Mifidiana teny tsara indrindra amin'ny toe-javatra rehetra.
Ny tanjon'ny Feedback
Ny tanjon'ny fanehoan-kevitra dia ny hanamafisana ny fitondrantena tsara izay manampy amin'ny fampisehoana na manaisotra ny fitondran-tena ratsy mety hamongorana ny fampisehoana.
Ny fanomezana feedback dia iray amin'ireo faritra manan-danja indrindra amin'ny asa fitantanana. Mila mpiasa sy te hahalala ny fomba fiasan'izy ireo ny mpiasa mahay ary mahavita miasa mafy ireo manampahaizana mahomby amin'ny famolavolana resadresaka sarotra sy manome fiderana manan-danja .
Samy manana ny toeran'ny jamba avokoa isika rehetra, ary ny mpitantana izay mifantoka amin'ny fampandrosoana ny mpiasa dia afaka manampy ny mason'ny mpiasa ho an'ireo jamba. Afaka mampiofana mpiasa amin'ny fomba hanatsarana azy izy.
Valiny mahomby
Ny valiny mahomby sy tsara dia tokony:
- Fepetra: Mankanesa any amin'ny teboka. Aza misintona tranga hafa momba ny semi-mifandraika na mitovy amin'ny resaka. Mifantoha amin'ny hetsika iray isaky ny resaka.
- Hevero hoe: Raha manana toetra mifanohitra amin'ny olona ianao, dia raiso ny fangatahanao ny fanampian'ny mpiandraikitra iray hafa mba handalo fanehoan-kevitra fa tsy mivoaka toy ny hoe mankalaza fiderana ianao-na ratsy kokoa, fa mavesatra loatra amin'ny fahadisoana ianao.
- Fotoana fohy : Ny olana momba ny adiresy rehefa tonga izy ireo, fa tsy aorian'ny fahazarana ratsy. Omeo valisoa ny fankasitrahana fotoana fohy taorian'ny nahavitan'ny mpiasa iray zavatra iray. Ny hetsika dia mbola eo am-pelatanan'ny mpiara-miasa mba hahafahany mametraka izany eo amin'ny sehatra ary mamerina izany fomba izany indray.
- Saina na fitondran-tena: Ny adiresy dia tokony hiresaka mivantana ny asa na ny fomba itondran'ny olona ny asa.
- Zavatra izay azon'ny olona miova: Raha fanamby sarotra ny fanovana, dia manolora soso-kevitra na fanampiana farafaharatsiny. Alao ny mpiasa handray ny dingana voalohany amin'ny làlana marina.
Ireto misy karazana fanehoan-kevitra mahazatra, miaraka amin'ny sariohatra tsara sy ratsy ho an'ny tsirairay.
Job Performance Feedback
Ohatra tsara: "Bill, nihoatra ny tanjona famokarana ianao tamin'ny 20 isan-jato tamin'ny herinandro lasa teo. Asa lehibe. Izany dia tena hanampy antsika hahita ny famokarana sy ny tanjona ara-bola. Ahoana no nataonao? "
Ohatra ratsy: "Bill, vao tsikaritro fa nihoatra ny tanjona famokarana ianao tamin'ny volana lasa teo. Ny tanjona amin'ity volana ity dia hitombo 20 isan-jato. "
Ohatra ratsy: " Bill, nahatsikaritra aho fa nihoatra ny tanjona famokarana ianao tamin'ny volana lasa teo. Manantena aho fa tsy midika izany hoe hangataka fananganana ianao."
Ny ohatra voalohany dia mampiseho ny fahalianany amin'ny fahaiza-manaon'i Bill, fa i Bill kosa dia tsy nahazo valiny ho valisoa noho ny vokatra fakan-tahaka nataony tamin'ny valinteny faharoa na fahatelo. Raha ny marina, ireo resadresaka roa ireo dia naharesy lahatra azy fa tsy tokony hisalasala hiasa mafy izy.
Fanehoan-kevitra momba ny fitondran-tena
Ohatra tsara dia tsara: "Nancy, notsongaina tamin'ny fivoriana tamin'ity maraina ity fa niaro anao aho rehefa nohazavaina ny antontananao nandritra ny fampisehoana nataonao. Raha nametraka fanontaniana momba ny karajia i Amy, dia fohy niaraka taminy izy ary nilaza taminy fa mila matoky izy fa fantatrao ny fomba hanaovana ny asanao. Rehefa namaly azy toy izany ianao, dia nanakatona ny fivoriana rehetra izy ary toa tezitra. Tena mila ny fanohanany izy, ary manontany tena aho raha ho azonao izao. Inona ny eritreritrao? "
Ohatra ratsy : "Nancy, nipaoka an'i Amy ianao tamin'ny fivoriana tamin'ny herinandro lasa teo. Mila mifehy ny hatezeranao ianao. "
Ohatra ratsy: "Neny, azafady, miangavy anao hiala ao an-trano ny fihetseham-ponao. Tsy nahaliana anao ny valinteninao tamin'i Amy."
Efa voamarina fa tsy mamaly tsara ny tsikera i Nancy. Tsy handresy lahatra azy ianao mba hanatsara ny fihetsika ataony amin'ny fanakianana azy bebe kokoa. Ny valiny voalohany dia manosika ny fanampiany amin'ny fanafoanana ny zava-misy.
