Fa tsy misy mpitantana lavorary, ary indraindray ny adin-tsaina dia miteraka ny fitondran-tena ratsy indrindra.
Ity ny lisitr'ireo zavatra ataon'ny mpitantana mba hanakorontana ny mpiasa. Ny mpitantana, ataovy marim-pahaizana manokana - na tsaratsara kokoa, manaova fanamarihana vitsivitsy - ary raha manao ireo zavatra ireo ianao, dia manaova tolo-kevitra hijanona tsy hanao izany.
- Tsy mamaly fanontaniana na fangatahana. Rehefa mangataka fanontaniana na mangataka fangatahana ny mpiasa iray dia aza atao tsinontsinoavina izany raha mbola tsy manontany intsony izy ireo. Mamakia - eny, tsia, mety, na manome azy ireo hahalala hoe rahoviana ianao no hahazo valiny ho azy ireo.
- Hadinoy ny zavatra nangatahinao mba hatao . Eny, adinontsika rehetra izao ary avy eo, fantatro fa azoko antoka. Rehefa manao izany ianao, dia ilazao amin'ny mpiasa aminao ny zavatra nangatahinao nataon'izy ireo dia mety tsy tena zava-dehibe.
- Manendry ny asa mitovy amin'ny mpiasa samihafa. Mety ho fanadinoana izany, na mety hampiato ny mpiasa hanaiky hifaninana. Samy manorisory izy ireo.
- Aza mametraka ohatra (ataovy araka izay lazaiko, tsy toy ny ataoko). Ny mpitarika dia tokony ho modely, fa tsy mpihatsaravelatsihy.
- Manao tombontsoa manokana. Ohatra, manidina ny kilasy voalohany na ny orinasa ary manana ny mpanafika mpitaingina ekipa. Misy fomban-drazana goavana eo amin'ny miaramila - ny tompon'andraikitra dia mihinana farany. Fitsipika tsara ho an'ny mpitantana orinasa ny mitadidy izany.
- Coasting . Ny mpitantana sasany dia mahafa-po, na dia kamo aza, nefa manantena ny mpiasany haka ny tsy fahampiana. Raha handeha haka rantsankazo ianao, aza manao an'io asa io.
- Tsy manangona amin'ny fotoan-tsarotra. Ny tanana rehetra eo amin'ny deck dia midika ny tànana rehetra, anisan'izany ny mpitantana. Na dia marina aza fa ny mpitantana dia tsy tokony hanao ny asan'ny mpiasany amin'ny fotoana tsy tapaka, ny ekipa dia hahatsapa tsara raha misy mpitantana manangona ary manimba ny tanana rehefa ilaina izany.
- Mandrisika sy manafaka. Ity dia soritr'aretina iray amin'ny mpitantana vintana Type A izay ahitana hevitra goavana maro, saingy tsy dia manara-penitra izany amin'ny iray amin'izy ireo. Fotoana vitsy monja, dia mamoy finoana sy fitokisana izy ireo.
- Tsy mihaino / multitasking . Ny mpiasa dia mahalala raha misy mpitantana tsy mifantoka, ary mihoatra noho ny fanelingelenana, tsy fanajana izany.
- Tsy misy dikany amin'ny famantarana ny tsy fahampiana . Ny mpitantana izay manakana azy tsy hiantehitra, manadino ny famantarana fampitandremana marika fa ny mpiasa dia mavesa-danja sy mahatratra ny teboka.
- Miady amin'ny ankizy sy ny mpiara-mianatra aminy. Ny mpiasa dia maniry ny mpitantana azy ireo hanana fifandraisana tsara amin'ny mpiara-miasa sy ny mpiara-miasa aminy. Raha tsy manao izany izy ireo, dia ireo mpiasa izay miafara amin'ny fiantraikany amin'ny tsy fahampian'ny fitaovana sy ny fiaraha-miasa amin'ireo sampana hafa.
