Guerrilla Marketing 101 - Fampisehoana tsy ara-dalàna

Tamin'ny taona 1984, ny taona Apple dia namaky ny baolina, dia namoaka boky malaza antsoina hoe "Guerrilla Marketing" i Jay Conrad Levinson. Niresaka momba ny fomba tsy mampiavaka ny dokam-barotra izy, mampiasa teti-bola kely kokoa ary manana eritreritra lehibe kokoa hisarihana ny sain'ny mpanjifa. Saintsaino ivelan'ny boaty (amin'ity tranga ity, ny fahitalavitra) ary mialà amin'ny pejy vita printy. Aoka samy hafa. Miavaha. Ataovy tsy ampoizina.

25 taona mahery taty aoriana, ny fivarotana mpiady varotra dia mahazatra ankehitriny toy ny dokambarotry ny radio sy ivelany.

Ireto misy sasantsasany amin'ireo fomba maro azonao anaovana dokam-barotra amin'ny fomba tsy nentim-paharazana:

Na eo aza izany, miaraka amin'ny lazan'ity dokam-barotra ity dia lasa mpanjifa be loatra amin'ny hafatra dokam-barotra . Tamin'ny taona 1984, dia nahita fahitana mahavariana ny dokam-barotra tamin'ny urine na teo amin'ny sisin-dalana. Tsy afaka manampy ianao fa handray marika. Ankehitriny, maro ireo mpanjifany no marary noho ny baomba an-dàlam-panafihana ataon'izy ireo isan'andro fa tsy mahagaga firy ireo tetika ady anaty akata ireo. Ho an'ny sasany, manevateva izy ireo.

Saingy tsy midika akory izany fa midika ho fanakanana ny varotra ady anaty akata.

Farany. Jay Conrad Levinson dia marina; fomba mahatalanjona ny fisintonana ny saina sy ny eritreritra, ny mpihaino anao. Tsy maintsy manao izany fotsiny ianao. Ary midika izany fa tsy ny fandinihana akaiky ny sasantsasany amin'ireo torolàlana manan-danja napetraka ao amin'ny boky ara-tsarimihetsika Guerrilla fa ny fahafantaran'ny iray amin'ireo torolalana ireo.

Ny fototry ny ady anaty akata tsara

Rehefa navoaka tamin'ny taona 1984 ny Guerrilla Marketing, dia nihemotra izy. Niova ny fotoana. Miova ny fitsipika. Ary ny zavatra sasany dia mitoetra toy izany. Iray amin'ireo hevitra lehiben'i Levinson dia ny tsy fivakan-tsakafo tsara dia tsy mila mandany vola. Azo atao tsara izany rehefa afaka maimaim-poana, mampiasa fampahalalam-baovao mba hampielezana ny hafatra ho anao. Mbola mihatra izany amin'izao fotoana izao, ary misy dokam-barotra mahavariana afaka manararaotra ny vaovao rehetra mba hanomezan'ilay mpividy mivantana ny buck.

Ity ohatra, avy amin'ny Company Amelie, Denver, dia namoaka fanambarana enina miaraka amin'ny sora-baventy 3D simulating crash. Ny loharanom-baovao lehibe ao an-toerana no nanaisotra izany.

Ny fitsipika hafa momba ny fivarotana mpiady anaty akata tsy maintsy arahina dia tokony:

Saingy ny iray amin'ny hevitr'i Levinson dia tokony havaozina. Ity iray ity:

Ny hetraketraky ny Guerrilla dia voafaritra manokana ho an'ny orinasa madinika sy mpandraharaha.

Fony mbola kely ny fampiroboroboana mpiady anaty akata dia voafaritra manokana ho an'ny orinasa madinika sy mpandraharaha. Tao anatin'izany i Levinson. Fa ankehitriny, maro ireo orinasa goavana no manararaotra ny fampiroboroboana mpiady anaty akata, anisan'izany i Nike, Apple, Proctor & Gamble, Nestle, AT & T, ary Sony.

Tsy farihy kely feno trondro kely izany.

Fa na inona na inona fotoana, ny mpanjifa, ny vokatra, ny fanompoana na ny toerana, ity teny nataon'i Levinson ity dia tsy maintsy manan-danja indrindra. Tsy natao fotsiny ho an'ny fampiroboroboana mpiady anaty akata, fa fifandraisana eo amin'ny orinasa sy ny mpanjifa:

"Mba hahafahana mivarotra vokatra iray na tolotra iray, ny orinasa dia tsy maintsy mametraka fifandraisana amin'ny mpanjifa, ary tsy maintsy mahatakatra ny filan'ny mpanjifa izany, ary tsy maintsy manome vokatra iray izay manome ny tombontsoa nampanantenaina."