Ny andraikitry ny fiofanana momba ny HR dia manome fampiofanana sy fanamarihana amin'ny mpitantana sy ny mpitantana
Raha mahatsapa toy izany ianao dia ampirisihina hieritreritra indray. Ny fahaiza-miasa amin'ny fampiofanana, rehefa ampianarina sy ampiasaina amin'izao fotoana izao ny coaching, dia afaka manova ny fifandraisana amin'ny Human Resources amin'ny mpitantana sy ny mpitantana.
Inona no fiofanana?
Ny fiofanana dia manome feedback, matetika amin'ny mpitantana sy ny mpitantana, momba ny fomba hahatratrarana ny tanjany manokana amin'ny anjara andraikitry ny mpitarika. Amin'ny maha-mpanazatra azy, ny Profesora Human Resources dia hanao ny zavatra rehetra amin'ny fihainoana mihetsika amin'ny alàlan'ny famoahana valin'ny fitsapana izay manasongadina ny tanjaka sy ny fahalemen'ny mpitantana.
Raha toa ny mpanafatra raharaham-barotra mahazatra dia miasa amin'ny mpitantana ambony be, ny mpanazatra HR dia mety hiasa amin'ny mpitantana sy ny mpanara-maso amin'ny sehatra rehetra ao amin'ny fikambanana. Izany no mahatonga ny anjara andraikitry ny Human Resources coaching ho sarotra.
Ny Traditional HR Coaching Tradition
Ny anjara toeran'ny mpampianatra nentim-paharazana dia nifantoka tamin'ny fanampiana ny mpitantana ny adiresy sy ny fahafahana miasa. Ankoatra izany, ny talen'ny HR manana talenta dia nanome valiny ho an'ireo mpitantana ny fiantraikan'ny fomba manokana sy ny fitondran-tenany amin'ny hafa.
Matetika ny mpanazatra HR no mangataka mpitarika iray amin'ny fandaminana mba hisaintsaina ny fomba nandraisany ny toe-javatra iray manokana.
Ny mpanazatra HR dia mametraka fanontaniana sarotra ary manome toro-hevitra mikasika ireo hetsika izay mety ho nahomby kokoa noho ny tamin'ny fihetsika nataon'ilay mpitantana. Maneho fihetseham-po samihafa ny valin-teny amin'ny olona, ary na dia ny teny voafidy tsara indrindra aza dia afaka mamorona fihetseham-po tsy ampoizina.
Noho izany, ny mpanazatra HR dia manao fampihetseham-po amin'ny fandinihan-tena ara-politika miaraka am-pahamendrehana izay hanampy ny mpitantana hivoatra amin'ny fahafahany hitarika ny olona sy ny tena tsara.
The New Coaching Role
Ao amin'ny andraikitra vaovao izay mampirisika ny mpanolotsaina HR, ny olona HR dia miara-miasa amin'ny mpitantana ary mifantoka manokana amin'ny fivelarany. Vitsy ny HR manerantany miasa ao amin'io kianja vaovao io. Ny fikambanana dia matetika no nampiasa mpitaiza sy mpanolo-tsaina.
Saingy tsy voatery manao izany foana izy ireo raha vonona ny handray ny andraikitra vaovao ho an'ny mpampiofana ireo manampahaizana ao amin'ny HR. Raha ny marina, ny mpitsabo HR iray dia tsy ampy fotoana ahafahana manatsara ny asany raha toa ka mandà ny hampivelatra ny fifandraisana eo amin'ny mpanazatra izy ireo.
Araka ny voalazan'i Christina Zelazek, SPHR, Talen'ny HR ao amin'ny The Mennonite Home of Albany, Oregon, ny fototry ny andraikitra dia ny fitokisana . "Ny manampahefana iray dia mety mahatsiaro ho menatra raha manaiky fa mila fanampiana izy na manahy fa mety hiteny amin'ny hafa ao amin'ny fikambanana ny olona HR." Mba hanampiana azy, hoy izy, "ny olona HR dia tokony ho azo itokisana amin'ny mpitantana. Mahazo fitokisana amin'ny fomba fitondran-tena ianao, avy amin'ny hevitra anananao, ary ny fitsabahanao ara-politika . "
Aza manantena ny ho mpanazatra raha tsy voafetra ny fanomezan-dalanao, ny lazanao ary ny fijoroanao eo amin'ny fikambanana misy anao. Ny olona mandray anjara amin'ny fiofanana dia tokony hahatsapa fa mitady ny tombotsoany manokana ianao ary mitazona ny tsiambaratelo amin'ny fotoana rehetra.
Izany no hany fomba ahafahanao manantena ireo mpitantana sy mpitantana mba hikatsaka ny fifandraisana amin'ny fiofanana.
Ny iray amin'ireo antony manan-danja indrindra ny olona voakasika ao amin'ny HR dia mitondra any amin'ny anjara asan'ny mpitarika dia ny fahalalany ny fikambanana sy ny fiantraikan'ny mpitantana ao anatin'izany tontolo izany. Izany koa no iray amin'ireo antony mahatonga ny mpanazatra HR tsy mahasarika mpizara anatiny ho an'ity fifandraisana vaovao ity.
Ankoatra ny olana momba ny tsiambaratelo tanteraka, ny fanampian'ny coaching izay omeny ny mpanatanteraka dia tsy maintsy manome mihoatra noho ny valiny momba ny fandaminana mba hanampiana ny mpanatanteraka hampivelatra ny fahaizany.
Ireo mpiofana mpiasa dia tsy maintsy mahafantatra momba ny fanadihadiana sy fitaovana hafa momba ny feedback mba hanomezana valiny tsy tapaka amin'ny mpitantana. Ny fiofanana matetika dia mahazo ny fampiofanana ho an'ny olona izay mianatra amin'ny asany.
Noho izany, ny mpikarakara ny HR dia tokony hahay tsara ny fitantanana sy ny fomba fitantanana sy ny fitondran-tena .
Tokony ho fantany ny momba azy ary afaka mahazo loharano samihafa ho an'ny mpanatanteraka izy. Ny tetik'ady fametrahana tanjona , ny fanaraha-maso, ny fandaminana ary ny fahaiza-mifandray amin'ny fifandraisana dia ilaina ho an'ny mpanazatra HR mba hahombiazan'ny mpitarika mpanofana.
Amin'ny maha-lehibe ny fandaminana, ny manampahefana HR dia afaka manampy amin'ny fandrindrana sy fampiroboroboana ny dingan'ny fampiofanana. Azony atao ny manara-maso ny fandaniana amin'ny loharanon-karena, manamarina ny fahazoan-dalan'ny mpiofana ivelany ary manampy amin'ny famaritana sy ny famaritana ny vokatra amin'ny fiofanana.
Amin'ny lafiny hafa, ny fahaiza-manao sy ny fahaiza-manaon'ireo manampahaizana manokana momba ny HR handray anjara amin'ny adihevitra momba ny fiofanana dia resahina. Mamelà toro-hevitra ho an'ny fiofanana mahomby .