Joe Project, PMP
Adiresin'ny làlana
Tanàna, Fanjakana, Zip
Adiresy mailaka manokana
Linkedin rohy profile
Ny laharan'ny finday
Fitantanan-draharaha lehibe amin'ny fitantanana programa
Manana traikefa momba ny fandaharan'asa momba ny tetikasa miaraka amin'ny 16 taona momba ny teknolojia fampandrenesana (IT) sy ny traikefan'ny raharaham-barotra amin'ny sehatra ho an'ny daholobe sy tsy miankina amin'ny fitantanana ny fitantanana ny fotodrafitrasa, ny faktiora ary ny fifandraisan-davitra, ny fitantanana fivarotana,
fanabeazana
Ny Oniversite Carnegie Mellon, ny Heinz School, Master of Science, Politika & Fitantanam-bahoaka
Harvard University, Sekolin'ny Governemanta John F. Kennedy, fikarohana manokana
Rutgers University, Bachelors of Arts in English and History
Institute of Technology, College of Computing, Certificate in IT Project Management
Certifications
IT Infrastructure Library (ITIL) Famerenana ny mari-pahaizana ao amin'ny IT Service Management, 2006
Project Management Professional (PMP), Certified amin'ny alalan'ny Project Management Institute (PMI), 2003
Traikefa amin'ny asa
Tale mpanatanteraky ny tale, mpiasa an-tsitrapo amin'izao fotoana izao, May 2006 ka hatramin'izao
- Tompon'andraikitra sy tompon'andraikitra amin'ny fitantanana ny drafitr'asa mifandraika amin'ny tetikasa maro mifandraika amin'ny raharaham-barotra stratejika sy tanjona hafa momba ny fandaminana.
- Manangana ny fahamendrehana, mametraka ny rapport, ary mitazona ny fifandraisana amin'ireo mpandray anjara amin'ny sehatra maro, anisan'izany ireo ivelany amin'ny fikambanana.
- Mamaritra sy manomboka tetikasa ary manendry ny Manam-pahaizana Project Manager hitantana ny vola, fandaharam-potoana ary ny fahombiazan'ny tetikasa, raha miasa mba hiantohana ny fahombiazana sy ny fanekena ny fandaharana.
- Ampiasao ny fanaraha-maso tsy tapaka ny fandaharan'asa amin'ny tetik'asa ara-barotra, ary manaova tolo-kevitra hanova ny fandaharan'asa mba hampitomboana ny fahombiazany amin'ny vokatra ara-barotra na tanjona manokana.
- Mpanazatra, mpanolo-tsaina ary mpitarika ao anatin'ny tontolon'ny teknika.
- Ankehitriny, ny Dashboard dia mitatitra ny fandaharan'asa misy amin'izao fotoana izao, ireo fotoana ho avy, ary ireo olan'ny mpanjifa.
Senior Engagement Manager, Mpanolotsaina farany, Famolavolana Solutions, Vondrona Professional Services (PSG), Mey 2004 hatramin'ny May 2006
- Tafiditra ao amin'ny serivisy fandraisana an-tsokosoko sy ny famolavolana vahaolana
- Manome sehatra momba ny fandraharahana, ny fahaiza-manaon'ny fahaiza-manao amin'ny fomba fitantanana stratejika mahomby, ny asa fanombanana ny asa, ary ny fampiharana teknolojia amin'ny fandraharahana.
- Ny fidiram-bola amin'ny mpanjifa ankatoavina amin'ny fiantohana fa ny mpanjifantsika dia mampiasa tanteraka ny lanjan'ny vahaolana sy ny serivisy.
- Nanamafy ny mpanjifa misy ny vola miditra ary manangana tetik'ady sy serivisy fanampiny.
- Mianara manara-maso ny fandrindrana ny andraikitra rehetra amin'ny fampiharana izay ahitana mpivarotra fahazoan-dàlana ary manome toro-hevitra ho an'ny mpanjifa amin'ny fanatanterahana ny rafitra.
- Mitantana ny fifindran'ny mpanjifa avy amin'ny Solutions Implementation to Customer Support. Mitantana ny fampandrosoana sy ny fikojakojana ny fampiharana ny ampahany amin'ny tetikasa.
