Fanohanana ny fitantanana ny fitantanana ny fitantanana ny tetikasa

Manana asa sarotra ny mpitantana ny tetikasa . Amin'ny maha-toetrany ny anjara andraikitr'izy ireo dia mandray andraikitra izy ireo amin'ny fananganana ekipa mahomby hikatsaka sy hahomby amin'ny fisantaran'andraikitra vaovao. Satria ny tetikasa dia mahafaoka ny asa rehetra atao amin'ny orinasa iray, anisan'izany ireo fotoana tsy maharitra sy miavaka ary ny fandehan'ny raharaha isan'andro, ny tetikasa dia zava-baovao vaovao.

Ampio amin'ny zava-misy fa ny tetikasa dia ny fomba hanavaozana antsika; Ny fomba fampiharantsika amin'ny paikady sy ny fomba hananganana ny fotodrafitrasa sy ny fahaiza-manaon'ny fikambananay, dia hita fa ny mpitarika zokiolona dia tsy maintsy manao ny zava-drehetra amin'ny heriny hanohanana ny tetik'adin'ny tetikasany .

Ny iray amin'ireo antony manan-danja indrindra izay mampiroborobo ny fahombiazan'ny tetikasa dia ny fisian'ny mpanohana mpanatanteraka mahomby sy mahomby. Ity toerana ity dia efa nahitana ny fahombiazan'ny tetikasa momba ny asan'ny sehatry ny indostria, kanefa ny fanadihadiana momba ny literatiora momba ny fomban-draharaha manodidina ny paradisa dia milaza fa manana fomba lavitr'ezaka handrosoana ny fanatrehana sy ny fampiharana ny anjara andraikitra eo amin'ny fikambanana. Toe-javatra kely dia mety. Voalohany, andeha hojerentsika ny andraikitr'ireo mpanohana.

Ny andraikitry ny Kilonga avy amin'ny Mpanolo-tsainan'ny tetikasa iray

Inona no mitranga rehefa tsy eo amin'ny sary ny mpanolotsaina mpanatanteraka?

Raha tsy misy mpanohana mpanohana mpanohana azy, ny andraikitra rehetra voalaza etsy ambony dia miankina amin'ilay mpitantana tetikasa efa voavaha, izay tsy mahazaka ny fandrindrana sy ny rafitra politika hanatanterahana ireo asa ireo.

Ny tsy fisian'ny mpanohana mahomby dia mampitombo ny mety hisian'ny olana eo amin'ny tetikasa, anisan'izany ny tsy fahampian'ny: tsy fahombiazan'ny fanatanterahana ny fanatanterahana ny fotoana, ny sarany sy ny lanjany tsara ary ny fitomboan'ny ekipa.

Raha tsorina, ny fisian'ny mpanohana mpanatanteraka mpanohana iray dia fahasamihafana tsara-mpamorona ny asa sarotra amin'ny fitondrana ny hetsika tena manan-danja sy miavaka ho an'ny famaranana mahomby. Raha raisina ny maha-zava-dehibe ny anjara andraikitra, mety mety ny mihevitra fa ny ankamaroan'ny fikambanana dia miara-miasa amin'ny mpanohana mpanatanteraka. Mampalahelo fa kely ny fotoana laniana ao amin'ny tontolo tena izy dia manolo-kevitra.

Afa-po amin'ny fomba fijerin'ny fikambananay ny anjara asan'ny Mpanohana Mpanatanteraka

Amin'ny maha-mpampianatra mpitantana ny diplaoman'ny fitantanana ny tetikasa, dia manana ny fahombiazako aho mba hianatra tsy tapaka ny fomba fitantanana ny tetik'asa ataon'ny mpampianatra ao amin'ny faritra lehibe iray metropolitan. Avy amin'ny orinasa Fortune 100 ho bitika, fanombohana fandraharahana ary tsy mahasoa, ireo fikambanana ireo dia fifanakalozan-kevitra amin'ny toekarenantsika.

Na dia mety ho azo antenaina amin'izao fotoana izao aza ny fomba fitantanana ny fitantanana ny tetikasa fa ny ankamaroan'ny orinasa dia maneho fomba fanao matotra manodidina ny andraikitry ny mpanohana mpanatanteraka, raha ny marina, ny toe-javatra dia mifanohitra tanteraka.

Fikarohana vitsivitsy tsy fantatro avy amin'ny fanadihadiana ara-potoana tsy ara-potoana nataoko momba ny anjara asan'ny mpanohana mpanatanteraka ao amin'ny orinasa:

Ny fanadihadihana ny fanadihadiana fohy kokoa avy amin'ny fikambanana indostria sy ny orinasa mpanolotsaina manokana dia manamafy ny fanamafisana ankapobeny ny fidiran'ireo mpianatra.

