Saingy, indraindray dia sarotra ho an'ireo CEOs sy ireo mpitarika ambony hafa mba hahafantarana ny mpiasany, ary mihaino tsara ny heviny sy ny eritreriny.
Ity lahatsoratra ity dia manolotra soso-kevitra hanamafisana ny fifandraisana mpanatanteraka sy CEO amin'ny alàlan'ny sakafo tsotra, mahasoa sy mianatra.
Fomba tsotra nefa mahomby ho an'ny fifandraisana amin'ny mpiandraikitra sy ny mpiasa:
Ny fandaharan'asa fitantanana mpanatanteraka dia tsy voatery ho sarotra na sarotra. Ity rafitra tsotra ity dia manampy ireo mpitantana ambony ary manome fahafaham-po ny fotoana iarahana amin'ny mpiasa, ary ny zava-dehibe dia manome fahafahana ny mpiasa hametraka fanontaniana sy manolotra hevitra ao anatin'ny toe-javatra mahasarika.
- Ny mpiasa dia afaka mametraka fanontaniana momba ny vokatra, ny paikady , ary ny fitarihana amin'ny ankapobeny.
- Ny mpanatanteraka dia manana fahafahana hizara ny fahatakaran'ny mpiasa sy hividy-paikady ho an'ny paikady sy fandaharanasa.
- Samy manana ny fahafahana hiditra amin'ny sehatra ankoatra ny fiarahabana an-dalamby nentim-paharazana ireo vondrona roa ireo.
Ny tompon'andraikitry ny CEO sy ny tompon'andraikitra dia mametraka ireo fivoriana ireo ary mahatsapa tsara ny olana sy ny olana atrehan'ny mpiasa.
Ny mpiasa dia mankasitraka ny ezaka sy ny fahafahana handrenesana sy mametraka fanontaniana ao anatin'ny toe-javatra mifanakaiky kokoa noho ireo fivoriana an-drenivohitra sy lehibe kokoa.
Sosokevitra amin'ny mpiara-miasa vaovao amin'ny mpitantana:
Fivoriambe iray rindrambaiko iray no nahitako fihaonana isam-bolana ho an'ny sakafo fihenam-bidy izay nahitan'ireo tompon'andraikitra sy mpiasa vaovao sy nizara ny fiaviana ary nifankahalala.
Izany dia fomba tsara sy mora ampiasaina amin'ny famotehana ilay ranomandry amin'ny mpiasa vaovao ary manampy azy ireo hahatsapa ho mahazatra ny fandraisana andraikitra amin'ny fitantanana ny orinasa.
Rehefa nandeha ny fotoana dia nipoitra ny programa mba hampidirana ny mpiasa rehetra. Rehefa nitombo ny orinasa, dia samy nandray andraikitra avokoa ny tompon'andraikitra rehetra mba hihaona amin'ny mpiasa maromaro mba hiantohana fa ny olona tsirairay dia manana fahafahana miditra amin'ny fiaraha-misakafo indray mandeha isan-taona.
Ohatra iray izay nanasongadina ny maha-zava-dehibe ity hetsika ity raha nisy mpiasa vaovao nijery ilay olona teo akaikiny ary nanontany hoe: "Inona no ataonao eto." Namaly ilay olona hoe: "Izaho no CEO, ary tiako ny eritreritrao tokony ataoko." Nanana fihomehezana sy fifanakalozan-kevitra lehibe izy ireo.
Fametrahana tetik'asa CEO sy programa fanokafana:
Ny lojistikan'ny sakafo amin'ny programa CEO dia mifototra amin'ny habeny sy ny toerana misy azy ary ny kolontsain'ny orinasa. Ny fandaharan'asa samihafa dia voafaritra etsy ambany. Ireo singa avy amin'ireo ohatra ireo dia azo averina mba hamoronana "Sakafo miaraka amin'ny CEO" izay mety amin'ny orinasanao.