Career Feedback
Ohatra tsara dia tsara: "Matt, heveriko fa manana fahaiza-mitarika amin'ny fitarihana ianao. Nasehonao ny fahaizanao mandrisika ekipa, afaka manolo-tena amin'ny ambiguity, ary mianatra haingana ianao. Ny mpitarika ve no zavatra tianao hijerena azy? "
Ohatra ratsy: "Matokia, manohana anao aho!"
Ohatra ratsy: " Toa mety ho liana amin'ny anjara andraikitry ny mpitarika ianao, saingy heveriko fa mila mifantoka amin'ny andraikitrao ianao amin'izao fotoana izao."
Tsy nomarihinao ny valiny faharoa amin'ny valinteny faharoa. Nahoana ianao no mampirisika azy? Manome zava-manitra mba hanamboarana sy hiavonavona, toy izay omena amin'ny valiny voalohany. Ny valiny fahatelo dia tena manakivy an'i Matt tsy hanaja ireo fahaiza-manao.
Feedback
Ohatra tsara dia tsara: "Lisa, efa naheno aho ary nahamarika fa tonga ato aminay ireo mpiasanay vaovao mba hanome toro-hevitra mikasika ny fomba hahombiazan'ny kolontsainay. Toa manjary lazaina ho olona iray izay tena mahatakatra ny fomba ataontsika manodidina isika eto. Tsara izany. Misaotra ny fanampiana azy ireo, tena mankasitraka izany aho. Ianao dia modely ho an'ny soatoavina misy anay, ary azoko antoka fa sarobidy kokoa ny torohevitrareo. "
Ohatra ratsy: "Lisa, ianao dia manomboka malaza ho mpangataka. Miezaha hijanona ho tsara kokoa. "
Ohatra mampalahelo: "Lisa, azafady, miangavy anao tsy hiresaka momba ny olana manokana amin'ny mpiasanay vaovao. Toeram-piasana izany. Tsy manana fotoana na fironana isika hikolokolo amin'ny resaka kolontsaina."
Mamaly ny fiderana ny mpiasa. Ny ohatra voalohany dia manome izany. Ny valiny faharoa dia mety hampihenana ny fihetsika izay tena mahasoa ny orinasa, tsy lazaina fa manimba ny mpiasa izy ireo ary hisy fiantraikany amin'ny fitomboanao miaraka aminy.
Famerenana avy amin'ny hafa
Ohatra tsara dia tsara: "Tom, nahazo fanehoan-kevitra avy amin'ny hafa aho tao amin'ny departemanta fa ianao dia manakiana ny momba ny asany. Tsy nahatsapa mivantana anao aho fa manao izany, fa mihevitra aho fa ny hafa dia nahatsikaritra ary nanelingelina azy ireo izany ka tonga teo amiko izy ireo. Azonao hazavaina ve izany? "
Ohatra ratsy: "Tom, heveriko fa manakiana loatra ny mpikambana ao aminao ianao."
Ohatra ratsy: "Mitaraina amiko i Carly sy i Jeff mikasika ny maha-henjana azy ireo. Inona no mitranga amin'izany? Marina ve izany? "
Na dia ny ohatra voalohany sy fahatelo aza dia samy nanandrana ny hahafantatra hoe nahoana i Tom no tena manakiana, ny valiny voalohany ihany no mahatonga azy io ho olana amin'ny toeram-piasana, fa tsy fiampangana fotsiny no ao amin'i Tom.
Fanamarihana momba ny olana atrehin'ny tsirairay
Ohatra tsara dia tsara: "Ry namako, efa hitako fa tsy ianao mihitsy no tapa-bolana lasa. Nanao fahadisoana lehibe anankiroa ianao tamin'ny tolo-kevitra farany anao, tsy nahatratra fe-potoana manan-danja ianao , ary rehefa nihaona omaly izahay dia toa tsy nihaino ahy. Tsy maintsy namerina indroa aho. Manahy aho satria tsy toy ny anao mihitsy izany. Raha misy zavatra mitranga eo amin'ny fiainanao dia tsapako fa mety ho privé izany ary tsy misy ny orinasako, fa manahy aho fa misy fiantraikany amin'ny asanao izany. Misy zavatra azoko atao ve? "
Ohatra ratsy: "Anja, ianao sy ny vadinao manana olana?"
Ohatra ratsy: "Tsara lavitra noho ny asanao ianao talohan'ny nanombohan'ny olana manokana. Fa inona no mitranga?"
Mariho fa ny fomba fanao voalohany dia tsy nanandrana hamantatra ny olan'ny tena manokana. Nihevitra ny mpiasa fa hajaina ny fiainany manokana. Miaraha amin'ny adihevitra momba ny fahombiazan'ny asa, ary manolora fanampiana raha azonao atao. Manaova fandefasana toro-làlana amin'ny Programa mpanampy amin'ny mpiasa raha toa ianao ka manana iray.
Ny fitsinjarana fahatelo dia manakiana an'i Ann noho ny zavatra izay azo inoana kokoa noho ny fanaraha-maso azy. Azo inoana fa hamaha ny olana izy raha azony atao. Manampy adin-tsaina hafa ianao, izay tsy mifanaraka amin'ny lalàna.
The Bottom Line
Ireo ohatra sy teny sasantsasany ireo dia samples ihany. Ny fomba fijerin'ny feedback ary ny fomba ifanakalozan-kevitra dia hiankina amin'ny fifandraisana sy ny fifandraisana eo amin'ny mpitantana sy ny mpiasa . Na izany aza, ireo ohatra saro-pampana ireo dia manantena ny hanome modely mahomby mba hiomanana sy hanokatra ny fifanakalozan-kevitra momba ny feedback.