin'ny lafiny mahazatra, io lalana io dia ny fizotry ny zava-mitranga izay raha toa ka tapitra ny fotoana, dia hamarana ilay tetikasa manontolo. Ary amin'ny fomba tsotra kokoa, ny lalan-tsarotra dia ny fizotry ny asa izay ho ela no hamita ilay tetikasa.
Ny fitantanana ny tetikasa Critical Path dia mamaritra ny fomba fiasa amin'ny fitantanana sy fanaraha-maso ny tetikasa mampiasa fitaovana isan-karazany.
Famantarana ny làlana krizy:
Ny manampahaizana ao amin'ny tetikasa dia miara-miasa amin'ny mpikambana ao amin'ny ekipa mba hamaritana ny asa rehetra takiana mba hamitana tetikasa iray na hanatratrarana ny tetikasa . Ny asa dia matetika rava amin'ny tarika antsoina hoe fonosana asa. Ireo fonosam-piasa ireo dia kely amin'ny haben'ny habeny ka azo ampifandraisina amin'ny tompony izy ireo, izay mety hitera-doza ho an'ny fotoana sy ny vidiny ary ny fitaovana.
Ny fonosana miasa izay kely loatra dia tsy misy dikany, ary ireo fonosana miasa izay be loatra dia tsy manome fototra ho an'ny fitantanana sy fitantanana mahomby. Ny fepetra voalazan'ny famaritana dia ny hoe tsy misy fonosana asa tokony haka latsaky ny valo ora ho feno na maherin'ny adiny valo. Mazava ho azy, mety hiankina miankina amin'ny toetran'ilay tetikasa izany.
Ny ekipan'ny mpiasa tsirairay dia mamaritra sy manombatombana ny faharetany sy ny fandaniana amin'ny fonosan-tsariny.
Ny mpitantana ny tetikasa dia manambatra ny fonosan'asa ary mamaritra azy ao amin'ny lamina izay tsy maintsy tanterahany. Ny famaritana ny vanim-potoana sy ny fizotry ny hetsika dia ampiasaina hanamboarana diagram ny tambajotra, izay ahitana marika maromaro maromaro. Anisan'izany ireto:
- Fanombohana aloha: afaka manomboka ny fonosana voalohany.
- Vita aloha: azo atao ny fonosana voalohany.
- Vahaolana manomboka: ny fonosana farany dia afaka manomboka ary tsy manemotra ny tetikasa.
- Fiafaràna amin'ny farany: ny farany dia ny fonosana asa vita ary tsy manemotra ny tetikasa.
- Miala aina (mikoriana): ny fotoana ahafahan'ny asa fiasana iray atao dia mety tsy ho ela ary tsy hisy fiantraikany amin'ny tetikasa.
Ireo metrika ireo dia ampiasaina hanodinana ny lalana isan-karazany amin'ny alalan'ny tambajotra, mamokatra faharetana ary mamantatra ny tsy fahampian-tsakafo ho an'ny fonosana manokana. Ny mpandrindra ny tetikasa sy ny mpikambana ao amin'ny tetikasa dia manitsy ny fizotry ny hetsika sy mijery ireo safidy samihafa. Rehefa voafaritra ny loharanom-pitaovana dia alefa indray ny fonosana asa, mitady ny tetikasa tetikasam-panatontosana tsara indrindra, fotoana sy faran'izay ratsy.
Ny ekipan'ny tetikasa dia afaka mijery ireo làlana tena izy amin'ny alalan'ny tambajotra, ary ny iray (na mihoatra) izay manana ny kely indrindra farafahakeliny (indraindray tsy zero), midika hoe raha misy fotoana eo am-pametrahana na dia iray andro aza, ny tetikasa mitazona izany mifanaraka amin'izany.
Zava-dehibe ny manamarika ireto manaraka ireto:
- Mety misy làlana manan-danja iray ao anaty tambanjotra.
- Ny làlan-tsarotra dia afaka miova arakaraka ny fandaharam-potoan'ny famolavolana.
- Ny lalan-tsarotra dia afaka miova mandritra ny famonoana tetikasa iray.
Fampiasana ny lalan-tsarotra:
Ny làlana manan-danja dia tetikasam-pitantanana manan-danja amin'ny tetikasa izay mamela ny tetik'asa sy ny ekipan'ny tetikasa hampifantoka ny ezak'izy ireo amin'ireo fonosana lehibe indrindra. Ny hetsika iombonana mifantoka amin'ny lalan-tsarotra dia:
- Manome toky fa ny loharano dia misy rehefa ilaina izany
- Manangona loharanom-bola avy amin'ny fonosam-panatontosana tsy ara-pitsarana mba hiantohana ny fanatanterahana ireo zavatra manan-danja.
- Fanaraha-maso amim-pitandremana sy fitaterana ireo hetsika mahaliana.
- Fanamafisana na fanamafisana ny loharanom-pamokarana mba hanatanterahana asa be indrindra amin'ny lalan-tsarotra.
- Ny fanimbana ny fandaharam-potoana amin'ny fampidirana ireo loharanom-pitaovana ho an'ireo zavatra izay ahafahana manatsara ny faharetan'ny fandaniana.
- Famantarana ny asa izay azo atao amin'ny farany (fivoahana haingana) mba hahazoana antoka fa tsy misy ny fanemorana eny amin'ny lalan-tsarotra.
- Fampiasana ny tambajotra fisakanana mba hanombanana ny loza mety hitranga amin'ny tetikasa. Raha manana lalana manan-danja maromaro na lalana iray manan-danja sy lalana maromaro izay tsy dia mazava loatra ny tambajotra dia lazaina fa mahatsiaro tena. Ny tambajotran'ny tetikasa kokoa, ny lehibe indrindra dia ny mety hisian'ny fahantrana sy ny fahasarotan'ny asa ataon'ny tetikasa sy ny ekipa amin'ny fanaraha-maso ny fanatanterahana ny asa.
Computer Software sy ny lalam-barotra:
Raha ny tetikasa kely dia manolotra ny tombony ho an'ny fanodikodinana ny làlana manan-danja, ho an'ny tetikasa lehibe misy an'arivony na alim-birao an'arivony, ireo mpitantana ny tetikasa dia miankina amin'ny fandaharanasa rindrambaiko ho an'ny programa mba hikajiana sy hanoritsoritana ny tetikasa eo amin'ny tetikasa sy ny lalan- . Na izany aza, zava-dehibe ny fahafantaran'ny mpandraharaha amin'ny tetikasa ny fomba hananana, hanatsarana ary hitantana ny lalan-tsarotra.
-
Navoakan'i Art Petty