Ao anatin'ity lahatsoratra ity dia mamakafaka ireo olan'ny ekipa tetikasa mahomby isika ary ireo fomba amam-panao ireo mpitarika ekipa sy mpitantana ny tetikasa hanoloana ny fananganana an'i Tuckman sy ny dingam-pandringanana ho an'ny iray izay manantitrantitra ny fanatanterahana.
Fampitandremana mazava: tsy misy lisitra mahagaga " manao ireo zavatra ireo ary hisy ekipa lehibe hivoaka. "Asa sarotra mitaky ny fampiharana ny siansa ao ambadiky ny tarika sy ny fitarihana ny hafa.
Fahafatesana dimy misongadina amin'ny tetikasa tetikasa izay mitolona
Mandany fotoana sy fandinihana miaraka amin'ny ekipa tetik'asa izay miady ary hahita maromaro amin'ny toerana misy fifandraisana sy ny fahombiazan'ny fahombiazana. Afaho eo ambanin'ny tany ny antony mahatonga ny tsy fahombiazan'ny fotodrafitrasa, ary miharihary ireo olana ara-pirahalahiana dimy ireo.
1. Tsy misy tanjona mazava sy mifanipaka . Ireo mpandray anjara ao amin'ny ekipa dia tsy mahafantatra ny lanjan'ny tetikasa sy ny fifandraisany amin'ny mpanjifa na ny orinasa. Ho an'ny mpikambana ao amin'ny ekipa, ity dia "tetikasa hafa ihany."
2. Tsy manana seza eo amin'ny latabatra ny mpanjifa. Ny tsy fahampian'ny fahalalovan'ny manodidina ny mpanjifa dia vokatry ny tetikasa tontolon'ny tontolon'ny tetikasa izay ahafahan'ny ekipan'ny mpikatroka mikaroka sy manilika ny làlana rehetra amin'ny zavatra takiana amin'ny fotoana sy ny fandaniana.
3. Ny fitantanana ny tetikasa dia manatrika, fa ny mpitarika ny tetikasa dia tsy hita ao amin'ny hetsika. Ny sanda dia tsy mazava na tsy misy. Ny andraikitra sy ny fandraisana andraikitra dia tsy voamarina tsara. Ny fitaovana sy ny môdely dia ao, saingy ny fahaiza-manao malefaka tsy hita na aiza na aiza.
4. Fahendrena voafaritra tsara sy tsy mazava. Mitondra fahombiazana ny fahombiazana raha tsy takatry ny olona ny andraikiny manokana na ny anjara andraikitry ny mpikambana ao aminy.
5. Tetikasa be dia be no mitady vahaolana vitsy. Ao amin'ny fikambanana misy ny rafitra fitantanana matrice ankehitriny dia matetika no zaraina amin'ny mpikambana maro ny ekipa. Rehefa mihamitombo ny tetikasa tahaka ny bitro izay mamerina, miezaka mafy ny mpikambana ao amin'ny ekipa mba hifantoka sy hanao ny asa tsara indrindra.
Hetsika valo tokony horaisinao hamoronana tetikasa tetikasa mahomby:
Na dia tsara aza ny mieritreritra fa misy lisitra tsotra ahafahana manaraka ny fananganana ekipa avo lenta, fiainana, tetikasa, ary ny olona dia tsy mora izany. Ny soso-kevitra etsy ambany dia "farafahakeliny ny fepetra takiana amin'ny fahombiazana" noho izy ireo "manao izany ary ny zavatra rehetra dia hiasa." Tadidio fa ny fananganana ekipa lehibe dia fitambaran'ny siansa momba ny psikolojian'ny olombelona sy ny tsy fahasalamana ary ny fahaiza-mitarika. Ampiasao ireo hevitra amin'ny fahasalamana tsara ho fototry ny fampivoaran'ny ekipa manana ny fahaizanao!
