Ny fitoviana eo amin'ny fitantanana ny tetikasa sy ny fitantanana ny olona
Samy mitaky fahaiza-mitarika matanjaka ireo mpanabe roa ireo.
Ny mpitantana ny tetikasa sy ny mpanara-maso dia mitaona ny ekipa mba hahatratra tanjona iraisana. Mba ho mpitarika dia tsy maintsy manaraka ny olona. Raha toa ka tsy manana mpanaraka ny tetikasa na mpanara-maso ny tetikasa dia tsy misy vokany ny vokany. Tsy vita ny asa , ary mahasorena ny rehetra. Raha toa ny mpanaraka tsirairay dia mety hiatrika fanavakavahana, ny mpitarika dia ireo izay tena tandindonin-doza ny asany rehefa tsy arahina ny fitarihany.
Ny fifandraisana dia manakiana ny fitantanana sy ny fanaraha-maso ny tetikasa. Ny famoahana iraisana momba ny mpitantana ny tetikasa dia mandany 90% amin'ny fotoana iarahana mifampiresaka. Ny mpitantana ny tetikasa dia tokony hilaza aminao fa marina izany. Raha jerena ny toetoetran'ny asa iray ataon'ny mpikambana iray amin'ny fanatanterahana azy, ny fanoroana ny tatitra momba ny status, ary ny fitazonana fivoriana, dia vitsivitsy amin'ireo andraikitry ny tetikasa momba ny fifandraisana amin'ny serasera. Ny mpanara-maso dia mampita ny ankamaroan'ny fotoana. Ny fametrahana ny zavatra andrasana amin'ny mpiasa, ny fanangonana vaovao, ary ny fanaovana tatitra momba ny asan'ny ekipa dia andraikitra sasantsasany izay mitaky fifandraisana mahomby.
Ny fahaiza-manao ara-pitantanana dia manan-danja amin'ny mpitantana sy ny tetikasa. Ireo mpandrindra ny tetikasa dia lasa mpandahateny amin'ny natiora izay maniry ny hametraka drafitra sy hanatanteraka izany. Na dia manana drafitra ao anaty drafitra aza izy ireo toy ny drafitry ny fifandraisana ao anatin'ny rafitra fanavakavahana amin'ny tetikasa. Ny mpikarakara dia mila manara-maso ny zavatra ataon'ny mpikambana ao aminy.
Ny mpanara-maso dia miantoka fa ny tsirairay dia miasa amin'ny zavatra tsara amin'ny fotoana mety. Manitatra ny asan'ny mpandray anjara tsirairay izy ireo hanampy ny ezaka ataony ho mahasoa indrindra amin'ny fampiasana orinasa, orinasa tsy miankina na orinasam-panjakana.
Ny tsy fitoviana eo amin'ny fitantanana ny tetikasa sy ny fitantanana ny olona
Ny fahasamihafana lehibe eo amin'ny fitantanana sy ny fanaraha-maso ny tetikasa dia ny manampahefan'ny tetikasa tsy manana fahefana amin'ny fitantanana ny mpikambana ao amin'ny ekipa ao amin'ny ekipa, fa ny mpitaiza dia afaka manakarama, afo, famaizana ary manery ny mpiasa hanaraka ny baiko.
Midika izany fa mila manana fahaiza-mitantana tsara ny mpitantana ny tetikasa. Tsy misy ny fandrahonana ataon'ny hetsika ataon'ny olona ao amin'ny paosiny. Marina aloha fa tsy dia manahirana loatra ny fandraisana andraikitra ataon'ny mpiasam-panjakana ny mpanara-maso, saingy manana fahaizana izy ireo, ary imbetsaka dia ampy ny fandrahonana.
Na dia tsy afaka mandrehitra ny mpikambana ao amin'ny ekipan'ny tetikasa ho an'ny fahombiazan'ny mahantra aza ireo mpitantana ny tetikasa, dia manana fomba ahafahan'izy ireo mandray andraikitra amin'ny tompony. Amin'ny fiafaran'ilay tetikasa, ny tetik'asa amin'ny tetikasa dia miara-miasa amin'ny mpanara-maso mba hahazoany fanoloran-tena avy amin'izy ireo, momba ny fotoana sy ny ezaka hitranga amin'ny mpiasany izay handray anjara amin'ny tetikasa. Raha toa ireo mpitantana sy mpanara-maso ny tetikasa, dia mora kokoa ho an'ny mpitantana ny tetikasa ny manoro hoe ahoana no mahatonga ny mpikambana ao amin'ny tetikasa tsy mandray anjara araka ny tokony ho izy.
Ny tanjon'ilay tetikasa voalohany amin'ny fitantanana ny tetikasa dia tsy tokony hankany amin'ny mpiandraikitra ny ekipan'ny ekipa rehefa misy olana. Ny manampahaizana ao amin'ny tetikasa dia mametraka rafitra ho an'ireo mpikambana ao amin'ny ekipa mba hifampiahy. Ny fivorian'ny sata mifehy ny fikambanan'ireo mpikambana ao amin'ny ekipa dia manatanteraka ny asa atao ao anatin'ny fotoana voafaritra voafaritra dia manampy ny mpikambana ao amin'ny tarika mifampizara ny andraikiny. Ny mpitantana tetikasa dia tsy te-ho ny hany olona miantso ny olona amin'ny fe-potoana fohy sy ny kalitaon'ny mahantra.
Rehefa tsy mahomby avokoa ny rehetra, mpanampy tetikasa iray dia mahazo fanampiana avy amin'ny mpanohana ny tetikasa . Ity olona ity dia manana ny rafitra fitarihana hanao zavatra, na ny mpitantana ny tetikasa na ny mpanara-maso tsotra dia afaka manao. Mpanohana ny tetikasa iray dia afaka manara-maso ny mpanara-maso iray mba hamoahana ny mpikambana ao amin'ny tetikasa iray na hampiofana amin'ny fampivoarana tsara kokoa.
Zavatra izay mahatonga ny mpitantana ny tetikasa hanatona ny asany amin'ny fomba hafa noho ny mpanara-maso dia ny hoe tsy mpitantana ny tetikasa iray ny manam-pahaizana momba ny tetikasa iray raha ny mpanara-maso dia manam-pahaizana amin'ny orinasa mpiasa.
Ny tetik'asa tetikasa dia manam-pahaizana amin'ny drafitra fitantanana ny tetikasa izay manatena manam-pahaizana manokana ho an'ny tetikasa.
Ny ekipan'ny tetikasa dia mamaha ny olan'ny tetikasa sy ny olana. Ny talen'ny tetikasa dia manome rafitra ho an'ny ekipa hanao izany. Ny mpanara-maso dia mandray anjara bebe kokoa amin'ny famolavolana vahaolana ara-barotra satria matetika izy dia manana fahaiza-manao tahaka izany amin'ny maha-olona azy.
Ny fitantanana ny tetikasa sy ny fitantanana ny olona dia samy manana ny fahaiza-manao sy ny fahaiza-manao ilaina; Na dia izany aza, ireo asa ireo dia tsy mitovy amin'ny fahefany sy ny fahaizana ara-teknika. Ireo lalana roa mahaliana sy sarotra ho an'ireo izay manana ny fahaiza-mitarika, ny fifandraisana ary ny fahaiza-manao.