Ampiasao ireo torohevitra 16 mba hamoronana fikambanana fianarana
Mba hahatongavana ho fikambanana fianarana dia tokony handray anjara avokoa ny olona ao amin'ny fikambanana.
Ireto manaraka ireto dia hevitra momba ny fomba ahafahanao mitandro ny fampandrosoana an'io tontolo iainana io eo amin'ny asa. (Tsy manana filaminana manokana izy ireo, arakaraky ny azonao, ny vokatra tsara indrindra azonao.)
- Vakio miaraka. Mamolavola klioban'ny boky eo am-piasana . Trano fanontam-pirinty iray, miaraka amin'ny mpiasa telopolo, no nanokana ora roa isan-kerinandro mba hamaky sy handinika ny boky The Goal , amin'ny maha-vondrona azy. Ny mpandraharaha ara-barotra amin'ny orinasam-pandrosoana software dia nifidy tao amin'ny boky iray hamaky . Ireo mpikambana ao amin'ny departemanta dia nifandimby nitarika ny fifanakalozan-kevitra momba ireo toko samihafa tao amin'ny fivorian'ny mpiasa. Ny ekipa mpitarika ao amin'ny foibem-pahasalaman'ny mpianatra dia mamaky hoe, "Leading Change", miaraka. Ny vondrona dia niady hevitra momba ny hevitra sy ny toko ao amin'ny fivorian'ny ekipa mpitarika isan-kerinandro.
- Manatreha fampiofanana sy fihaonambe. Ny fandinihana vao haingana nataon'ny Fikambanana Amerikanina misahana ny Fampiofanana sy ny Fampandrosoana dia milaza fa misy "fifamatorana mivantana eo amin'ny fampiofanana sy ny fampisehoana saingy tsy manaporofo izany." (Ny tolotra ASTD Benchmarking dia manohy manangona tahiry isan-taona izay mety hanaporofo ny fifandraisana amin'ny fotoana .) Ataovy ilay fanantenana fa izay rehetra manatrika ny fiofanana na ny fihaonambe dia hanao fampahafantarana amin'ny mpiasa hafa momba ny fianarana manan-danja indrindra nalainy tamin'ny hetsika.
- Manome loharano hafa hianarana tahaka ny CD, webinars ary fianarana hafa amin'ny aterineto.
- Manompoa ny tetikasa sy ny tetikasa rehetra. Raha namorona vokatra vaovao ianao, nanamboatra fanentanana dokambarotra, na nividy fitaovana vaovao, hitanisa ohatra maromaro, aza miditra amin'ny hetsika manaraka. Mitondrà ny tsirairay ao amin'ny fikambanana izay nandray anjara tamin'ny fahombiazana na ny tsy fahombiazan'ny fandraisana andraikitra.
--Ravimbazaha izay tsy mety, inona no tsy mety, ary inona no hataonao amin'ny ho avy. Mianara avy amin'ny tetik'asa, ny hetsika ary ny asa atao. Mandritra ny dingam-pitsaboana, aza mitady ny hadisoana; mikasa ny hizara fahatakarana. Ampiasao ao anatin'io dingam-pivoarana io ny tontolo manodidina izay ahatsapan'ny olona am-pahibemaso ny fizarana ny marina momba izay tena nitranga.
- Manangana drafitrasa fanatsarana tsirairay isaky ny telovolana Ny drafitry ny fampandrosoana tsirairay dia tokony hametraka lisitra miandry ny fitomboana sy ny fianarana mandritra ny telovolana. Ireo drafitra ireo dia mety ahitana ny fiofanana amin'ny fanofanana, ny fahaiza-manao manendry, ary ny solontenan'ny departemanta any amin'ny fivorian'ny fikambanana, ary koa ny fanabeazana.
- Apetraho mivantana eo amin'ny mpanjifa ny olona tsirairay. Rehefa mahafantatra ny filan'ny mpanjifa tsirairay ny tsirairay, dia afaka mandray fanapahan-kevitra tsara kokoa izy mba hanomezana fahafaham-po ny mpanjifa. Tsarovy koa, ny mpanjifa anatiny. Ny olona izay manome vokatra na serivisy iraisam-pirenena dia mpividy ihany koa.