Tale, Project Management, Company Name Services, LLC, Aprily 2002 hatramin'ny Mey 2004
- Nampitombo ny fivoaran'ny orinasa tamin'ny alàlan'ny fanamafisana ireo mpiara-miombon'antoka vaovao, fanaraha-maso ny fifampiraharahana, ary amin'ny famoahana tetikasa vaovao.
- Tompon'andraikitra amin'ny programa sy ny fitantanana fitantanana ny portfolio ao amin'ny sehatra Sales & Marketing .
- Ny fanatanterahana ny paikady sy ny fitsipi-pitantanana amin'ny programa: ny fandaharam-potoana sy ny fitantanana kalitao; fitantanana fifandraisana; fitantanana ny harena voajanahary ; fitantanam-bola; fitantanam-bola; risika / olana fitantanana; fanovana fanovana .
- Tale mpanolotsaina amin'ny fomba metodôlô sy ny fanabeazana ambony ary mamporisika ny fomba fanao tsara indrindra amin'ny fitantanana ny tetikasa sy ny fandrindrana ny tetikasa.
- Teti-bola voatahiry ho an'ny fikambanana hanentana ny tombotsoa ara-bola amin'ny orinasa.
- Manara-maso sy manatanteraka ny dingan'ny Statement of Work sy ny famoronana fifanekena mba hiantohana ny asa vaovao sy manaraka.
- Ny famolavolana ny rafitra, ny fampiharana, ary ny loza vokatry ny fampiasana ny SDLC.
Tale Mpanolo-tsaina / Manager IT Project Manager Cap Gemini Ernst & Young, Telecom, Media ary Networks, Aogositra 1999 hatramin'ny Aprily 2002
- Biraom-pandraharahana momba ny tetik'asa eo amin'ny sehatry ny mpanjifa.
- Tompon'andraikitra amin'ny fampandrosoana ny tolotra vaovao sy ny fahafahana mampiasa licence amin'ny faritra voatondro.
- Tompon'andraikitra amin'ny fampiroboroboana ny fitantanana, ny fitantanana ary ny fampiroboroboana ny asa.
- Ny tetikasa omena dia manodina ny fahaiza-manaon'ny mpanjifa miaraka amin'ny fanamafisana ny fahatokisana ny fahatokisan'ny mpanjifa.
- Tompon'andraikitra amin'ny mpitantana / ny fitantanana ny kaonty sy ny laharam-pahamehana ary ny fampisehoana.
- Ny fidiram-bola amin'ny profesora sy ny tombom-barotra tombontsoa amin'ny fitantanana ny P & L faritra.
- Manome fitantanana mpamatsy fitaterana mba hanomezana fahafaham-po ny mpanjifa sy ny fahaiza-manaony
- Tetik'asa natokana ho an'ny tetikasa ary mihevitra fa tompon'andraikitra amin'ny tombony sy ny fahaverezana ny tetikasa
- Niara-niasa tamin'ny mpanjifa mba hanampy amin'ny fanodinana ny fikambanana avy amin'ny SEI CMM na 2 na mihoatra
- Hetsika fanaraha-maso ny tetikasa ary nanoro hevitra ny tompon'andraikitra amin'ny olana momba ny famatsiana.
Senior Manager Project Manager Pinnacle Software, Group Telecommunications, Mey 1999 hatramin'ny Aogositra 1999
- Nampivelatra ny raharaham-barotra tamin'ny fanamafisana ny NPV, IRR, ary ROI.
- Teti-bola mifampizara vola mba hanomezana tombanana ny tombam-bidin'ny fandaniana amin'ny asa tsirairay.
- Namoaka tatitra momba ny tetikasa momba ny tetikasa, nitantana ny ekipa ary nanapa-kevitra ny olana isan-andro tamin'ny fanamafisana ny SDLC.
Mpitantana ny fampiharana Schlumberger, Fampiharana fifandraisan-davitra, Novambra 1997 hatramin'ny May 1999
- Izy io dia ampiasain'ny mpandraharaha mpanjifa mba hampitatra ny famoahana mpanjifa mpanjifa sy ny vahaolana amin'ny mpanjifa.
- Manara-maso ireo loharanon-kevitra ara-teknika 10 hatramin'ny 15 ary koa ny fanambarana voasoratra momba ny asa.
- Fanaraha-maso, famoahana, ary olana amin'ny software amin'ny alàlan'ny fampiasana SDLC.
Professional Affiliations Project Management Institute (PMI), mpikambana hatramin'ny 1991
Toastmasters International, mpikambana hatramin'ny 2007