Ary raha mbola afaka mamela efitrano hanatsara ny toe-draharaha ankehitriny ny fampiasam-bola mpanatanteraky ny mpanatanteraka dia tsy manana safidy ny manampahaizana amin'ny tetikasa, fa ny miezaka ny mandroso hatrany amin'ny hetsika ataon'izy ireo. Na dia izany aza dia misy ny dingana sasantsasany ahafahan'ny manampahefana eo amin'ny sehatry ny tetikasa hanamafisana ny fanohanan'ny mpanatanteraka.

Fomba hahazoam-bola hanohanana ny tetikasa

  1. Miantsoa mpanohana. Raha toa ny tetikasanao manana fiantraikany ara-barotra ho an'ny orinasanao, na mivantana mivantana amin'ny mpanjifa na amin'ny indraindray amin'ny alàlan'ny fanatontosana asa mivaingana sy mahomby ho fanohanana ny mpanjifa, dia tokony hanangona mpanohana ianao. Miara-miasa amin'ny tatitra amin'ny mpandraharaha na ny talen'ny birao fitantanana ny tetikasa hanamafy ny lanjan'ny tetikasa ary hangataka fanampiana. Antitrantero ny andraikitra sy ny andraikitr'ilay mpanohana izay voalaza etsy ambony, ary manondro ny fikarohana momba ny indostria izay mifandray amin'ny fahombiazan'ny tetikasa ary ny fanohanana mahomby.
  2. Ampio ny mpanohana anao. Antitrantero ny anjara asam-pahaizana, fa tsy taktika na ho toy ny sarivongana. Ny ankamaroan'ireo mpitantana dia tonga amin'ny anjara asan'ny mpanohana tsy misy fampiofanana ara-dalàna na ny fifandraisany amin'ny andraikiny. Raha toa ianao ka tafiditra ao anatin'ny andraikitra kely amin'ny fampiofanana mpitantana iray, ny ankamaroan'ireo olona ireo dia hankasitraka ny tontolonao sy ny tari-dalanao. Ny olan'ny fandraisana andraikitra, ny soatoavina fanamafisana ary ny fiarovana ny ekipa dia tokony hifantoka indrindra amin'ny fampiantranoana ny mpanohana mpanatanteraka.
  3. Manao asa soa sy mandray anjara amin'ny mpanohana anao. Ny fifandraisana tsara indrindra amin'ny tale mpanatanteraky ny tetikasa / mpanatanteraka amin'ny fifandraisana dia mpanelanelana be. Zava-dehibe ho an'ireo antoko roa ireo ny mametraka fanambarana mazava momba ny fifandraisana amin'ny fanavaozana ny hetsika ho an'ny tetikasa ary koa ny sainam-pireneny sy ny fandraisana andraikitra amin'ny raharaha mitranga. Ny mpitantana ny tetikasa dia tokony hamporisika ny mpanohana mpanatanteraka mba hanatrika ny fivoriana na ny fivorian'ny ekipa amin'ny fotoana mahamety azy mba hampisehoana ny tena liana, ary mba ho toy ny cheerleader mavitrika amin'ny fikambanana ho an'ny fahombiazan'ny ekipa.
  4. Mangataha fanohanana avy amin'ny mpanohana anao. Mahasoa foana ny manana olona manana traikefa bebe kokoa noho ianao mijery sy manolotra fanamarihana mandaitra sy tsara ary mampiofana amin'ny fahaizanao. Avelao ny mpanohana anao hahafantatra anao ny fandraisan'anjaranao amin'ny fiaranao mba hivoatra, ary rehefa raisina izy dia ekeo izany amim-pahasoavana.
  5. Ampiasao amim-pitandremana ireo mpanohana ny olana lehibe . Mitandrema mba tsy hijery loatra na hitondran'ny mpanohana anao loatra ny olana ara-pihetseham-po. Ny fampiasanao avo indrindra sy ny fampiasanao tsara indrindra dia ny fanampiana ireo loharano azo antoka; miasa ho mpitantana ny ekipa ho an'ny tetik'asa ho an'ny orinasa misahana ny fitantanana ary manampy anao hanamafy ny soatoavin'ny ekipa manan-danja. Misy hetsika manaitra izay tokony hajain 'ilay mpitantana ny tetikasa rehefa mandinika ny fanaovana sary an-tsoratry ny ekipa.

The Bottom Line

Ny anjara asan'ny mpanohana mpanatanteraka dia iray amin'ireo ampahany manan-danja amin'ny piozila mba hahomby amin'ny hetsika ho an'ny tetikasa. Ireo tetik'asa tetik'asa mahomby dia mahatakatra ny maha-zava-dehibe io andraikitra io ary miasa mba hahazoana fanohanana avy amin'ny mpanatanteraka eo amin'ny sehatra sy tanjaka. Raha toa ka tsy misy na tsy mazava ny andraikitry ny mpanohana dia raiso amin'ny tenanao izany mba hananganana sy hampiofana ireo mpanohana mpanatanteraka anao mba hanohanana anao, ny ekipanao ary ny mafy ho an'ny fahombiazana.