Ny famafàna, ny famaranana fohy, izay manimba ny orinasa, dia tokony ho farany
Nandika ny nomeraonay izahay
Indraindray ny zava-drehetra dia tsy miasa araka ny tokony ho izy. Ny mpanjifa dia mitaky ny fividianana. Ny mpamatsy dia mampiakatra ny vidiny. Ny mpifaninana dia mangalatra ny tsena. Ny isam-bolana, farafaharatsiny any Etazonia dia tsy maintsy miatrika ny fanombanana nataony.
Ny orinasam-panjakana koa dia tokony hiatrika ny Wall Street koa. Tsy tian'ny mpampiasa ny zavatra tsy ampoizina. Tsy sarobidy ireo mpanatanteraka izay tsy mahatratra ny laharany. Ary manantena fiovana haingana sy matanjaka izy ireo hifehezana ireo olana.
Indrisy anefa, ny tsindry mafy horaisina haingana dia miasa amin'ny farany ho an'ny tombontsoany manokana. Ny fanindrahindrana ny tompon'andraikitra avy amin'ny hery fihenam-bidy mba hampihenana ny fandaniana, mifanohitra amin'ny fampiakarana fidiram-bola. Tsy mahagaga àry, ny fampihenana ny mpiasa dia lasa valinteny mandeha ho azy ho an'ireo orinasa mila manapaka ny fandaniana ho tsara ny Wall Street. Ratsy izany. Tsy mifanohitra amin'ny vokatra izany. Ny fandefasana dia tokony ho farany, fa tsy ny safidy voalohany ho an'ny tompon'andraikitra mahay.
Joby dia tsy mamonjy vola
Ao amin'ny "Organizational downsizing: Constrining, cloning, learning" (McKinley, William, Schick, Allen G., Sanchez, Carol M. (1995) ISSN: 0896-3789 dia nanamarika fa " tetik'ady fampihenana ny vidin-tsolika, misy porofo mivaingana fa tsy mampihena ny fandaniana araka izay tiany ny fihenanam-po, ary indraindray dia mety hitombo ny fandaniana.
Ny telopolo taona lasa izay dia nampitandrina i James Lincoln fa ny fandaniana amin'ny famoizana dia manjary avo lenta kokoa amin'ny vola raisina amin'ny vola. "
Joba dia manamaivana ny fahombiazany
John Dorfman, mpitantan-bola ao Boston, dia nanadihady ny fahombiazan'ny orinasa mpamokatra orinasa. Ny famerenana dia nahitana ny 11 hatramin'ny 34 volana ny angon-drakitra ho an'ny orinasa voamarika.
Ny lahatsoratra nosoratany, Job Cuts fa tsy ny bolster Stocks, dia mitatitra ny fahombiazan'ny orinasa izay nanambara ny fatiantoka amin'ny asa amin'ny 0,4% raha ny tombotsoan'ny S & P 500 nandritra ny vanim-potoana mitovy tamin'izany dia nahazo 29.3%.
Ny mpaka sary nalaza Gary Green dia nolavin'ny Akron Beacon fa nitoetra ho mpiara-miasa ao amin'ny Knight Rider, ilay orinasa izay nanana ny taratasy. Nitsidika ny fivoriana fananganana tobim-pivoriana isan-taona izy ary nilaza hoe: "Amin'ny maha-niharam-boina ahy ireo, dia izaho no mijaly amin'izao fotoana izao, kanefa ireo tompon-trano no ireo izay hijaly mandritra ny fotoana maharitra. Hisy vokatra tsy misy vidiny ny mpilatsaka an-tsitrapo. Izany ve no tiantsika ho an'ny orinasantsika? "
Miaro ny volanao
Betsaka ny orinasa tsy mahatsapa fa manana vola be dia be amin'ny fampiasam-bola amin'ny orinasa. Raha ny vola sy ny tombony dia mazava ho azy ny fandaniana amin'ny tetibola, dia tokony heverina ho toy ny fandoavam-bola ao an-drenivohitry ny talenta sy ny fanoloran-tena. Ny fikarakarana, ny eritreritra ary ny fandalinana henjana dia tokony homena fanapahan-kevitra momba ny renivola nampiasaina amin'ny mpiasa ho toy ny orinasa na orinasa famokarana. Ny orinasa iray dia azo havaozina, na ny famokarana indray mandeha, mora kokoa noho ny mpiasa mitoky amin'ny fitantanany na ny finoana ny fahitana ny orinasa dia azo averina aorian'ny famoahana.
Ny fanambarana momba ny fanambarana dia miresaka momba ny asa efa nesorina na ny vidin'ny fihenan'ny mpiasa, fa ao ambadik'ireny teny mahafinaritra ireny dia ny vahoaka ao amin'ny orinasa. Na ny orinasa dia afaka manohy miasa amim-pahombiazana, dia afaka manatanteraka ny fampanantenana ny famotsorana ny mpampiasa vola, dia hanohy hamorona ny fanavaozana takiana hivelatra eo amin'ny tsena dia miankina amin'ireo olona ireo.
