1. Niala ny olona manan-danja iray . Manana fahavoazana sy fahafahana hanontany ny rafitra efa misy izany.
Izany dia mifanohitra amin'izay lazain'ny boky momba ny fitantanana anao, matetika ny rafitra fandaminana dia manorina manodidina ny olona, fa tsy "toerana." Rehefa miala ny olona iray manan-danja dia tokony hitoetra ny toerana.
2. Misy olana. Tafiditra ao anatin'izany ny tsy fahombiazany, ny tsy fifankahitana amin'ny talenta , ny asa an-terivozona, ny tsy fitovizan'ny asa, ary ny olana hafa momba ny asa. Tsy vita ny asa na tsy vita tsara.
3. Ilaina izany mba hisamborana fotoana iray vaovao. An ohatra dia ho tsena, vokatra, na serivisy vaovao ary ny rafitra misy anao amin'izao fotoana izao dia tsy natao hanohanana ny tanjon'ireo orinasa vaovao.
Na dia antony tsara aza izany rehetra izany, zava-dehibe ny handinihana indray ny fanavaozana ho fomba iray hafa. Matetika dia misy lozam-pifamoivoizana tsy dia masaka loatra hanatrarana tanjona mitovy.
Iza no tokony handray anjara amin'ny fanavaozana?
Raha toa ka ny mpitarika ao amin'ny departemanta ihany no mandray anjara dia misy fotoana tsy dia fantatry ny mpandray anjara sy ny fividianana krizy .
Amin'ny lafiny iray, raha toa ka tafiditra ao anatin'izany rehetra izany, ny fiovàna dia mety ho sarotra loatra ary ny tombontsoan'ny tena manokana dia mahazo ny làlana. Ny safidy tsara indrindra dia ny fitadiavana tanjona eo anelanelan'ny mpitarika iray sy ny ekipa kely mpanolo-tsaina azo itokisana. Ireo dia matetika ireo olona manana fahatokisana ampy amin'ny toerana misy azy miaraka amin'ilay orinasa vaovao hametraka ny tombontsoany manokana.
Ny fizotry ny fanovana ny fandaminana
Na dia tsy misy ny siansa tonga lafatra amin'ny fomba famolavolana ny fanavaozana, dia ireto misy sombintsombiny:
1. Manomboka amin'ny paikady. Tena zava-dehibe ny mahafantatra hoe aiza no misy ny fikambanana na ny ekipa. Ohatra, inona no zava-dehibe, inona no tsy, ary inona no tanjona manokana? Na dia miharihary aza izany, dia dingana tsy voamarina izany. Raha miady amin'ny paikady ianao, dia mianatra ny fomba hamoronana iray alohan'ny hametrahana ny rafitra fandaminana. Tadidio fa ny rafitra dia manaraka fitsipika foana.
2. Ampio ny fepetrao. Tanisao ireo olana izay ezahanao hamaha ny olana sy tadiavinao. Aorian'izay dia farafaha avo tsirairay, ambany, na ambany ny tsirairay. Izany dia lasa fepetra izay hampiasainao hanombanana ny fomba amam-panao sy ny fomba handrefesana ny fahombiazanao.
3. Mamolavola sy manombana ny fomba amam-panaovan-javatra. Maro ny ekipa dia mifankatia amin'ny hevitra iray ary mandany ny fotoanany na manandrana manamarina izany hevitra izany na mandavorary izany. Mifanohitra amin'izany kosa, misy hevitra telo ka hatramin'ny efatra ary mametra ireo tsy mifanaraka amin'ny fepetrao. Tadidio fa tsy misy ny safidy tonga lafatra. Misy foana ny varotra sy ny loza. Mifidy ny tsara indrindra ianao ary manomana drafitra hetsika hanatsarana ny loza.
4. Mijoroa amin'ny endriky ny endriky farany.
Mandany fotoana handinihana ny famolavolana amin'ny fifanakalozan-kevitra momba ny fomba fiasa ara-barotra isan-karazany ao anatin'ny rafitra vaovao.
Ireo "zavatra" raha ny fifanakalozan-kevitra dia manampy amin'ny fanoratana tsara ny rafitra ary manazava ny andraikitra.
Inona no mitarika ny mpitarika fiovana?
Alohan'ny hiatrehana fiovana, mila manao devoara ianao ary toerana tsara hanombohana dia ny famerenana ny "Ten Models for Leading Change".
Ny lanjan'ny fifandraisana sy ny fandraisana anjaran'ny ekipa.
Ny fifandraisana dia tsy fanambarana tokana momba ny fiovana, na zavatra hafa. Ny mpandray anjara, anisan'izany ny mpiasa, dia mety ho tafiditra ao anaty birao raha tsy mizara ny "inona" sy ny "antony" fa manazava ireo safidy tsy noeritreretinao sy ny antony. Avelao ny mpandray anjara hahafantatra fa tsy misy safidy tonga lafatra ary miaiky ny mety ho fitaratry ny drafitrao. Ity karazana fifangaroan-kevitra, fifanakalozan-kevitra misokatra, ary ny maha-azo itokiana azy dia mora kokoa noho ny ezaka "hamidy" ny hevitrao amin'ny fanovàna ho vahaolana tonga lafatra. Raha mitondra olona toy ny olon-dehibe manan-tsaina ianao, dia haverina miaraka amin'ny fanohanan'ny mpiara-monina ny fanajana anao.
Aza manantena ny olona hahatakatra izany na hividy azy avy hatrany - ny mety dia hoe, tsy tamin'ny voalohany ianao (jereo ny "marathon effect").
Raha vao nifampiresaka tamin'ireo olona nilaina ianao dia aza menamenatra ny mangataka ny fanampian'izy ireo. Ny toetra maha-olombelona no hanohanan'ny olona ny zavatra nanampy azy ireo ary raha toa ka tsy nanana fahafahana hamorona rafitra fandaminana vaovao ny ekipanao, dia afaka mandray anjara lehibe amin'ny fanatanterahana ny rafitra vaovao izy ireo. Fotoana iray hafa ahafahanao mahazo fandraisana andraikitra manan-danja mba hananganana ilay rafitra vaovao.
Ny fanavaozana dia manakorontana hatrany ary miatrika fanamby sy risika. Tsy tokony hohamaivanina na oviana na oviana izy ireo, ary tokony hanana fialofana mandritra ny dimy taona farafahakeliny. Raha manaraka ireo torolalana ireo ianao dia hanana safidy tsara kokoa hahatratrarana ny tanjonao sy hampihenana ny fanelingelenana sy ny fanahiana.