Ny fiantraikan'ny famatsiam-bahoaka amin'ny indostrian'ny dokam-barotra.
Raha miasa amin'ny dokam-barotra na ny dokam-barotra ianao, dia ho hitanao fa farafaharatsiny ny teny hoe "crowdsourcing". Ny fehezanteny voalohany nofaritan'i Jeff Howe ao amin'ny Wired Magazine, dia ny " fandraisana mpiasa asa efa nataon'ny mpiasam-panjakana voatondro (matetika mpiasan'ny mpiasa iray) ary ny fametrahana azy ho an'ny olona tsy dia voafaritra ary tsy dia voafetran'ny olona amin'ny endrika antso open . "
Crowdsourcing amin'ny asa
Noho izany, tsara ny teoria.
Nefa ahoana no iasan'ny indostrian'ny dokam-barotra? Eny, ohatra tsara ho an'izany ny modely ho an'ny sampana Victors & Spoils. Raha ny marina, ny maso ivoho dokambarotra voalohany dia tokony hiorina amin'ny foto-kevitra momba ny famolavolana maro an'isa.
Ny tetikasa mahazatra ho an'ny mpanjifa dia midika hoe inona no andrasanao amin'ny orinasa dokambarotra, anisan'izany:
- Tale mpitantana na AE
- Talen'ny tetikady
- Talen'ny famoronana
- Departemantan'ny famokarana
Izy rehetra dia misy ao amin'ny biraon'ny birao ihany koa. Tsy virosy virtoaly io. Ny fahasamihafana goavana anefa dia ny departemantan'ny famoronana. Ity dia famangiana olona, izay midika fa ny tetikasa rehetra miditra ao amin'ny masoivohon'ny dokambarotra dia natsangana ho an'ny "vahoaka".
Fametrahana ny vahoaka amin'ny famokarana betsaka
Inona ny vahoaka? Eny, tsy misy fitsaharany tsy misy farany ny talenta mahaleotena miaina any amin'izao tontolo izao, vonona ny hiasa amin'ny asa rehetra izay tonga. Anisan'izy ireo ny:
- Art directors
- Copywriters
- mpamokatra
- mpamorona
- mpanoratra
- tetikady
Ireo Victors & Spoils dia mitazona daty iray izay manisa olona an-jatony (na angamba an'arivony) amin'ny zavakanto, ary hiditra ao amin'ity tahiry ity izy ireo ary rehefa mila asa mamokatra.
Halefan'ny famelabelarana ho an'ny vahoaka ny hevitra, ho tonga ny tondra-drano, ary ny torolàlana dia nofinidy avy amin'ny hevitra noraisin'ny masoivoho.
Ny tombony ho an'ny Crowdsourcing
Betsaka ireo.
1. Ny ambany dia ambany. Ianao ihany no mandoa ny olona mamorona rehefa mila izany ianao, ary na dia ianao ihany aza, mandoa vola fotsiny ianao raha misafidy ny hevitrao.
Ambonin'izany, tsy misy tombony azo aloa, ora fialantsasatra sy ny sisa.
2. Lehibe ny dobo filomanosana. Ny sampan-draharaham-panorenana miorina amin'ny crowdsourcing dia afaka misafidy amin'ireo zavaboary an'arivony misy.
3. Izany dia mamela ny fahafahana misafidy hampitombo sy hitakiana araka izay ilaina. EO amin'ireo fotoan-tsarotra ireo, ireo masoivohom-panjakana dia mametraka ny tetiarana amin'ny famoronana ary miara-miasa amin'ny ekipa skelèta. Rehefa mihatsara ny fotoana, dia misy karazan'olona marobe. Saingy miaraka amin'ny crowdsourcing, ny sampan-draharaham-pamokarana dia mitombo sy mihenika mba hametrahana ny asa tsirairay.
4. Ny asa, raha ny marina, dia mafana kokoa. Afaka manana ekipa samihafa miara-miasa amin'ny mpanjifa iray ianao mandritra ny taona maro, fa tsy hikorontana fotoana vitsy ary handraraka ny famokarana mahamay.
5. Afaka manana talenta iraisam-pirenena ianao. Tsy lasa intsony ny sakana, afaka manangana mpanoratra any India miaraka amin'ny mpamorona any Japana ianao, amin'ny alàlan'ny cloud computing.
6. Fiaraha-miasa goavana amin'ny sehatra samihafa, fiteny, ary fari-pahalalana.
Ny tara-pahazavan'ny famokarana
Indrisy anefa, ho an'ny fihetsiketsehana rehetra dia misy ny fihetsiketsehana mitovy sy mifanohitra amin'izany. Amin'ity tranga ity, ny zavatra tsara ho an'ny masoivoho iray dia tsy voatery ho tsara ho azy rehetra. Ary mbola ratsy kokoa noho ilay dobo filomanosana. Ny olana lehibe dia ahitana:
1. Ny talenta dia tsy misy afa-tsy ny hevitra nofidiana. Midika izany fa am-polony maro, angamba an-jatony, ny olona no miasa maimaim-poana amin'ny fanantenana ny hanana ny heviny.
Izany dia manimba be ny talentan'ny famoronana.
2. Sarin'ny fikambanana mahazatra hafa dia sarotra ny mifaninana. Tsy toy ny fanavotana an'i Shawshank, izay ahafahan'ny voafonja voafonja hanamboatra lalamby ho an'ny ampahany amin'ny vidin'ny orinasa tsy tapaka, dia sarotra be ny miparitaka. Manao an'izany ve izany? Tsia. Fa manimba ny tsenan'ny toeram-pivarotana maimaim-poana izy io, izay mety ho vaovao ratsy amin'ny asa an-tsarintany.
3. Ny salanisan'ny salanisa dia latsaka ambany noho ny salan'isa, noho ireo vintana izay manana ny heviny.
4. Hery kokoa ny tsy fahombiazana. Ny sampan-draharaha matihanina ao amin'ny maso ivoho manerantany dia manana ny tsara indrindra. Ny dobo filomanosana izay mbola tavela dia tsy ahitana talenta ambony indrindra, satria 99% amin'ireo no miasa. Mamono ny A-ekipa lafo vidy ny Crowdsourcing amin'ny B-ekipy mora kokoa.
5. Fandravana fifandraisana asa. Rehefa niova ny asa tsirairay, dia sarotra ny manorina fifandraisana miorina amin'ny mpiasa matotra.
6. Tsy misy tompon'andraikitra. Tsy misy fifanarahana ary karama ambany (na tsia), ny ekipa mpamorona dia hitodika foana amin'ny fitadiavana ilay fifanarahana bebe kokoa sy tsara kokoa. Rehefa maka azy io dia nandao ny kitapo ny masoivoho.
Mamokatra ny hoavin'ny dokam-barotra?
Angamba. Amin'izao fotoana izao vao maraina be vao miteny. Maro ny ratra sy dindo maro. Saingy rehefa mihintsana eo amin'ny soratry ny talenta amin'ny famoronana ny fidarohana, ary ny indostria dia miroborobo amin'ny famoronana, dia mety ho ny ampahany kely amin'ny indostrian'ny dokam-barotra ihany no ahafahan'ny crowdsourcing.