Izany dia miankina amin'ireo izay tavela aorian'ny fandroahana, ireo izay misafidy ny hijanona aorian'ny fandroahana dia vita. Miankina amin'ny fahatsapan'izy ireo ny fomba nitondrana ny hafa sy ny fomba mety horaisin'izy ireo amin'ny fanangonana manaraka, izay mety ho tonga.
Ny orinasa iray dia mety hamela ireo mpiasa izay heveriny fa mpamokatra farafaharatsiny, saingy amin'ny fanaovana izany dia miteraka fikorontanan'ny tsy fahampiana manokana izany. Izany fisalasalana izany no mahatonga ny hafa hiala.
Ny olona voalohany miala amin'ny tsy fahazoana antoka ao amin'ny orinasa no olona tsara indrindra satria afaka manao asa hafa any an-toeran-kafa izy ireo. Ny toetran'ny tsy fahazoana antoka izay manaraka ny fandroahana, dia manome antoka hatrany ny fihenan'ny kalitaon'ny mpiasa, fa tsy ny habetsahana ihany.
Ireo orinasa mikasa ny hanafoanana ny fandroahana dia mila mandinika mihoatra noho ny fanantenana ho an'ny tahiry amin'ny fanesorana. Ilaina ny mandinika, ary manomana, ny vokatra tsy dia mazava. Ilaina ny mandinika ny fahamendrehana mitranga sy ny fahombiazany ary ny fanavaozana entin'izany. Ilaina ny mandinika ny kalitaon'ny kalitaon'ny mpiasa amin'ny orinasa rehetra izay hitarika.
Ny fanavaozana dia miasa
Misy fomba hafa ahafahana mamaky ireo birao miangona izay miasa mba hampihenana ny fandaniana. Ny iray amin'ireo mahomby indrindra sy manakaiky indrindra dia ny fanavaozana. Matetika, rehefa voakapoka ny asa atao mba hampandehanana ny mpampiasa, ny filazana dia miresaka momba ny fanapahana ho toy ny ampahany amin'ny "fanamafisana" na "fanavaozana", saingy ny olona voakasika ihany no resahina. Misy lafiny hafa amin'ny orinasa ao amin'ny orinasa mila hatsangana. Ireo dia matetika ahitana zavatra toy ny fanakatonana orinasa na sampana efa simba, fanavaozana ara-panjakana, fivarotana tsy miasa, na fanatsarana drafitra anatiny.
Dorfman dia mino fa rehefa misy tahiry ahitana tombony mandritra ny herintaona na roa farafaharatsiny, dia matetika ireo singa tsy fananganana ao amin'ny fonosana fanavaozana izay mendrika ny fananana. Raha ny marina, ireny karazana zavatra ireny dia maka fotoana lava kokoa mba hanamorana ny tsipika ambany kokoa noho ny fanesorana ny karaman'ny mpiasam-panjakana. Na izany aza, rehefa mandinika ny vidin'ny fandoavam-bola an-tranomaizina ho an'ireo mpiasa ireo, dia manohy ny saram-pitsaboana ara-pahasalamana ho an'ny sasany, ny fiakaran'ny vidim-piainana vokatry ny famoizana, fihenan'ny vokatra manaraka ny famoahana, sns., Izay mety tsy mety.
Amin'ny ankapobeny, ireo orinasa dia handray "fiampangana tokotokony" manohitra ny fidiram-bola mba hanafenana ny fandroahana, izay manala haingana ireo vola amin'ny boky. Raha ny tena izy, ny fiovana dia tsy mampiova na dia farafaharatsiny ny tatitra manaraka isaky ny telovolana. Tamin'io vanim-potoana io ihany, mety nisy ny fiovana hafa, ary mety hampihena ny vidiny. Ny fahasamihafana amin'ny ankapobeny dia tena kosary. Ny fanaovana ny tarehimarika dia manatsara haingana (fanesorana) mba hahafaly ny Wall Street manohitra ny fomba mandroso amin'ny famerenana indray ny orinasa izay miaro ny fampiasam-bola manan-danja amin'ny orinasa ao amin'ny renivohiny.
Mitantana ity laharana ity
Hitady sy hamaha ilay olana. Aza atao fotsiny ny manapaka asa mba hijery tsara ny mpampiasa vola. Ataovy ny fiovana izay hahatonga ny orinasa ho tsara kokoa fa tsy manimba ny zavatra izay nahatonga ny orinasa hahomby amin'ny toerana voalohany, ny mpiasa.
Atsaharo ny raharaham-barotra mba hahamendrika azy kokoa. Raha toa ka tsy mandray anjara amin'ny fahombiazan'ny orinasa ny fandaniana iray, dia esory tsy ho eo amin'ny lohan-tseranana izany, fa tsy amin'ny farany ambany. Ataovy azo antoka fa ny mpiasa sisa dia hahatakatra tsara ny fizotry ny fifantenana izay nampiasaina mba hanapahana ireo tarika tsy mahomby na miasa tsy misy dikany amin'ny orinasa. Raha manana fanontaniana na fanehoan-kevitra momba ity lahatsoratra ity ianao, na raha misy olana iray tianao hotadidiana, azafady mba apetaho ao amin'ny Forum Management ry zareo mba hizara amin'ny vondrona iray manontolo.