Ampiasao ny drafitra ara-drafitra mba hanomezana tari-dalana ho an'ny mpiasa
Ity tari-dalana ankapobeny ity dia ilaina amin'ny fahombiazan'izy ireo. Ny olona dia mila mahatsapa toy ny hoe anisan'ny zavatra lehibe kokoa noho ny tenany. Mandritra izany fotoana izany, mila torolalana mazava izy ireo hahafantarana ny zavatra lehibe indrindra dia ny maha-ampahany azy ireo.
Ny drafitra ara-drafitra dia mazavazava kokoa ary matetika mamokatra pejy sy pejy misy plana izay tsy mipetraka ao amin'ny biraon'ny zokiolona. Saika ny mpitsabo HR rehetra dia tafiditra ao anatin'ny dingana famolavolana drafi-pandaminana iray tsy nahomby - na nangatahana ny handray anjara tara loatra mba hanana fiantraikany amin'ny fahombiazan'ilay dingana.
Olana amin'ny drafitra ara-drafitra
Betsaka ny orinasa tsy mahatanteraka ny drafitra stratejikany amin'ny antony toy ireto manaraka ireto.
Amin'ny orinasa haingam-pandeha haingam-pandeha, afaka manamboatra compass iray manontolo ho an'ny fitarihana anao ianao. Azonao atao ny mametraka tetikasa fiasa. Afaka mametraka tanjona ianao .
Na izany aza, ny varotra, ny indostria, ny fifaninanana, ny famolavolana ny vokatra-anao sy ny mpifaninana aminao, ny fahafahanao mameno ny fitomboan'ny sehatra noforonina, sy ny hafa, manao drafitra ara-drafitra, amin'ny fomba nentim-paharazana, olana. Raha vao manangana drafitra ianao dia tsy misy iray amin'ireo fiovana ireo no miova, ary mila drafitra vaovao ianao.
Tao amin'ny orinasa mpamokatra herinaratra midadasika, ny tompon'andraikitry ny orinasa dia nanao fivoriam-panofanana momba ny drafi-pifanakalozam-baovao izay nahatsikaritra kokoa ny laharam-pahamehana ho an'ny lisitra. Saingy, farafaharatsiny, ny lisitr'ireo lisitra dia namela laharam-pahamehana mazava ho an'ny fahombiazan'ny orinasa. Ny mpiasa dia nafana fo tamin'ny fananana laharam-pahamehana tena izy ka tsy mahatsiaro ho toy ny hoe tsy nahomby izy ireo nandritra ny fotoana rehetra.
Ny tompon'ny orinasa dia nihaona tamin'ireo mpandray anjara herinandro taorian'izay, nanantena hahita mpiasa sambatra sy mientanentana miasa amin'ireo laharam-pahamehana voafidy. Nahita mpiasa malahelo nihodina tamin'ny laharam-pahamehana loatra izy. Raha vantany vao niverina niasa izy ireo taorian'ny fametrahana laharam-pahamehana, dia nampahafantarin'ny mpanamboatra azy ireo fa ny laharam-pahamehana amin'ny tanjona amin'ny A, B, na C dia tsara.
Na izany aza, ny zava-drehetra dia zava-dehibe ary tsy maintsy natao. Noho izany dia tsy noraharahaina ny laharam-pahamehana ary ny mpiasan'ny tsirairay dia nanao dingana kely ho an'ny tsirairay amin'ireo tanjona be loatra. Ary, raha ny laharam-pahamehana no zava-dehibe dia tsy misy zava-dehibe mihitsy. Ary, very asa ireo mpiasa.
Faharatsiana misimisy kokoa amin'ny tetik'ady ara-barotra
Ao amin'ny orinasa maro, ny drafitra stratejika dia tarihan'ny mpandrindra fametrahana strategika izay nentina hanampy ny orinasa miaraka amin'ny drafitra. Rehefa manitsy ny orinasam-pampandrosoana ny sehatra fanarahamaso ara-drafitra, dia manoro hevitra matetika ireo mpanolotsaina ary mangataka fikarohana 50-60 momba ny mpifaninana, ny tsena, ary ny famaranana orinasa amin'izao fotoana izao.
Raha toa ianao ka midera izany fomba fiasa izany, dia zara raha misy ireo orinasa madinika ka hatramin'ny antsasak'izy ireo no tsy voatery hampiasa azy io amin'ny fandrindrana.
Ny habetsahan'ny fotoana natokana ho an'ny fikarohana, ary ny fotoana ananana amin'ny drafitra tena izy dia tafahoatra. Noho izany, dia manome ny fotoam-pahazotoana rehetra mandritra ny ora tsy miasa izy ireo na inona na inona fahaiza-manaon'ny mpanentana.
Faharoa, maro amin'ireo orinasa no tsy mahay manatanteraka paikady. Na inona na inona antony, dia manao drafitra goavana izy ireo ary avy eo tsy mahavita mamorona ny rafitra voafaritra ilaina amin'ny fanaraha-mason'ny drafitrasa stratejika. Raha tsy misy rafitra manaraka sy rafitra fanaraha-maso, asa aman-draharaha sy drafitra manaraka sy fihetsika izay mahatonga ny famonoana ny drafitra stratejika ho fahombiazana, tsy hitranga.
Farany, na dia manana drafitra stratejika aza ireo manampahefana ambony, dia mahalana izy ireo no manao ny asa ilaina ho an'ny drafitra mba ho tapa-kevitra sy hampiharina amin'ny orinasa. Ny mpiasa dia te-ho anisan'ny zavatra lehibe kokoa noho ny tenany.
Saingy, satria ny lehiben'ny lehibe miteny hoe, x dia ny tanjontsika, izay tsy ampy ho an'ny mpiasa hanao ny asa ilaina mankany x.
Ny mpitarika zokiolona, manomboka amin'ny tatitra mivantana dia tokony hiara-miasa amin'ny ambaratonga tsirairay ao amin'ny fikambanana mba ahazoan'ny mpiasa mahazo sy mandray anjara amin'ny asa manokana ilaina amin'ny asany. Arakaraky ny toetran'ny olona manokana sy ny trano akaikin'ity planina ity , dia tsara kokoa. Ny fampidirana ny mpiasa tsirairay dia afaka manampy ny drafitra stratejikanao hahatanteraka ny valiny.
Ny drafitra ara-drafitra dia mety ho tsotra na mety ho sarotra, nefa araho ireo fandrika ireo mba hahatonga ny fotoana hampanjary tena sy manan-danja amin'ny fikambanana.