1. Avereno ny tetikasa ho toy ny ezaka goavana! Manàna lesona fitantanana avy amin'ny tontolon'ny horonan-tsarimihetsika ary ahazoana antoka fa ny mambra ao amin'ny ekipa dia tena mifehy ny maha-izy azy sy ny maha-zava-dehibe ny mpanjifa, ny fikambanana ary ny fampandrosoana azy ireo amin'ny maha-matihanina azy. Ny tetikasa tsirairay dia tokony hojerena ho an'ireo mpikambana ao amin'ny ekipa ho fotoana ahafahana mampiakatra azy ireo amin'ny fampiharana ny fahaiza-manaony sy ny fampivoarana sy ny fianarana fahaiza-manao vaovao.
Miaraka amin'ny famoronana, na dia ny hetsika kely indrindra aza dia azo raisina ho toy ny ampahany amin'ny fitadiavana lehibe.
2. Fantaro sy ampiasao ny modely SCARF avy amin'ny tontolon'ny onjam-pahalalam-baovao. Ity fanafohezana ity dia natao: ny sata, ny fahamarinan-toetra, ny fahaleovan-tena, ny fahamendrehana ary ny rariny. Ny zava-drehetra momba ny rafitra sy ny fitarihana ekipa dia tsy maintsy manamafy ireo olana manokana manokana ho an'ny mpikambana tsirairay ao amin'ny ekipa. Ny mpitarika tetik'asa mahomby dia mandinika tsara ireo toetra ireo ary manorina ny fitondrantenany mba hanamafisana ny toetran'ny tsirairay ao amin'ny ekipan'ny tetikasa.
3. Mitondrà lesona manan-danja amin'ny fitarihana mba hitarika toe-javatra mampidi-doza . Ny mpikambana ao amin'ny ekipa dia tokony hatoky fa ny lehiben'ny ekipa dia miahy ny mpikambana tsirairay ao amin'ny ekipa ary mifantoka amin'ny fiantohana ny fiarovana sy ny fahombiazany. Amin'ny maha mpitarika ny ekipa, dia manontania ary mamaly hoe: " Nahoana no hatoky ahy ny mpikambana ao amin'ny ekipako mba hitarihana azy ireo ho amin'ny fiarovana sy ny fahombiazany?" Ary farito ny fihetsika izay tsy maintsy asehonao isan'andro mba hanamafisana ny fanoloran-tena ho azy ireo.
4. Ataovy azo antoka fa ny mpividy dia manatrika ny andro sy ny fivoriana rehetra manaraka . Tsy afaka manomboka ny tetikasa raha tsy mazava ny fomba fijerin'ny mpanjifa. Na ny tetikasanao dia mifantoka amin'ny mpihaino marobe na tarika vondrona maromaro kokoa, misy teknika azonao ampiasaina hamoronana mazava. Ho an'ny tetikasa famolavolana vokatra vaovao izay mikendry ny hisambotra mpanjifa vaovao, mamorona olona tsirairay amin'ny endri-tsoratra tsirairay ho an'ny karazana tsirairay. Ho an'ny fananganana trano lehibe na fampandrosoana dia miantoka fa ny solontenan'ny mpanjifa dia ampahany amin'ny tetikasa sy ny fanekena. Amin'ny toe-javatra izay tsy ahafahan'ny mpanjifa tsy manatrika ara-batana, ny ekipa sasany dia mamorona proxy-endrika na biby iray feno kitapo-izay mipetraka any amin'ny fivoriana rehetra. Ny vondrona dia takiana hangataka sy hanandrana hamaly ny fanapahan-kevitra rehetra: "Inona no lazain'ny mpanjifa amin'ity raharaha ity?"
5. Moa ve ny mpikambana ao amin'ny ekipanao no mamaritra ny sata mifehy azy. Ny tsirairay ao amin'ny ekipa dia tokony hanontany sy hamaly hoe: " Amin'ny faran'ity tetikasa ity, inona no holazain'ny mpikambana ao amin'ny ekipako fa nataoko?" Zarao sy hifanakalozy hevitra ary mamaritra ny famaritana andraikitra izay mifanaraka amin'ny valiny.
