Avy eo, maro ireo manampahaizana no mihevitra fa efa mampiofana izy ireo rehefa manao ny zavatra tena ataon'izy ireo, dia mampianatra, manoro hevitra ary miteny - na, ratsy indrindra, fitantanana micromanaging.
Mampiasa ilay fehezan-teny hoe "coaching" izy ireo hanoritsoritra ny resaka miresaka amin'ny mpiasa iray. Izany dia manampy amin'ny voalohany hahatakatra ny famaritana ny coaching.
Mifantoka amin'ny dikany, ny fitondràna ary ny fomba fiasa:
Ny famaritana ny fiofanana dia milaza fa ny fahaiza-manao sy ny fahaiza-manao dia manampy ny olona hanatsara ny fahaizany sy hahatratra ny tanjaka tsara indrindra vitany. Ny fahaiza-manao amin'ny fiofanana dia matetika no lazaina ho torolàlana na tsy miankina. Ny fahaiza-manaon'ny Directive dia:
- fampianarana
- nanoro hevitra
- Give Feedback
- Manolotra soso-kevitra
Ny fiofanana tsy miankina dia mametraka fanontaniana sy mihaino andininy manome hevitra na fomba fiasa. Ny mahagaga tena fampiofanana dia rehefa mandamina fomba fitsaboana tsy miankina ny mpanazatra amin'ny fametrahana fanontaniana sarotra sy mihaino toy ny asa ataon'ny tsirairay amin'ny famahana ny olany.
Rehefa tonga amin'ny vahaolana manokana ny olona dia vao mainka miasa izy ireo ary mety ho azo ampiasaina kokoa ny famahana azy.
Fanampin'izany, ity traikefa ity dia manampy ny olona hanana fahatokian-tena mba hamaha ny olana mitovy aminy.
Ireo mpanazatra matotra dia manampy amin'ny fampihenana ny "tabataba" sy ny zavatra mahavarimbariana izay mahazo ny fahaiza-manaon'ny olona iray mba hamantarana ny zavatra mitranga sy ny zavatra tokony hatao. Ireo mpanazatra mahay dia mahafantatra ny fomba sy ny fotoana hanontaniana ny fanontaniana mety amin'ny fotoana mety handraisana feedback , fotoana hanoroan-kevitra, fomba hahazoana ny olona hifantoka sy ny fomba hahazoany fanoloran-tena.
Afaka manao izany ny manampahaizana, saingy tsy maintsy mamela finoana goavana izy ireo ary mandray ny sainy sy ny fahaiza-manao vitsivitsy. Ireto misy fihetsika dimy tena goavana ho an'ny mpitantana izay te-hampiofana mpiasa.
Aleo ny mino fa ny Jobany dia tokony hanana ny valinteny rehetra.
Raha maro ireo mpitantana no tsy miaiky fa mihevitra izy ireo fa mihoatra ny totalin'ny ekipan'izy ireo manontolo dia mbola manao izany izy ireo. Ny maha-olombelona. Tianay ho mpanolotsaina torohevitra daholo ny olona rehefa misy olana. Ny olana dia rehefa tsy manome mpiasa ny fahafahana hamaha ny olany manokana dia tsy mivoatra izy ireo. Fa lasa miankina kosa izy ireo ary tsy mahatratra ny tanjony feno.
Minoa fa ny mpiasa tsirairay dia manana tanjaka hitombo sy hivoatra
Ny mpitantana dia tsy afaka mampiofana mpiasa iray raha tsy mino ny mpiasa izy ireo. Raha ny tokony ho izy dia tokony mamaky ny fomba "hampiofana mpiasa iray amin'ny asa" izy ireo.
Aoka ho vonona ny hiadana ary haka fotoana hivoahana
Eny, haingana sy mora kokoa ny milaza sy manome torohevitra. Ny fiofanana dia mitaky fotoana sy faharetana bebe kokoa, ary mila fombafomba hentitra mba hahatongavana amin'izany. Na izany aza, dia fampiasam-bola amin'ny olona izay manana ny fiverenana ambony kokoa noho ny mahakasika ny fahaiza-mitantana hafa azoko eritreretina.
Mianatra ny olona, mivoatra, manatsara ny fahombiazany, mahafa-po kokoa ny olona ary mandray andraikitra, ary mahomby kokoa ny fikambanana.
Mianara amin'ny fomba fampiofanana
Tsy vitanao ny manipika fanindroany ary ho mpanazatra mahomby. Mila manana rafitra ianao, ary mitaky fanao izany. Ny ankamaroan'ny mpanazatra fantatro dia mampiasa ny modely GROW ho rafitra azy ireo. Tian'izy ireo izany satria mora ny mitadidy ary manolotra tondrozotra ho an'ny resaka fifampidinihana rehetra. Na dia misy dikan-teny maro amin'ny acronym GROW aza, ny iray ampiasaiko dia:
- G = tanjona. "Lazao amiko izay tianao hivoaka amin'ity adihevitra ity?"
- R = zava-misy. "Ka inona marina no mitranga?"
- O = safidy. "Inona no azonao atao?"
- W = inona ny manaraka. "Inona no hataonao raha tsy izany? Amin'ny firy? "
Ny mpikarakara dia tokony hianatra ireo manam-pahaizana sy hampihatra ny teknika
Raha te hianatra ny fomba fampiofanana, dia azoko atao ny manazava fa ny tompon'andraikitra dia mahatsapa ny fomba itiavana azy amin'ny olona iray izay tena tsara.
Vakio avy eo ny boky tsara momba ilay loha hevitra. Avy eo, mampihatra, mampihatra, mampihatra ary mahazo valiny. Rehefa afaka kelikely, dia lasa miankina amin'ny sehatra andalana ianao ary manomboka miala amin'ny dingana iray mankany amin'ny hafa. Manampy ihany koa ny manana fitaovana amin'ny fanontaniana tena tiany hangatahana ny dingana tsirairay ao amin'ny modely GROW.
The Bottom Line
Ny manampahefana izay te-ho mpanazatra mahomby dia mety ho voatery hamela ny fiheverana sasany momba ny tenany sy ny mpiara-miasa aminy, vonona ny hianatra sy hampihatra ny fomba fitantanana izay hahatsapa ho tsy ara-boajanahary sy tsy mahazatra. Na izany aza, ny valisoa dia ho mendrika ny ezaka.
-
Navoakan'i: Art Petty