- Ny tsy fisian'ny fahalalana na fankasitrahana ny asa . Matetika dia naheno ny fitarainan'ny mpiasa: "Ny lehibeko dia tsy misy dikany ny zavatra ataoko na ny fiasan'ny asa ataoko!"
- Maka vola, tsy manome karajia. Fomba azo antoka hanimba ny fitokisana sy ny tsy fivadihana. Tsy azo ihodivirana, fihetsika mampihoron-koditra fotsiny!
- Mijanòna, fa tsy mizara vaovao manan-danja . Fahalalana dia hery!
- Micromanaging . Ah, ny isa iray izay azon'ny mpitantana iray atao mba handrodanana ireo mpiasa!
- Tsy miresaka ny olana momba ny fahombiazana . Tsy misy olona mankasitraka ny mahita ny mpiara-miasa aminy hiala amin'ny vono olona.
- Miresaka fialam-boly . Sarotra ny ho hita amin'ny fitondran-tena. Ny fomba iray hahatonga azy ho sarotra dia ny mieritreritra fa mety ho namana amin'ny mpiasa ianao. Mpitantana maro no mieritreritra fa afaka izy ireo - matetika dia miverina izy.
- Mandefa mailaka, soratra, na manao antso an-tariby amin'ny faran'ny herinandro sy hariva , ary manantena valiny avy hatrany. Ny mpiasa dia mila fotoana manokana, avelao izy ireo hanana izany.
- Mendrika . Matetika ny manampahefana no mila mampitombo ny fehikibo, saingy misy fahasamihafana goavana eo amin'ny fahasosorana sy ny vidiny. Frugal dia mijanona amin'ny trano mendrika lafo kokoa. Ny vidiny dia mampifandray ny mpiara-miasa.
- Indecisiveness. Tsy mandray fanapahan-kevitra, na mandray mandrakizay haka fanapahan-kevitra. Na izany na tsy izany, lasa mpanakorontana ny mpitantana.
- Waffling. Tahaka ny tsy firaiketam-po, fa toy ny miezaka mampifaly ny olon-drehetra sy misosa-miverina miverina.
- Ny molotra. Famadihana ny fifandraisany - fomba hafa hanesorana ny fitokisana.
- Mafana fo, mihetsi-po lalina, ary tsy azo inoana . Indray mandeha aho dia nahafantatra mpitantana iray iray izay nanamarina matetika ny mpitan-tsoratr'izy ireo mba hamantatra ny karazam-piravoravoana nananany nandritra ny andro. Nanamboatra fitaovana fampitandremana izy teo aloha.
- Tsy hanaiky hadisoana mihitsy. Ilay manampahefana izay mamely haingana ny hafa ary manondro ny rantsantanana tsy manetry tena.
- Ny lalako na ny lalambe . Ilay mpitantana izay manizingizina amin'ny fanatanterahana ny làlana rehetra "tsara" - raha ny tena izy.
- Tsy misokatra amin'ny hevitra vaovao. Ny mpitantana izay mailaka haingam-pandeha vaovao, fa tsy misokatra amin'ny fahafaha-manao.
- Izy no momba ahy . Mpitantana mitolona lehibe, tsy dia liana loatra amin'ny tontolon'ny mpiasa.
- Tsy misy. Ny mpitantana izay tsy afaka hiantsoroka, mazoto be, ary tsy manararaotra ny fotoana hivoriana tsy tapaka.
- Miala amin'ny herinao . Ny fampijaliana, matetika amin'ny fomba fanao mahazatra, toy ny fanaovana satroka hatsikana ny mpiasa.
- Mpanjifa be. Rehefa mizara vaovao mahafaly na fanatontosana miaraka amin'ny mpitantana ny mpiasa iray dia manondro fa ny antsasany dia feno ny fitaratra.
- Ny maha-fahalalana azy-izany-ny rehetra. Ilay mpitantana izay mila "manangana" ny mpiasa mandrakariva mba hampisehoana azy ireo ny fomba mahazatra azy ireo. "Eny, tsara izany, ary eto ny fomba hanatsarana izany!"