Ny ho avin'ny kaonty

Ao amin'ny orinasa maro, ireo manampahaizana ara-bola dia antenaina fa hanao zavatra betsaka noho ny fitantanam-bola sy ny teti-bola ara-bola, indrindra amin'ny indostrian'ny tolotrasa ara-bola. Nahaliana indrindra ny fanadihadiana notontosain'ny tetik'asa momba ny fitantanam-bola sy ny fitantanana ny kaonty Robert Half Management Resources amin'ity resaka ity.

Ny fanadihadiana ambany indrindra tamin'ity fanadihadiana ity dia ny momba ny FMO 1.400 voasonian'ny Robert Half, izay manarona orinasa lehibe amin'ny orinasa lehibe sy orinasa, ny ankabeazan'izy ireo dia manantena fa ny isan'ny mpitantam-bola ambony indrindra dia tokony hampitombo ny isan'ny fotoanany natokana ho an'ny tsy fandriampahalemana asa , toy ny tetik'asa fandrindrana stratejika sy tetikasam- baovao .

Amin'ny ankapobeny, ny fanadihadiana ny CFO dia mihevitra fa ny mpiasam-panjakana ambony iray dia mihoatra ny iray ampahatelon'ny fotoana amin'ny fotoana tsy voafaritra, izay tsy dia mahazatra loatra, ary dia nanatontosa io tarehimarika io izy ireo mba hihanihana tsy tapaka.

Fandinihana ny fianarana:

Mazava ho azy fa fanadihadiana fa tsy fianarana amin'ny antsipiriany, ara-tsiansa ary fianarana. Ankoatra izany, fanadihadiana iray izay ahitan'ny mpitantana ambony avo lenta ny hoe ahoana no fomba ampiasain'ny mpampiasa (ny sasany amin'izy ireo ny tsipika) dia mampiasa ny fotoanany. Noho izany, raha tokony haka ny isa marina miaraka amin'ny fisainana sasantsasany, dia toa mbola manaporofo ny tanjon'ireo birao mpanolotsaina ny manao mihoatra lavitra noho ny fametrahana tarehimarika fotsiny sy mamokatra tatitra ary mitombo ny fanantenana.

Fandalinana toe-javatra:

Raha toa ka tsy mpanao kaonty amin'ny sehatra ity mpanoratra ity, dia nandany taona maromaro tamin'ny taona 1990 ho toy ny mpitantana ny departemanta tao Merrill Lynch izy , fa iray izay nandany zavatra tamin'ny filahatry ny 90% amin'ny androny amin'ny andraikitra tsy miankina, toy ny:

Ao amin'ny fanadihadiana Robert Half, 20% n'ireo namaly dia nahatsapa fa ny kaonty ambony taloha dia handany mihoatra ny 50% amin'ny vanim-potoany amin'ny asa tsy mahazatra amin'ny taona 2018 na eo ho eo. Ity dia mampiseho ny fiandrasana ny tetezamita momba ny fitantanana Merrill Lynch tao anatin'ny folo taona lasa izay noho ny niainan'ity mpanoratra ity ho toy ny fifehezana ny departemantan'ny fikambanan'ny mpiara-miasa aminy.

The Bottom Line:

Ny lesona fototra ho an'ny kaonty eto dia ny fampandrosoana ny asa amin'ny hoavy tsy ho ela dia tsy maintsy miankina bebe kokoa amin'ny fahafahana mandray andraikitra sy hampisy tombontsoa mihoatra noho ny fanoritsoritana asa saro-takarina ara-tantara mifandraika amin'ny toerana misy ny kaonty. Ny fahatakarana ny fitsipika fitakiana ankapobeny ankapobeny (GAAP) ao anatiny sy ivelany, ary ny fametrahana tarehimarika tsy misy dikany araka izay voalaza ao anatin'ireo fivoriambe ireo, dia tsy ampy ho an'ny mpikirakira an-tserasera amin'ny ankapobeny androany.

Ny ampahany lehibe amin'ny tantara, izay tsy voatery mivantana avy amin'ny fanadihadiana Robert Half, dia ny fiantraikan'ny fandraharahan'ny orinasa sy ny andraikitry ny mpiasa. Rehefa mihamaro ny orinasa mametraka rafitra fitantanam-pitantanana, dia lasa zava-dehibe sy miandrandra ny fampitomboana ny mpiasa.

Ankoatra izany, noho ny fahatsiarovan-dry zareo akaiky ny toeran'ny orinasa iray, amin'ny maha mpanangom-pahefana azy, ny tompon'andraikitra amin'ny fitantanam-bola dia ireo olona voamarina izay hijerena ny fanadihadiana sy ny fandikana ireo tarehimarika ireo. Raha vetivety dia vitsy ny olona ao amin'ny orinasa iray no tsara kokoa ny milalao ireo andraikitra ireo raha oharina amin'ireo mpikambana amin'ny kaontin'ny kaonty.

Farany, noho ny toerana misy ny tarehimarika sy ny fiheverana ny antsipiriany izay takian'ny asa fitakiana, ny tompon'andraikitra amin'ny fitantanam-bola dia heverina ho manana ny fitsipi-pifehezana marina mba hiatrehana amin'ny zava-manahirana hafa, eny fa na dia ireo tsy manana fifandraisana mivantana na amin'ny maha-iombonana azy amin'ny fitantanana ny tenany aza .