- Mampiroborobo ny fandehan-tany mankany amin'ny fikambanana hafa. Na ireo fikambanana ao amin'ny orinasa samihafa aza dia afaka manome fahafahana hianatra. Hijery sy hianatra izay ataon'ny hafa momba ny olana atrehanao ao amin'ny fikambanana. Nahita orinasa tsy mifaninana aho mahagaga noho ny fizarana vaovao.
- Mivory tsy tapaka amin'ny sampana, na amin'ny fikambanana madinika, amin'ny orinasa iray manontolo. Na dia ao anatin'ny fikambanana lehibe kokoa aza, ento miaraka ny orinasa iray manontolo, fara fahakeliny. Mila mahafantatra ny rafitra rehetra ny olona; Raha tsy izany dia manatsara ny ampahany kely amin'ny rafitra izy ireo. Na dia manan-danja aza ireo fanatsarana kely ireo, dia tsy voatery hanatsara ny fahombiazan'ny rafitra manontolo izy ireo. Izany dia faritra iray izay ahafahan'ny fampandrosoana ara-teknolojika atao mora foana.
- Ampiasao ireo ekipa mifandimbindimby mba hamaha ny olana, ny scout for new opportunities, ary ireo singa mifampizara mifangaro amin'ny hevitra vaovao.
- Miantehitra amin'ny fanabeazana ho an'ny mpiasa rehetra. Raha ny marina, ireo fikambanana misaina misimisy kokoa dia mamaritra fa ny fianarana dia tena manan-danja, mandoa vola amin'ny fanabeazana , fa tsy ireo izay mifandraika manokana amin'ny asan'ny olona amin'izao fotoana izao. Ny tanjon'izy ireo dia ny hamporisihana ny fianarana ary manizingizina izy ireo fa ny fampiasam-bola amin'ny fianarana dia handika amin'ny asa mahomby amin'ny fotoana maharitra.
- Ny mpiara-miasa dia nanatsara ny fahombiazan'ny mpikambana rehetra ao amin'ny fikambanana. Miasa mandrakariva mba hahafahan'ny olona hametraka sy hahatratra ny tanjona manaraka . Mandany fotoana amin'ny olona mieritreritra sy manomana ny tanjona manaraka.
- Vondrona mpikaroka. Amin'ny aterineto, ary na dia any ivelany aza, ireo vondrona ireo dia afaka mifantoka amin'ny famoronana fikambanana fianarana na lohahevitra hafa mahaliana anao. Tsidiho ny tranonkalan'ny Fieldoge.com an'ny Peter Senge raha mila fanazavana fanampiny momba ny fikarakarana ireo vondrona ireo. Mety misy olona, izay akaiky anareo ara-jeografia, mitady mpikambana na mitazona fivoriana.
- Makà fotoana hamakiana, hieritreretana, hiresaka hevitra sy asa vaovao . Mamoròna sehatra fifanakalozan-kevitra, efitrano fivoriana ary sehatra fakana izay hamporisihana ny olona hifampiresaka.
- Ataovy ireo foto-kevitra manokana momba ny fampisehoana an-tserasera . Mitondrà "manam-pahaizana" hanampy anao. Ho ohatra ohatra, mpanoratra manam-pahaizana iray dia afaka manampy tombony amin'ny adihevitra momba ny fanolorana printy.
- Manompoa tontolo manodidina ny fiaraha-miasa. Nanatrika fivoriana notarihin'ny tanora mpitantana aho . Nijery ny fifampiraharahana nandritra ny minitra vitsy aho rehefa nanome torolàlana sy nitarika adihevitra. Ny singa mampiavaka indrindra amin'ny fifandraisana dia ny niresahan'izy ireo tamin'ny tarika fa toy ny hoe mpiara-miasa aminy ihany izy ireo. Nasehony fa tsy ilaina ny manan-danja kokoa noho ny mpikambana ao amin'ny vondrona maromaro.
- Ampiasao amim-pahombiazana ny rafitra fitantanana ny fampiharana. Ankoatra ny drafitra fampandrosoana, voalaza tetsy ambony, dia manome valin-kevitra momba ny 360 degre avy amin'ny mitovy taona, ny tatitra ataon'ny mpikambana ao amin'ny staff, ary ny lehiben'izy ireo.