Ny Drafitry ny Fampandrosoana Plan Outsourcing
Saingy raha mandray fanapahan-kevitra samihafa ny fianakaviana, dia mety hiteraka fanapahan-kevitra samihafa momba ny fampindram-bola ny orinasa. Tsy misy môderma izay miasa ho an'ny orinasa rehetra, saingy misy dingana izay tokony hodinihan'ny orinasa rehetra:
fanatanterahana
Taloha, maro ireo orinasa maro no mety tsy fantany akory hoe inona ny fampindramam-bola. Ankehitriny, fantatr'izy ireo momba ny fitateram-bahaolana, saingy mety tsy mahatsapa ny fandaharan'asan'ny programa ivelany (outsourcing) toy izao izy ireo: Foibe kopia, efitrano fandraisam-bahiny, fitantanana fitantanana, IT, ary ny ampahany ao amin'ny departemanta ara-dalàna . Mety tsy hamaha ny olana rehetra ny fitsinjaram-pahefana, fa hamantatra ireo tetikasa vaovao sy ny fahazoana hevi-baovao.
Tanjona fametrahana
Raha te hahomby amin'ny famoronana programa outsourcing, dia mila mamaritra tanjona voafaritra ianao, toy ny fampihenana ny fandaniana amin'ny orinasa amin'ny dimy isan-jato, mifantoka amin'ny fahombiazan'ny toerana tokana, na mijery ireo asa atao ao amin'ny orinasa iray.
Ny tanjona dia tsy mila tsipiriany lehibe. Rehefa mihalehibe ny traikefa ivelany, dia hiova ny famaritana.
Fandraisana anjara
Ilainao ny mpandray anjara avy amin'ny sehatra maro momba ny fahaiza-manaony mba hanomezana anjara amin'ny drafitra, hanamarina ny fananana sy hanome fitsaratsarana manam-pahaizana. Rehefa mifindra avy amin'ny drafitra ankapobeny amin'ny tetikasa voafaritra manokana ianao dia hamerina ity dingana ity ary hamorona sokajy vitsivitsy miaraka amin'ny fahalalana bebe kokoa.
famantarana
Ankehitriny dia manana tanjona sy manam-pahaizana ianao hamantarana sy handika ny vaovao, fotoana izao hamantarana ireo tetikasa manokana ho an'ny programa outsourcing. Ny orinasa rehetra dia mampivelatra ireo fepetra samihafa, ary arahin'ny kolontsaina araka ny fanadihadiana ara-bola na fepetra, saingy misy fepetra iraisana tokony hijerena anao:
- Fanapahan-kevitra taloha: Ny orinasanao dia mety nandray fanapahan-kevitra teo aloha momba ny fampiasana tsy mpiasa, toy ny mpiasa vonjimaika na fifanarahana amin'ny serivisy. Miaraha miasa amin'ny Procurement sy ny PMO (Office Management Office) amin'ny antsipiriany. Jereo ny fomba niresahan'izy ireo tamin'ireo olana tao amin'ity lisitra ity, ary nanangona lesona noraisina.
- Fahaizana: Mahavita asa na mamokatra vokatra tsy manana fahaizana ampy ve ianao, sa manana olana amin'ny fitazomana ny mpitantana? Manana drafitra hamahana ireo olana ireo ve ny fitantanana amin'izao fotoana izao? Raha tsy izany, dia mety ho tetik'asa fanofanana tsara izany.
- Quality: Na dia misy olona manana fahaiza-manao tsara sy manana mpitantana za-draharaha aza, dia mety tsy hahazo ny haavon'ny asa ilainao ianao. Mitarika fanadihadiana mpanjifa ve ilay mpitantana? Inona no lazain'ny mpanjifa momba ny vokatra na ny serivisy? Ny banga amin'ny kalitaona na ny tsy fahampian'ny tombontsoa amin'ny serivisy mpanjifa dia sainam-pirenena hafa ho an'ny fanodinana.
- Cost: Ny tolotra avo lenta tena tsara dia tsy voatery ho sarobidy. Manao ahoana ny ohatr'ireo mpifanaraka amin'ny mpifaninana? Manome tatitra isam-bolana ny tetikasa: Ny vola miditra, ny saram-pandraharahana, ny fironana haavon'ny taona maro? Raha toa ka tsy afaka mamokatra ireo tatitra ireo io asa io, dia mety hanome fangatahana bebe kokoa amin'ny asa ataonao ny servisy vahiny.
- Sombiny: Rehefa mandinika ny orinasanao manontolo ianao dia hanao zavatra tsy ampoizina. Aza mifantoka! Tetik'asa goavana iray dia kandidà tsara kokoa noho ny tetikasa madinika. Io tetikasa goavam-be io dia mitaky loharanom-bola faran'izay kely sy fitantanana. Mitandrema lisitra iray manontolo, fa misafidiana kandidà fotsiny fa tsy manome fiantraikany goavana amin'ny tetikasam-pandrosoana voalohany ataonao.
- Fiarovana: Manana hevitra tsara momba ireo tetikasa mety ianao. Fotoana hanasarahana azy ireo araka ny fenitry ny fiarovana. Ny fiarovana dia lohahevitra sarotra sy mampiady hevitra. Ny fari-pitsipika samihafa dia mihatra amin'ny indostria samihafa, ary ny orinasa sasany dia matoky kokoa noho ny mpifaninana aminy. Fantaro ny fenitra anatiny sy ny orinasa, ary fario ny tetikasa outsourcing mifanaraka amin'izany. Tafiditra ao amin'ny lalàna , IT, fiantohana ny fiarahamonina, ny fanarahan-dalàna (raha toa ka ampiharina), ary ny "risika" ao amin'ny adiresinao.
- Prioritation: Ny singa tsirairay etsy ambony (ary angamba toetra hafa) dia tsy maintsy averina ary avy eo ny tetikasa tsirairay dia tokony homena "tombony ivelany". Tsy isalasalana fa hisy adihevitra be eo amin'ny toetoetra izay tena manan-danja indrindra, raha toa ka marina ireo fepetra ireo, ary raha tokony horaisina ireo toetra hafa. Aza gaga raha efa maharitra volana na taona maro ity dingana ity.
- Fifandraisana: Tamin'ny fotoana nomaninao tetik'ady tetik'ady, dia nanao fivoriana maro ianao ary niresaka tamin'ny olona maro. Eritrereto ireo fifanakalozan-kevitra ireo ho fampahafantarana ho an'ny besinimaro ao amin'ireo sampana tadiavinao amin'ny fampindramam-bola. Ataovy an-tsaina foana fa ho tonga any amin'ny olona ao amin'ny orinasa ny resadresaka, matetika amin'ny fotoana tena izy. Mila miomana sy vonona ny fifampiresahana amim-pitandremana ny fifandraisan'ny orinasa. Aza avela ho loharanom-baovao tsara kokoa noho ny zava-misy ny honohono.
Fanatanterahana ny drafitry ny drafitr'asa
Amin'ny faran'ity dingana ity, dia hanana ny drafitry ny drafitr'asa mivantana ianao. Misy dingana maromaro kokoa amin'ny fanatanterahana ity drafitra ity: Fanamafisana ny angon-drakitra, famoronana sokajy ho an'ny tetikasa manokana, mamantatra mpivarotra, fitarihana pilotoana, fifanekena fifanekena, sy ny sisa. Na izany aza, ny fampivoarana ny drafitr'asa dia manome anao ny dingana voalohany sy manan-danja indrindra.