Zavatra tsy ampy / fanononana tsy ampy amin'ny teny alemaina

Navoaka tamin'ny 10/25/2014

Tsia, tsy lahatsoratra momba ny maha-zava-dehibe izany ho an'ny mpitantana iray handidy na ny fomba hanomezana andraikitra. Honestly, izany no nanombohako nanoratra, ary avy eo dia nangoraka azy io. Ny tiako holazaina dia fantatry ny ankamaroan'ny mpitantana fa tokony handoa izy ireo, ary tsy fanaovana ny siansa rocket. Nahoana àry izy ireo?

Ny antony mahatonga ny mpitantana ny ankolafy tsy hiditra dia sarotra, matetika mifototra amin'ny soatoavina, mamantatra, ny fitokisana, ny fahefana, ny fanaraha-maso ary ny tahotra.

Noho izany dia hovonjena ity lahatsoratra ity ho an'ny andro iray hafa - izany hoe, zavatra iray amin'ny antony tsy ahitan'ny mpitantana andraikitra.

Ity lahatsoratra ity dia mamakafaka ny faran'ny faran'ny fifandimbiasam-pifandraisan'ny delegasiona - ny vesatry ny zavatra tsy maintsy ataon'ny tompon'andraikitra iray. Ny zava-drehetra dia tsara lalao.

1. Fahitana. Ny fahitana no fototry ny fitarihana, ka raha manandrana manolotra ny famoronana visonona amin'ny olon-kafa ny mpandraharaha iray (mpanolo-tsaina iray, ekipa iray, mpikambana ao amin'ny ekipa), dia mety handefa ny fitarihana azy ireo koa izy. Azo antoka, matetika ny hevitra tsara iray ahafahan'ny olona mandray anjara amin'ny famoronana fahitana - raha mila fanampim- pahalalana bebe kokoa, jereo ny fomba hanamafisana ny ekipanao manodidina ny fahitana misimisy. Io no faritra iray izay hametrahan'ny mpitantana ny sehatra, handray anjara mavitrika, ary amin'ny farany, manana fankatoavana farany.

2. Mamolavola fanapahan-kevitra. Hitako ihany koa fa ny mpitantana dia miankina amin'ny mpikaroka, ny masoivoho, ny komity fikarohana, ary ny HR noho ny fitadiavana talenta sy fandraisana fanapahan-kevitra.

Mety ho lasa lava loatra aho raha ny momba izany, fa mino aho fa ny talenta dia iray amin'ireo zava-dehibe indrindra azon'ny mpitantana atao mba hahombiazana. Nahoana ianao no manome solotena toy izany? Mianjady mihitsy aza aho amin'ny fanaovana ny pejin-telefaoniko manokana sy ny fanamarinana ambaratonga fototra. Te-hiresaka amin'ny lehibeny taloha aho, mba hanamarina ny zavatra nolazain'ilay kandidà tamiko, na hahazo fampahalalana sarobidy izay hanampy ahy ho mpitantana tsara kokoa ho an'ny mpirotsaka raha hividy.

3. Manolotra mpiasa vaovao . Tsy miraharaha ny haavom-piainana aho, avy amin'ny mpanatanteraka ambony ao amin'ny mpiasam-panjakana, ny mpitantana dia mila mandray andraikitra amin'ny fanampiana mpiasa vaovao hahatsapa. Tokony handray andraikitra mavitrika amin'ny drafitr'asa amin'ny fampiofanana sy fampiofanana izy ireo, ary manadio ny fandaharam-potoanany araka izay tratrany mba hanamorana fotoana ho an'ny mpiasa vaovao. Ohatra iray tsara indrindra: ny manampahefana mivarotra ny olona tsirairay dia manasa ny mpiasa vaovao rehetra amin'ny varavarana rehefa tonga izy ireo. Ny ohatra faran'izay ratsy indrindra: ny mpitantana varotra mandritra ny tapa-bary mandritra ny tapa-bolana ary tsy mahita mihitsy mihitsy ilay mpiasa vaovao.

4. Fananarana. Indray mandeha aho dia niasa ho mpitantana iray izay nanendry ny handrodana ny mpanampy azy ho mpiandraikitra ahy. Tena matotra. Ny mpitantana hafa dia handà famaizana amin'ny tompon'andraikitra ao amin'ny HR. Diso fotsiny izany, ary tsy manaja tanteraka an'ilay mpiasa. Mila mandroso sy mandamina ny asany maloto ny mpikarakara rehefa manitsy ny famaizana .

5. Fiderana sy fankasitrahana. Ireo manampahaizana izay, "tsy misy tsara afa-tsy ity fankasitrahana sy fiderana ity," dia hanaraka karazam-pamokarana isan-karazany mba hisorohana ity andraikitry ny mpitarika manan-danja ity. Manana literatiora sy kabary fanekena izy ireo, mamorona fandaharanasa fanamarinana mitovy (toy ny mpisolo toerana, tsy toy ny famenony), ary ny mpanampy ara-panjakana dia mividy fanomezana ho an'ny mpiasa.

Mba hahatonga ny fahatsapana ho mahomby, dia tokony ho tso-po sy manokana izany, ary handraisany azy amin'ny olon-kafa izay mety handresy ny tanjona.

6. Motivation. Ny mpitarika no mamorona tontolo iray mandrisika. Raha te hahafantatra bebe kokoa momba izany ianao dia jereo ny Fomba Fomba Fandrosoana ny Mpiasanao. Ary manenina, ny fananganana tontolo iray mandrisika dia tsy ahitana ny famoronana "komity mahafinaritra ."

7. Mitarika fanovana fiovana. Ny mpitarika dia mila mandray anjara mivantana - tsia, fa tsy hoe tafiditra fotsiny, fa mitarika ny ezaka amin'ny fiovana lehibe sy manova endrika. Andraikitry ny mpitarika ny mametraka ny fahitana momba ny fanovana (jereo ny isa iray), ary misy zavatra maro izay mety tsy mety handao ny fanovàna fanavaozana eo am-pelatanan'ny komity na mpanolo-tsaina. Jereo ny modely folo ho an'ny fanovana lehibe .

8. Fanavaozana .

Jereo ny Torolàlana momba ny fanavaozana ny Departemantananao na ny orinasa . Indray, toy ny amin'ny andraikitra maro hafa ao amin'ity lisitra ity, ny fananana ny hafa tafiditra dia zavatra tsara. Mbola tsy nahita ny ekipan'ny fitantanam-bola afaka manavao ny tenany amin'ny tenany manokana - ny mpitarika dia mila manao antso mafy izay tsy misy olona te hanao.

9. Fampandrosoana . Ny fivoaran'ny mpitarika dia tsy azo omena ny HR, ny mpanatanteraka mpanatanteraka, na ny sampana fanofanana. Eny, ireo no loharanon-kery rehetra, fa ny mpitarika dia mila manana ny fampandrosoana manokana, ary koa ny fampivoarana ny tatitra mivantana .

10. Fanombanana mahomby . Iray amin'ireo tian'ny ankamaroan'ny biby fiompiako fitantanana - raha toa ny mpiasa dia manoratra ny tombantomban'ny tenany manokana ary avy eo ny mpitantana no manamarika azy io ho fanombanana farany. Jereo ny fanamarihan-tena faran'izay tsara indrindra ataon'ny mpanara-maso iray izay afaka manamboatra an'ity fahadalana ity sy ny hafa.