Noho ny tetikasa antsoina hoe Concept Calling, ny tsy fanandramana dia mety miasa
Ny mpampiasa matetika dia tsy te hanakarama ireo olona izay tsy mahafeno fepetra noho ny asa noho ny fahantràna mahatsiravina izay hitarika ny fivarotana sy ny tsy fahafalian'ny mpiasa .
Ny fifanarahana ankapobeny amin'ny raharaham-barotra dia tsy manakarama mpandraharaha ambony. Na izany aza, ny fianarana vaovao dia mamitaka io finoana nekena io eo amin'ny lohany.
Ny fandraisana mpiasa mihoatra ny mpiasa dia mety hanana toerana hafa
Bilian Lin (Anjerimanontolon'i Shina ao Sheng Zhen), Kenneth Law (University of Hong Kong), sy Jing Zhou (University of Rice) dia nijery ireo olona tsy ampy taona ary nahita fa ny olona ao amin'ireny toerana ireny dia mamorona kokoa noho ny mpiara-miasa aminy, noho ny fomba fijery vaovao izay antsoina hoe Task Crafting.
Matetika ny mpiasan'ny mpanjifa dia mandray anjara amin'ny famolavolana tetikasa
Ny tetikasa Fihetsiketsehana dia mitaky asa sy manova izany mba hahamaina ny asa. Ohatra, nokaramainao mpiasa iray hanomana tatitra isam-bolana avy amin'ny tahiry. Ny mpiasa taloha nanao ity asa ity dia nametraka ny fampahalalana miaraka amin'ny tanana isam-bolana.
Mety hanontany ny mpitsikilo iray be fanatanjahan-tena, "Hey, afaka manoratra fehezan-dalàna aho ary ny Excel dia handray ny angon-drakitra ary hamorona ny tatitra ho ahy." Iza no mandray soa?
Ny orinasa.
Nahoana ny mpiasa no manao io asa io? Satria izy ireo dia mila "mitazona ny toetrany feno fitiavan-tena". Na izany aza, tsy mora izany. Ankehitriny, fa ny tatitra dia efa mazoto, ny mpanoratra mpanoratra dia niasa fotsiny tamin'ny asany?
Azo atao ihany koa ny manosika ny lehiben'ny sekoly ambaratonga faharoa ary hilaza hoe: "Saingy efa nataonay foana izany." (Eny, mitranga izany indrisy.)
Tokony hilefitra amin'ny olona izay tena mahafeno fepetra
Mazava ho azy fa miankina amin'ny zavatra ilainao ny valin'io fanontaniana io. Raha azonao atao ny mahita olona iray mahafeno fepetra, ny fampidinana azy ireo no tsara indrindra aminao. Saingy, tsy tokony handà ny olona iray manana toetra ambony ianao raha manana ny toetrany manaraka ny olona:
- Te-handeha ho any ambony
- Mahazo aina amin'ny karama
- Manana ny fahaiza-manao ilainao izay afaka manampy ny orinasa
Ary, tsy zava-dehibe fotsiny fa ny mpiasa dia manana ireo toetra ireo. Ny mpitantana koa dia tokony hanantena ny handray ireto hetsika manaraka ireto miaraka amin'ny mpiasa iray izay tsy mahavita ny asany.
- Henoy ny hevitra avy amin'ny mpiasa. Rehefa manakarama olona iray ianao, dia tokony hihaino ny heviny . Mety manana traikefa tsy anananao ny mpiasa. Mety hahita olana sy fahafahana hafa koa izy, toy izay efa nodinihinao teo aloha.
- Omano amin'ny mpiasa mba hanova ilay asa. Ny fananganana tetikasa dia midika fa hiova ny asa, ny fifandraisana ary ny vokatra. Azonao ekena ve ny fanovana ao amin'ny departemantanao? Raha mpiadina eo amin'ny fitantanana bitika mikarakara amin'ny vy ianao, dia mety tsy ny safidy tsara indrindra no mahasamy hafa.
- Afaka manome toerana ho an'ny fitomboana. Ny mpitantana iray izay miasa tsara amin'ny olona ambony iray dia mila manolotra, fa tsy ny fampahafantarana fotsiny, fa ny ambaratonga ambony kokoa, ny asa sarotra amin'ny traikefa vaovao raha mety. Raha tsy izany, ny olom-pantatrao dia handroso . Mazava ho azy fa tsy mila manao izany ianao isaky ny mihodina (ilaina ny asa tokony hatao), fa raha manatsara ny fomba fiasan'ny asa izy, dia aza mamaly soa azy ireo amin'ny asa mahery setra kokoa.
Zava-dehibe loatra ny fanararaotana
Lin, et.al. dia nahita fa nahitana asa goavana ny tsy fahampian'ny mpiasa. Raha manakarama tolo-bidy taloha ianao amin'ny maha-mpividy azy ao amin'ny fivarotana anao dia mety tsy ho tsara ny asa. Ny mpiasa dia "hanjakazaka loatra amin'ny asa tanana."
Na izany aza, raha manakarama mpandrindra farany eo amin'ny fivarotana fivarotana teo aloha ianao ho toy ny mpividy cashier dia mety namorona ny toe-javatra tonga lafatra mba hamporisihana ny famoronana asa. Ny olona manana "ambany na ambany dia ambany ny tsy fananana asa" dia ireo izay tsara indrindra ho an'ny tombotsoa amin'ny fandraharahana amin'ny asany.
Fahendrena ny fahalalana
Ho an'ny famolavolana tetikasa, ireo mpampianatra dia nahatsikaritra fa ny mpiasa dia mila mahafantatra fa maharesy lahatra azy amin'ny toerana. Zava-dehibe ny manaiky fa ny mpiasa sy ny mpitantana dia mahatsapa fa manana mpiasa an-jatony ny mpiasa.
Hitan'izy ireo fa "ireo mpiara-miasa izay misafidy ny hiasa amin'ny fiantrana noho ireo soatoavin'ny mpomba ny fiarahamonina izay misolo tena ny fiantrana dia mety tsy hahatsikaritra ny tenany ho tsy voaasa, na dia zava-misy izany aza."
Noho izany, ny tombontsoa azonao amin'ny fampiasana olona izay tsy dia mahavita miasa ho an'ny tombotsoanao dia voafetra ihany raha tsy miara-miasa amin'ny olona ianao mba hahazoana antoka fa mahafantatra izy fa tsy voamarina. Ny fikambanana misy teti-bola madinika dia afaka mahazo tombony amin'ny ankamaroan'ity tetikasa ity, saingy tsy maintsy fantatry ny olona fa afaka manao bebe kokoa izy.
Ankoatra izany, miezaka ny mitazona mpiasa iray mba tsy hahatsapa ho toy ny hoe afaka mandeha izy dia hampihena fotsiny ny ezaka ataonao amin'ny fananana asa mahomby.
Noho izany, mba hamaliana ny fanontaniana voalohany, tokony hanakarama olona iray izay manana andraikitra ambony ve ianao? Angamba. Jereo ny fikambanananao sy ny kandidanao ary ataovy ny fanapahan-kevitrao. Mety hanokan-tena ho anao sy ho azy ireo karama.