Mpitantana Professional vs. Mpandraharaha momba ny fandraharahana

Mpandraharaha manana nofy. Ny fahaizana, ny asa mafy, ary ny vintana dia mamadika izany nofinofy ho fahombiazan'ny fandraharahana izany. Amin'ny lafiny iray, raha mitombo sy matotra ilay orinasa dia miatrika fanapahan-kevitra ilay mpanorina - raha mbola manohy mitantana ny orinasa izy na mijanona amin'ny nofy.

Tokony hanohy amin'ny fitantanana orinasa ve ilay mpanorina na fotoana handraisana ireo manampahaizana matihanina mba hahafahan'ny mpanorina hanokana fotoana bebe kokoa amin'ny hevitra fototra ao amin'ny orinasa?

Fanontaniana iray tsy maintsy atrehina hatrany ny orinasa mbola mitombo.

Rahoviana no halefa hifehy?

Rahoviana no fotoana mety ho an'ny mpanorina ny manafoana ny nofinofiny amin'ny matihanina? Ny sasany dia mety hino anao fa tsy maintsy hitranga raha vao manomboka mitady any ivelan'ny renivohitra ilay mpanorina. Ny hafa dia mety hino anao fa tsy fotoana mety mihitsy.

Ny rakibolana Merriam-Webster dia mamaritra ny mpandraharaha iray ho "iray izay mandrindra sy mitantana, ary mihevitra ny mety ho orinasan'ny orinasa na ny orinasa" ary ny mpitantana ho "iray izay mitantana: a) olona iray mitantana raharaham-barotra na raharaham-barotra na b) olona iray ny asany na ny asany dia fitantanana ".

Araka ny azonao jerena amin'ireo famaritana ireo, dia misy fifandonana eo amin'ny roa. Izany no mahatonga ny fanapahan-kevitra henjana. Mpandraharaha maro no mpitantana tsara. Matetika ny fanapahan-kevitry ny mpanorina amin'ny fitantanana orinasa na "mitantana ny nofy" dia fandresena amin'ny tranga iray ho an'ny orinasa.

Amin'ny tranga maro, ny fanapahan-kevitra dia miankina amin'ny famaritana ny mpanorina ny fahombiazana. Maniry ny hampitombo ny orinasa amin'ny orinasa lehibe indrindra amin'ny orinasa ve ilay mpanorina? Sa ny mpamorona ihany no mametra ny fandrosoana amin'ny zavatra izay manome fidiram-bola fotsiny ary ahafahany mitazona tanteraka ny orinasa sy ny tanjony sy ny tanjony?

Ohatra

Ny lehilahy iray fantatro dia nanomboka orinasa rindrambaiko madinika izay mifototra amin'ny fahaiza-manaony ho toy ny programa . Manana talenta tena izy amin'ny fandefasana tenim-pandrindrana, fahatsapana tsara ny zavatra tadiavin'ny tsena, ary ny fahafaha-mamokatra vokatra manokana ho an'ny orinasa lehibe.

Manana fahatsapana ara-barotra ihany koa izy, fahaiza-manao tsara iray hanamorana ny fahaizan'ny orinasa, ary nahazo laza malaza ho an'ny kalitao sy ny fanavaozana. Izy no nanangana tambajotram-pifandraisana eo amin'ireo ambaratonga lehibe indrindra amin'ireo mpanjifany lehibe indrindra. Afaka nahita ny fironana vaovao izy ary nahavita nanova ny tombony ho azy ireo.

Raha nanomboka nitombo ny "orinasa telo tao amin'ny garazy" ny orinasa dia hitany fa nandany fotoana bebe kokoa hanatontosana ny fandraharahana izy noho ny fanoratana fandaharana. Ka dia nanangy namana izy mba hitantana ny orinasa mba hahafahany manohy fandaharana. Fantany haingana fa ny fitantanana orinasa iray mitombo dia mitaky fahaizana bebe kokoa noho ny fisakaizana amin'ny mpanorina. Noraisiny ny tsy fahafinaretana, saingy ilaina izany, dingana ny fanesorana ny mpitantana ary hanohy izany andraikitra izany.

Nihaona taminy aho (tsy nitombo) taona maro taty aoriana. Nanohy niady tamin'ny tsy fahombiazany izy tamin'ny fitazonana ilay orinasa na nanohy ny fandaharana. Niara-niasa izy roa, kanefa nihevitra izy fa tsy nanam-potoana na hery firy izy ireo hahavita tsara azy ireo.

Tao anatin'ny herintaona, nanampy azy mihoatra noho ny avo roa heny noho ny haben'ny orinasa aho. Fihetseham-po izay nanomezany fahafaha-manao vaovao ary ny fanovozan-drano amin'ny indostria dia nanome fahafahana vaovao. Nisafidy ny hamerina tanteraka ny raharaham-barotra izy.

Roa taona taty aoriana, taorian'ny nanodihany ny orinasa tamin'ny lalana vaovao, dia niverina indray izy ary nitondra fitantanana matihanina. Nahomby tanteraka ny orinasa tao amin'ny tsena vaovao. Ary mety ho hitan'ny mpanorina indray ny fanapahan-kevitry ny fifehezan'ny fifehezany izay vonona ny hanohy hitombo. Ho an'ity fotoana ity ve no hamerenany ny ankamaroan'ny fanaraha-maso ny tahirim-pifidianana ho takalon'ny ekipa mpitantana ambony indrindra? Na hanapa-kevitra izy fa ny valisoa azony avy amin'ny orinasa dia ampy ho an'ny filany?

Safidy tsara

Sarotra ho an'ny mpandraharaha tsirairay ny manapa-kevitra hoe rahoviana, na handao ny fanaraha-maso ny nofinofin'izy ireo ho an'ny fitomboany sy ny fahalalany dia afaka mitondra any amin'ny orinasa ny ekipa manampahaizana matihanina.