- Orinasa kely na fandaharam-potoana madinika: Indray mandeha iray volana, ny CEO na mpitarika vitsivitsy dia misafidy olona vitsivitsy hanasa hanina. Raha kely dia kely ny orinasa, ny CEO na ny fandrindrana ny mpanatanteraka dia tokony hanasa ny mpiasa mivantana. Raha toa ka mbola kely ny orinasa, dia mety hangataka tolo-kevitra avy amin'ny tatitra mivantana ireo mpitantana.
- Orinasa na fandaharanasa maoderina: Ny sampana tsirairay dia manendry olona iray hiara-misakafo amin'ireo tompon'andraikitra. Ny lehiben'ny sampana dia afaka misafidy solontena iray na mangataka mpiasa an-tsitrapo. Ny sampana sasany dia mety mamela ny mpiasa ao amin'ny vondrona haka ilay olona hanatrika. Ny sasany dia afaka mifidy izay manondro. Raha manana trano fandraisam-bahiny na trano fisakafoanana ny orinasa dia mety ho tsara hevitra ny mamela ny mpiasa rehetra hahita ny fivoriana izay mivoatra. Na izany na tsy izany, ny fandaharana tsara dia manome antoka fa ny olona tsirairay dia mahazo ny fotoana mety amin'ny fotoana iray.
- Orinasa goavana na fandaharanasa: Ny nomena dia apetraky ny departemanta isan-karazany. Ny tarika madinika na 3 na 4 dia voafidy na hamaly soa ny fahombiazana na ny fihodinana. Ireo olona ireo dia mandeha any amin'ny efitrano fivoriana na efitrano fandraisam-bahiny mandritra ny sakafo antoandro ary ny fahafahana mifampiresaka amin'ny fitantanana.
Ny vokatra ara-tsakafo ara-tsakafo amin'ny fanaovana sakafo amin'ny programa mpanatanteraka:
Mora amin'ny fandaharana toy izany ny miala amin'ny zavatra tsy dia tsara loatra. Ireto misy santionany saro-pahaizana sasantsasany amin'ny fitarihana ireo fandaharam-pianarana ireo mba hahafahana miaina sy mitazona azy ireo ho sarobidy ho an'ny antoko rehetra
- Ny fanoloran-tena dia fanoloran-tena. Raha toa ireo tompon'andraikitra no mamoaka ity hevitra ity mandritra ny sakafo antoandro isam-bolana ary tsy miaina mifanaraka amin'izany fanoloran-tena izany, dia hahazo laza malaza ny programa ary haingana ny fahalianan'ny mpiasa.
- Ny tompon'andraikitra dia tsy maintsy tonga eo amin'ny latabatra vonona ny hizara vaovao momba ny paikady sy ny programa lehibe.
- Ny mpiasa dia tsy maintsy manatona ny fisehoan-javatra ary mihazakazaka lavitra noho ny tsy fahamendrehany noho ny fandraisany anjara amin'ireo mpitarika ambony ao amin'ny orinasa ary manomboka mametraka fanontaniana sarotra.
- Raha manolo-tena hanao fihetsiketsehana na fanaraha-maso eo amin'ny singa iray ireo mpitantana, dia ny fanoloran-tena no fanoloran-tena.
- Ny lehiben'ireo mpitantana dia tokony handinika ny fanontaniana manan-danja atolotry ny mpiasa amin'ny sakafo antoandro, amin'ny fikambanana lehibe kokoa ... miaraka amin'ny valiny mety.
Ny fetra farany amin'ny ankehitriny:
Ny sakafo dia tsy olana velively amin'ireo fivoriana ireo. Ny lanjany dia avy amin'ny vintana ho an'ny antoko rehetra hifanena, hampisy olana, hanome hevitra ary hanomboka fifandraisana vaovao. Izany dia sarany ambany sy haingam-pihetseham-po mba hanamafisana orina ny fitondran-tena ary hampivoatra ny fandraisana mpiasa.
-
Navoakan'i Art Petty