Ny fomba fivoaran'ny indostria
Fitantanam-bola ho an'ny tetik'ady faha-roapolo, tetik'asa iray sy orinasa fampiofanana momba ny fitantanana fitarihana, dia nitarika tontolon'ny manampahaizana manerantany maneran-tany mba hangatahana azy ireo hanambara sy haneho hevitra momba ny fironana eo amin'ny fitantanana ny tetikasa amin'izao fotoana izao.
Ireto ny zavatra nolazainy.
1. Ato Amiko ny Hijanona
Raha miasa eo amin'ny sehatry ny fitantanana ny tetikasa rano ianao, tandremo, satria i Agile dia tonga amin'ny tetikasa akaiky anao!
Ny tetikasa manam-pahaizana dia niaiky fa mbola maro ny fikambanana mbola miady amin'ny fitsipiky ny Agile. Na dia izany aza, ireo mpitarika ao amin'ny fonosana dia manampy ny tehiny eo amin'ireo fihodinana voalohany ireo ary ahafahana mampitombo ny fisainan'ny saina amin'ny fomba fandehan'ny tetikasa. Ny fampandehanana ny asa atao dia tsy voatery midika fotsiny hoe inona no antsoin'izy ireo hoe "fomba fifehezana madiodio" (eritrereto ny PRINCE2 , ohatra). Azonao atao ny mampiasa ny tsara indrindra amin'ny fanatsarana ny tolotra ny tetikasa ary hahita fomba fanao mahomby ho anao.
2. Mpitantana ny tetikasa = Strategic Manager
Ny fitantanana ny tetikasa dia tsy andraikitry ny tetik'asa fotsiny momba ny fanomezana. Na dia vita aza ny fanaovana ny asa amin'ny fotoana dia ho iray amin'ireo fahaiza-manao lehibe indrindra ho an'ny mpitantana ny tetikasa izay tsy ny zavatra ilainao hahitana fahombiazana intsony.
Ny mpitantana ny tetikasa dia tokony ho afaka hahita ny sary lehibe kokoa ary hampifandraisany izay tetik'asa atao amin'ny fomba fitantanany ny tanjona stratejikan'ny fikambanana. Misy andraikitra goavana tokony horaisina amin'ny fanaovana antoka fa ny tetikasa ara-bola tetikasa dia tapaka ary ny Twenty -ighty dia miteny fa ny andraikitry ny tetikasa amin'ny tetikasa dia mihetsiketsika avy amin'ny tetik'asa ho an'ny "mpandrindra ny mpampiasa".
Izany dia tsotsotra goavana ho an'ny mpitantana ny tetikasa maro izay mety efa fantany taloha ny fomba hanoratany ny raharaha ara-barotra amin'ny tetikasa , ary tsy nanana vola be loatra ankoatra izany.
Vakio manaraka: 14 Fahalalahana hanokatra ny fomba fijerinao.
3. Fampidirana ny fitantanana fanovana amin'ny zava-drehetra
Ny fitantanana fanovana izay ampiasaina ho sehatry ny mpitantana ny fanovana, saingy amin'izao fotoana izao dia maro ny fikambanana tsy manana ny hakanton'ny olona hanatanteraka izany anjara. Ny tetikasa tsirairay dia mamela ny fiovana, ary ny fitantanana fanovana dia fahaiza-manan-tsaina ho an'ny mpitantana ny tetikasa.
Tsy zavatra iray izay handraisan'ny manampahefan'ny tetikasa tsirairay fa tsy misy fanaraha-maso mahomby amin'ny fitantanana ny fanovana sy ny fihetsika manoloana ny fanovana, ny tetikasa dia tsy ho afaka hamita ny fahombiazany amin'ny fotoana maharitra. Mba hametrahana izany fomba hafa izany, ny fanovana fanovana dia manova 'kavina'.
Ny fiovan'ny fitantanana ny fitantanana dia zavatra tokony hoeritreretinao raha toa ka tsy mahatsapa ny fahaiza-manao anananao ianao dia ahafahanao manao izany andraikitra tanteraka izany. Ny tranonkala manam-pahaizana dia naneho hevitra fa ny orinasa dia tsy tokony hihevitra fa ny mpiasa dia nianatra ny fomba hitantanana ny fanovana amin'ny tenany manokana mba hahitanao fa ny lehibenao dia misokatra amin'ny hevitra ny mandefa anao amin'ny dingana fohy.
4. Fampiofanana, Fampiofanana, Fampiofanana
Amin'izao fivarotana anio izao, manaiky ny tetikasa manam-pahaizana fa ny fiofanana dia mety ho tombony amin'ny fifaninanana ho an'ny orinasa.
Ny mpitantana ny tetikasa dia mila fahaiza-manao maro avy amin'ny fahaizana ara-teknika izay hianaran'izy ireo amin'ny alalan'ny fampiofanana PMP ho an'ny fahaizana miresaka tsara, ny fisainana fisainana ary ny hafa.
Mora kokoa ny mampiofana ny ekipanao fa tsy ny manangona sy manakarama mpiasa ambony.
5. Ny fitantanana ny tetikasa dia eny rehetra eny!
Ny vintana dia mamaky ity lahatsoratra ity ianao ary tsy manana fomban-drazana ara-dalàna, nentim-paharazana amin'ny fitantanana ny tetikasa. Tsy mahazatra anao izany: izany no fomba nanombohan'ireo manampahaizana maro, tetikasa maro.
Ny tontolon'ny roambinifololahy koa dia namaritra ihany koa fa ny tetikasa dia tsy voafetra amin'ny sehatry ny orinasa iray ary raha toa ny fitantanana tetikasa toy izany dia tsy ho an'ny mpitantana ny tetikasa fotsiny intsony ... raha hitanao ny dikan'izany. Raha lazaina amin'ny teny hafa, ny tsirairay dia mitantana ny tetikasa amin'izao fotoana izao, na dia tsy manana tetikasa mifandraika amin'ny tetikasa aza izy ireo.
Ny tombotsoa amin'izany ho an'ny fandraharahana dia ahitana ny fahafaham-po amin'ny mpanjifa tsara kokoa, ny fahamendrehana bebe kokoa ary ny fitantanana stratejika matanjaka kokoa.