6. Ampianaro ny ekipanao ireo fametrahana fahaiza-manao roa manan-danja: ahoana no fomba firesaka sy ny fomba hanapahana hevitra . Raha vao manomboka ny fizotry ny fananganana ekipa, dia andraso ny fifampiresahana amin'ny fifandraisana eo amin'ny samy lahy na samy hafa ary miantoka ny hanamafisana ny fandraisana andraikitra. Ho an'ny fananganana vondrona, ampianaro ny ekipa handinika ireo olana amin'ny alalan'ny fomba fanamorana mora kokoa izay mifantoka amin'ny foto-tsakafon'ny tarika amin'ny lohahevitra iray isaky ny mandeha. Ampianaro izy ireo hampisongadina ny fihetseham-po, ny risika, ny hevitra ary ny olana momba ny informatika ary ny mifanohitra amin'ny tsirairay alohan'ny hivoahan'ny fitsarana. Ho an'ny fanapahan-kevitra, ny ekipa fanampiana dia mahatakatra ny safidy lehibe amin'ny fomba fijery maro (sary) ary mampianatra azy ireo hanombanana safidy maro ho an'ny fanapahan-kevitra tsirairay. Ireo fahaiza-manao ireo dia tsy ampianarina amin'ny tetik'asa fitantanana ny tetikasa ary tsy takiana amin'ny fanamarinana matihanina, kanefa ilainy ny manampy ny ekipa iray hiara-hiasa.
7. Mampiofana ekipa mpanampy. Ny fiofanana dia fitaovana mahery vaika hanohanana ny fampiofanana ny ekipa ary matetika tsy ampiasaina izy io. Azonao ampiasaina ny loharano ivelany na anatiny ho an'ity andraikitra ity, na dia tsy maintsy ho mpitazana ivelany aza ny mpanafika afaka mahita sy manolotra fanehoan-kevitra, fitarainana momba ny fihetsika momba ny fahombiazan'ny ekipa sy ny fahombiazan'ny ekipa. Ny mpampiofana dia loharano tena sarobidy amin'ny fanampiana ny mijery sy mamaritra ny fatiantoka amin'ny adihevitra sy ny fanapahan-kevitra momba ny fanapahan-kevitra voafaritra ao amin'ny laharana enina etsy ambony. Ampiasao ny mpanazatra mba hanapotika ny soso-kevitra ary hitodika any amin'ny fitadiavana vondron'olona samihafa, anisan'izany ny grouping.
8. Miadia mafy ny fotoana sy ny fifantohan'ny mpikambana ao aminao. Ireo lehiben'ny tetikasa lehibe miasa mafy amin'ny anaran'ireo mpikambana ao amin'ny tarika mba hahazoana antoka fa manana fahafahana hifantoka sy hanao ny asa tsara indrindra izy ireo. Amin'ny maha-mpitarika ny tetikasa ity dia midika izany fa tsy maintsy mandray anjara amin'ny politika ara -drafitra miaraka amin'ny tetikasa hafa sy ny mpitarika manana andraikitra ary mifampiraharaha amin'ny anaran'ny mpikambana ao amin'ny ekipanao. Ny fiarovana anao sy ny fahafahanao manolotra fanohanana amin'ny mpiara-miasa amin'ny tetikasa hafa ho an'ny filàn'ny tenany manokana dia manaporofo ny maha-zava-dehibe ny ezaka ataon'ny ekipa mandritra ny fotoana fohy ary ny fahombiazanao maharitra.
Ny tsipika ambany ho an'ny izao:
Raha avelanao handroso vintana ny ekipa ekipa tetikasa, dia mety tsy hitranga izany. Noho ny maha-zava-dehibe ny tetikasa eo amin'ny toeram-piasana, ny tsirairay avy amin'ireo tompon'andraikitra nankasitraka sy nanohana ny tetik'asa ho an'ireo mpitarika ekipa, mpitantana ny tetikasa, ary mpikambana ao amin'ny ekipa dia manana tsodrano amin'ny vokatra. Miasa mafy avy amin'ny toerana misy anao ho mpitantana ny tetikasa na mpikambana ao amin'ny ekipa mba hiantohana ny fisian'ireo fitaovana sy hevitra manoritsoritra etsy ambony, ary ny fahasamihafana misy eo amin'ny fananganana ekipa avo lenta dia hanatsara kokoa.