Mpitantana ny sampana
Mpitantana ny sampana
Lohatenim-pifandraisana hafa ho an'ny toerana iray mitovy, miaraka amin'ny adidy mitovy amin'izany. Ny fampiasana dia miovaova amin'ny fiorenana.
lafika
Ny mpitantana ny sampana dia samy manana ny fiaviany.
Mety manana fahaizana manokana izy ireo any amin'ny sehatry ny birao, teknolojiam-baovao, na sehatra hafa.
andraikitra
Ny mpitantana sampana sampana dia manana andraikitra amin'ny fanamafisana fa ireo mpanolotsaina ara-bola, mpanolotsaina mivantana , sy mpiasa hafa ao amin'ny biraon'ny sampana dia manana fitaovana sy fotodrafitrasa hanatanterahana ny asany ary ny fitazonana ny fotodrafitr'asa. Ity fotodrafitrasa ity dia ahitana, fa tsy voafetra ho:
- Communications
- Workstations
- PCs
- Copy, milina fandefasana takelaka, sns.
- Power
- Ny fanamainana, ny rivotra ary ny toetr'andro (HVAC)
- Fanorenana trano
- Furniture
- Hetsika ara-barotra
- Mailo asa
- Cashier operations
Ireo tompon'andraikitry ny sampana dia mitana anjara toerana lehibe amin'ny fifandraisana amin'ny IT sy ny orinasam-pandraharahana, manampy ireo mpanolotsaina ara-bola sy mpanampy mivarotra amin'ny olana izay tsy afaka hamaha ny tenany manokana. Mety tsy misy ifandraisany amin'ny rafitra misy ny orinasam-pifandraisan-tànana na ny orinasam-pifandraisan'ny sampandraharaha na sampana orinasa (primaire) na tari-dàlana (sekoly ambony) amin'ny faritry ny asa aman-draharahan'ny orinasa.
onitra
Ny tompon'andraikitry ny sampana dia mandray karama sy bonus. Ny bonus dia mety ho voatery mifamatotra amin'ny valin'ny sampana amin'ny ankapobeny, na mety tsy izany.
Fampandrosoana ny asa
Miankina amin'ny rafitry ny orinasa, ny dingana manaraka lojika ho an'ny mpitantana sampana sampana dia mety ho mpiandraikitra ny hetsika ho an'ny birao iray lehibe kokoa na bebe kokoa, na ho an'ny fanangonana bebe kokoa ny birao ao amin'ny biraon'ny sampana orinasa mafy orinasa, toy ny birao na trano fivarotana.
Vokatr'izany dia ilaina amin'ny fanamorana ny fandrosoan'ny asa matetika ny fahavononana hamindrana toerana. Ny fifindrana dia mety ilaina ihany koa noho ny fanakatonana ny birao tsy misy fepetra sy ny fanokafana birao vaovao any amin'ny faritra ara-jeografika miaraka amin'ny fitomboan'ny fivarotana na ny fitomboan'ny fivarotana. Farany, satria mpiasan'ny orinasam-panandramana efa za-draharaha no mangataka amin'ny indostrian'ny brokerage, dia misy ihany koa ny fahafahana maro hampandroso amin'ny fiovàna orinasa.
Misy koa ny fandrosoana amin'ny fandrotsahana tanteraka ny fitantanana ny sampana. Ohatra, mety ho nanangana ny fahaiza-manaony ny olona iray mba hahazoana fandrosoana amin'ny toerana iray ao anatin'ny orinasam-pandraharahana na ny teknolojia fampahalalam-baovao ao amin'ny orinasa. Na koa, ny fahaiza-manaon'ny asa mivezivezy sy ny dingana izay azon'ireo mpitantana orinasa za-draharaha efa za-draharaha dia afaka manaporofo fa mahasoa ny fikambanana ara-pitantanana ara-bola izay mandray anjara amin'ny tatitra momba ny fitantanam-bola sy ny famindrana ny vidiny . Ohatra, ao amin'ny Merrill Lynch , raha ny tarika profitability mahazatra no nanao fanentanana lehibe hanatsarana ny metodolojia tamin'ny fiandohan'ny taona 1990 ary nanitatra ny fototra iorenan'ny mpiasany, ny tompon'andraikitra azy dia nandray an-tsokosoko ireo manam-pahaizana efa za-draharaha mba hampitombo avo lenta ny fandaniam-bola analyzed and allocated.