Ny fitantanana ny tetik'asa momba ny tetik'asa (CRM) dia teknika ampiasaina hamitana ny tetikasa amin'ny fotoana izay mifantoka amin'ny andraikitra fototra. Ny lalana iray amin'ny alàlan'ny asa rehetra mifandraika amin'ny fifandraisana dia ny lalam-pifandraisana haingana indrindra rehefa manatanteraka tetikasa. Amin'ny fampifantohana ny asa izay mamorona ny lalan-tsarotra, ny tetikasa amin'ny tetikasa dia manatsara ny fahombiazan'ny fanatanterahana ny tetikasa amin'ny fotoana.
Izany no fitantanana ny tetik'asa goavana (CPM).
01 Ohatra iray amin'ny CPM
Ohatra iray mora simba amin'ny fitantanana ny tetikasam-panatanterahana ny tetikasa ity tetikasa fananganana trano ity. Ny asa rehetra ao anatin'ilay tetikasa dia voarakitra ao amin'ny Work Breakdown Structure (WBS) , avy eo dia mifarana ny fiantsoana eo anelanelan'ny asa sy ny faharetan'ny asa tsirairay.
02 Diariko ny lalan-tsarotra
Ny ankamaroan'ny fandaharan'asan'ny rindrambaiko fitantanana ny tetikasa dia hametraka lalan-tsarotra ho anao Mety ilaina izany raha sarotra ny tetikasanao. Na izany aza, azonao atao matetika ny mamaritra ny lalana manahirana anao amin'ny tranga tsotra.
Manomboka amin'ny asa aloha indrindra, dia farito izay asa tsy afaka manomboka mandra-pahavitan'ilay iray. Ny lava indrindra amin'ireo asa ireo dia ny asa manaraka eo amin'ny lalan-tsarotra. Aorian'izay dia fantaro ny asany miankina amin'ny fahatanterahan'io asa faharoa io ary ny asa lava indrindra amin'ireo dia lasa dingana fahatelo eo amin'ny lalan-tsarotra. Tohizo ity dingana ity mandra-pahatongan'ny faran'ny tetikasa.
Ireo asa, ny fiankinany , ary ny fotoana maharitra dia aseho ao amin'ny tabilao etsy ambony. Ny làlana mananontanona dia voafaritra mena. Ny fampiasana an'ity lisitra ity dia afaka mahita ianao fa ny asa izay mamorona ny lalan-tsarotra dia 1, 2, 3, 4, 10, 11, 12, ary 13. Hanana fotoana fanampiny ianao hamitana ny asa hafa (5, 6, 7, 8, sy 9) raha ilaina. Io fotoana fanampiny io dia antsoina hoe "float." Zava-dehibe ny manara-maso ny asa hafa, satria mety ho lasa asa goavana izy ireo raha toa ka misy zavatra mitranga amin'ny fanitarana azy ireo.
Raha toa ka mihitsoka ny iray amin'izy ireo ary maka fotoana lavalava, dia mety ho lava ny tetikasa. Ohatra, raha toa ka tsy voamarina araka ny tokony ho izy ny fametrahana ny tsindry ao amin'ny laharana faha-valo valo ary atao amin'ny toerana tsy mety aloha, dia mety hahatonga ny fametrahana ny fitaovana elektrônika (laharana laharana dimy), haharitra ela. Izany dia mametraka azy eo amin'ny lalana manakiana fa tsy ny laharana faha efatra, ka mahatonga ny tetikasa manontolo haka fotoana bebe kokoa.
03 Toro-hevitra momba ny tetik'asa Critical Path Project (CPM)
Mety mety hampihena ny fizotry ny tetikasa amin'ny ankapobeny ianao amin'ny fanoroana asa iray eo amin'ny lalan-tsarotra. Ohatra, ny laharana laharana faha efatra, fametrahana ny plumbing, dia eo amin'ny lalan-tsarotra. Azonao atao ny mampihena an'io asa io amin'ny alàlan'ny fampiasana plonba hafa na amin'ny fananana asa fanombanana ny ploum raha tapitra ny teti-bola.
04 Ny Fetra farany
Ampitahao ny fahafahanao mamita ny tetikasanao amin'ny fotoana amin'ny alàlan'ny fanisana ny lalan-tsarotra sy ny fitantanana ny asa izay manangana izany. Tsarovy fa tsy azo atao ny manara-maso ny tetikasa Critical Path Project amin'ny pilotan'ny fiara. Mila miezaka ianao fa tsy misy asa hafa manindry fa manjary asa goavana izany.